2023年学校建设工作汇报.docx

学校建设工作汇报 一、根本情况 娄星区现辖4个乡3个镇7个街道办事处，共有230个村（居）委会，总面积430平方公里，总人口43万（以上均含开发区）。全区现有普通中小学校70所，其中完全中学3所，普通初中12所，小学55所。乡镇成人文化技术学校7所，幼儿园58所（其中民办幼儿园51所），在校中小学生46506人，其中高中7894人，初中21265人，小学25241人。全区在职在编教职工320239人。 近年来，我区深入实施“科教兴区〞“教育强区〞战略，教育事业实现了持续、协调开展。xx年，中共XX省委、XX省人民政府关于建设教育强省的决定（湘发（xx年）18号）等一系列重大决策，号召三湘大地乘势而上，建设义务教育合格学校，进一步推进教育均衡开展。这是湖南教育开展的良好契机。我区因此坚决信心，抢抓机遇，凝心聚力，建设义务教育合格学校。xx年规划了2所学校都顺利地完成了当年合格学校建设各项任务，并均已评估验收合格。今年又规划了9所学校，其中4所被列入了全区xx年为民办事实工程。 二、目前工作进展 （一）全面发动，形成创立共识 通过合格学校建设改造薄弱学校，是继“普九〞之后，我区教育开展的又一良好机遇。区委、区政府及时召开合格学校建设专题工作会议，统一思想，严格按照合格学校建设的要求，狠抓落实。今年3月，教育体育局又组织召开了xx年全区合格学校建设发动大会，对创立工作进行了全面的发动和部署，会上，xx年创立合格学校的校长分别作了表态发言。这次会议，不仅使我区合格学校创立工作统一了思想，形成了共识，而且掀起了我区合格学校建设工作的热潮。 （二）加强领导，强化创立责任 区成立了以区长为组长，分管教育的区领导及有关部门负责人参加的领导小组，建立责任机制，明确任务，狠抓落实。区教育体育局成立了以局长为组长，班子成员全体参与的合格学校建设工作领导小组。各乡镇和学校也按要求成立了相关的领导机构。区政府教育督导室根据合格学校建设标准和督导评估要求，组织局部业务精良的专、兼职督学成立了合格学校建设评估小组，具体负责全区合格学校创立评估工作。创立与评估两项机构的建立，保证了我区合格学校建设工作领导有力、分工明确、责任落实。 （三）围绕目标，落实创立措施 1、落实创立工作经费。资金困难是合格学校建设难点问题。一方面我们多方筹措资金，弥补工程资金缺口，确保了工程进度。在上级资金没有到位的情况下，区委、区政府通过协调各方关系，多方筹措资金160多万元用于合格学校工程工程建设。另一方面，集中区级教育附加费和危房改造资金140余万元，对娄底五小等9所学校加大软硬件建设力度，学校面貌焕然一新，办学水平全面提升。 2、狠抓创立工作督查。加强创立工作的指导督办是保证创立工作落到实处的重要措施。今年，区长梁立坚、区委副书记黄大生、常务副区长罗琳等区领导屡次带着区为民办实事办公室的人员深入9所学校现场办公，催促解决创立工作中的实际问题。教育体育局也对各学校的创立工作两次进行专项督查。通过层层督办，全区合格学校创立工作得到了有效推进。 3、加强创立工作宣传。全区先后召开发动会、现场会2次，区教育体育局编发义务教育合格学校建设简报8期；区电视台播放创立工作新闻4条，营造了良好的创立气氛。 4、强化创立工作的鼓励机制。在合格学校创立过程中，我们出台鼓励措施，调动各单位及广阔教职工全员参入创立的积极性，将合格学校建设实绩纳入各乡镇“两项督导评估考核〞和中小学校年终考评的重要内容，形成了创立工作合力。各乡镇党委、政府主要负责人亲自抓，经常深入到学校了解创立情况，为学校解决了实际困难。学校教职工为了按时完成创立任务，充分利用节假日加班加点抓学校建设及资料整理，以确保各项任务的按时完成。 三、取得的成绩 通过广阔干部和教职工的共同努力，我区合格学校建设工作目前取得了明显实效，主要表现在以下方面： 1、创立意识得到进一步增强。通过合格学校创立活动，各级领导对办人民满意教育的认识在不断提高，把创立工作真正作为惠民工程、德政工程、教育固本工程来抓，创立工作中的政府行为、教育行政行为彰显突出。 2、育人环境得到进一步优化。通过合格学校创立，每所学校的校园环境都大为改观，根本办学条件得到了很大的改善。五小投资280万元新建教学楼一栋，新装备了美术室、音乐室、卫生室、劳技室，有效缓解了XX县区大班额的矛盾和完善了教育教学功能；小碧中学食堂改扩建工程已完成，学生吃饭排队难的矛盾也将得以有效缓解；9所学校运动场大多进行了改造，绿化带进行了认真整修，校门围墙进行了的美化，教学楼室内外墙壁进行了重新粉刷，损坏的门窗进行了整修，进一步标准用电线路，对校园环境卫生进行了彻底整治。区政府出台娄星区学校平安管理方法，教育体育局组织全区平安隐患大排查，逐个下发学校平安隐患整改通知，彻底排除学校各类平安隐患。 3、管理水平得到进一步提升。各校在创立工作中始终突出管理提升这个重心，并取得了实效。第 一、学校管理工作通过创立逐步趋向科学化、合理化，出现了宏观微观并重、鼓励与鞭策互补，制度与人性结合的良好势头。第 二、各项管理制度趋向标准化、系列化，在创立活动中，各校进一步完善了学校的管理制度，使管理制度更健全、内容更具体、操作性更强。第 三、推进了学校重大事项及决策的民主化、公开化，不少学校通过创立坚持民主理财，师生对学校管理满意度逐步提高。通过创立，学校广泛收集了学校近几年的文书材料，分年度、类别、时间先后进行整理装订，使档案内容得到了极大的充实和完善；在档案建设上做到了集中指导、标准装订，使学校档案工作从随意性走向有序性、标准性。【1】 【2】 义务教育合格学校建设工作汇报 第5页 共5页