2023年医院初工作计划.docx

医院初工作方案 医院年初工作方案第一篇：市人民医院2023年度工作方案xx年是我院快速开展的第三年，也是我院实现转折，确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速开展的大好时机，继续加快新院及社区工程建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。 开展预期目标。新院开放床位到达200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右，业务收入突破2500万元。 一、继续加快新院建设及工程建设 1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床20230张左右，使新院病床由70-20230张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入到达3000万元奠定硬件根底。 2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。 3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，局部或全部开工。 4、完成两个社区效劳中心建设工程，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。 二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入 1、新院 新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和效劳措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。 1）标准、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。 2）合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。 3）病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。 4）充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。 完善、标准合作专科的的管理，借鉴其市场运作、效劳理念和手段，推进全院的经营水平。 2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科 普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院开展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。 1）骨科。骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科根底上，开展脊柱外科手术、骨病等工程，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下根底。 2）成立微创外科，在现有普外科根底上，增加局部设备，选送人员外出进修，引进局部关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。 内科要利用承担社区效劳优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。 3、肿瘤分院 肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。 4、两个社区效劳中心标准运行，扩大收入，实现收支平衡。 三、理顺全院管理框架 1、继续完善分院目标管理模式，兑现xx年目标奖惩，完善xx年目标。 2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。 3、实现全院资源（设备、人员）共享，各分院不在重复购置较高价值设备。 4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。 四加强内涵管理 随着医院工程建设进入常轨，医院的内涵管理成为今后2-3年内医院开展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作 1、加强医疗平安管理，提高医疗质量 1）、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动，按照xx省医院评审管理方法，做好我院各项管理工作，为今后的等级评审申报奠定根底。 2）、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化、标准化。 3）、加强护理管理工作，提高护士队伍整体素质，合理配备护理人员，维护护士合法权益，切实保障护士待遇。 4）、强化辅助科室管理，加强各分院人员设备共享，提升诊断准确率。 5）、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理，提高报销比例，简化手续流程。 6）、建立健全设备的各种管理使用规章制度，做好设备维修和保养工作。 2、加强医疗效劳管理 开展优质效劳活动，制定施，细化各项工作，改善效劳态度，转变工作作风。 3、加强行政、财务、后勤管理，为临床做好保障 1）、理顺全院行政体制和运行机制，保证医院高效、有序运转。 2）发挥财务职能，加强财务根底工作，理顺全院财务管理体制和机制，降低医院运行本钱。全院开始实行预算管理，为逐步实施全面预算管理做准备。 3）、完善医院分配制度和人事管理制度，调动职工工作积极性。 4）、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转，后勤围着临床转〞的效劳理念，提高后勤供应的满意度。降低医院运行本钱。 5）、加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生工作站，实施住院电子病历，为实现数字化医院打下根底。 五、重视人才引进和培养 xx年拟引进研究生和本科生15人左右。进修学习3-5人。加强现有专业技术人员的“三基〞、“三严〞训练和考试考核工作，并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育工作。 研究制定医院高层次人才开展培养、塑造规划，培养、塑造几名在我市具有重要影响力的专家，成为优秀学科带头人。 六、继续加大招商引资及争取上级资金工作。 七、宣传工作，市场开发工作。 各分院都要加强宣传工作和市场开发工作。制定市场营销方案，制定市场责任目标，针对新开展的业务，运用市场营销组合，迅速翻开市场。建立市抗癌协会、肿瘤专业学会。建立病人、社会与医院的反响、应对机制，做好就诊病人满意度调查及反响工作，改进我院效劳。 xx年工作任务繁重而艰巨。我们要在市委、市政府、市卫生局正确领导下，认真学习实践科学开展观，统一思想，坚决信心，开拓创新，攻坚克难，扎实工作，突破改革重点难点，努力开创医院改革开展新局面。 第二篇：医院年初工作方案范文 xx年是“十一五〞开展的第一年，也是医疗卫生事业进入改革、开展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，效劳交通，奉献社会〞的办院宗旨，以“三个代表〞重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学开展观，狠抓根底管理，提高医疗质量，标准医疗活动，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。 一、以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院。 （一）以“三个代表〞重要思想为指导，深入学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建设。 ⒈统一思想，提高认识，深入贯彻落实十六大五中全会精神 全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习，深刻领会十六大五中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。 ⒉加强党委班子建设，大兴求真务实之风。 要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建设成带着群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承担责任，充分发挥班子的主动能动力。 ⒊加强班子廉政建设，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部认真学习中国共产党纪律处分条例及中国共产党党内监督条例（试行），通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，牢固树立思想道德防线，接受全院职工的监督，在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。 ⒋强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性；二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用；三是在三月份，将进行支部改选，把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗位上来。 ⒌继续开展保持共产党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产主义远大理想，牢记宗旨，牢固树立全心全意为人民效劳思想，使实践“三个代表〞的自觉性明显增强，思想作风和工作作风明显改进，保持共产党员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成全年的各项任务提供有力组织保证；继续加强对中青年业务骨干的培养和教育，要吸收更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃生机。 ⒍坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本〞，认真研究本专业工作中的新情况，新问题，积极探索新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种矛盾的激化，确保工作的顺利进行。坚持“以人为本〞，必须表达人文关心，对待职工和群众要做到：尊重、理解、关心，以增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关心职工群众，效劳职工群众，引导群众，深入细致地做好释疑解惑、理顺情绪，化解矛盾的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。 （二）加强和改进党的作风建设 ⒈要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，按照中央提出的“八个坚持，八个反对〞，一靠教育，二靠制度，正确开展批评与自我批评，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委实施总的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委来协调。 ⒉各个层次的领导干部坚持用时代开展的要求审视自己，以改革的精神加强自己，提高自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和创造力的决定因素，始终保持马克思主义政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，率先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创立“三型〞机关，推行“首问负责制〞、“限时办理制〞、“效劳承诺制〞，各职能科室在实施中，要制定落实措施，并施之一行动。 （三）强化职业道德和医德医风教育 ⒈新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素质的提高，保持创佳评差最正确单位称号，塑造良好的行业形象。 ⒉改进效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平。为强化效劳意识