2023年一位乡长的就职演讲.docx

一位乡长的就职演讲 各位代表、 同志们： 我能荣幸地被xx乡第七届人民代表大会第一次会议选为xx乡人民政府乡长，首先应感谢各位代表、全乡人民对我的拥护和信任；感谢各级领导对我的教育和培养；感谢与我一道合作共事、朝夕相处的全体乡村干部的帮助与支持。 “无目标而生活，有如没有罗盘而航行。〞作为三年一任的乡长，我的目标是什么呢。总的指导思想是：狠抓农业、搞好企业、重视科教、整顿治安、统筹兼顾、全面开展。三年主要经济指标是：工农业总产值到达2300万元……（略）并抓好几件大事……（略） 为使目标成为现实，我想借此时机谈谈自己的一些打算： 首先就是三个依靠。一是依靠县、乡党委的领导。要在党的路线、方针、政策的指引下，围绕经济建设这个中心，因地制宜，大胆地、创造性地开展工作；二是依靠部门、村、支委积极开展工作。不能“横缺胳膊纵短腿〞。乡政府要切实加强对机关单位、部门及村委的领导与联系，帮助他们解决一些实际问题，充分发挥各部门的职能作用，调动各方面的积极性。真正做到关心农业、效劳农业、支持农业；三是依靠全体乡干部的积极配合、县乡人大代表的依法监督和全乡人民的大力支持。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。〞一个人不管天赋多高，能耐多大，如果脱离了群众，必将一事无成。因此，在工作中必须依靠群众的智慧，群众的力量，共同办好樟树乡的事业。 其次就是三个不搞：一是在工作部署上，不搞“一个师公一道法〞：过去甲乡长栽树、乙乡长种瓜、丙乡长管猪、丁乡长养鱼。领导各取所爱，结果劳民伤财。我乡近几年整个开展建设规划已初具雏形，势头较好，没有必要另起炉灶。因此，我要做到“新官〞理“旧事〞；二是在干部使用上，不搞“一朝天子一朝臣〞。今后，干部调整也只能是本着人尽其才，才尽其用的原那么，决不会以个人恩怨为界限。因为干部使用上是否公正正派是关系到能否调动干部的积极性，能否使事业兴旺兴旺的关键所在；三是不搞“新官上任三把火〞：在选举前后，有许多人对我说，“‘新官上任三把火’，看你这三把火怎么烧法。〞对于这个问题，我难以答复，因为“新官〞的概念说为清楚，是头一月、头一季度应属新官，还是头一年、头一任算新官。如果头一年轰轰烈烈，热火朝天，一年后偃旗息鼓，碌碌无为，这种三把火又有多大作用呢。我主张脚踏实地，饭要一口一口地吃，堡垒要一个一个地攻，做到“在任一天，奋斗不止〞。 第三就是三个不当。一是不当贪官，要做到为政清廉。官的实质是“公仆〞，是人民的勤务员，也就是说做官意味着无私地奉献，要吃苦甚至牺牲。利欲熏心者，本来（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）就不应该是当官的材料。因此，不管何时何地，决不能拿原那么做交易，决不能做金钱的奴隶，占群众的廉价。真正做到“放开手脚做事，夹着尾巴做人。〞二是不当昏官，做到是非清楚，作为一乡之长光是一尘不染不行，还必须一身正气，是非曲直清楚。现在，为“官〞说话比较容易，为民做主难度很大。为此，我们处理问题必须坚持“法律面前人人平等〞；三是不当冗官，要做到励精图治。天上不会掉下馅饼，地上不会生出金币，舒舒服服不会振兴xx乡。本人在职一天，就一定要励精图治，扎扎实实，尽我的本领勤奋工作一天。我现在确实有宿不安寝、食不甘味、如牛负重之感。因为全乡三万父老乡亲正拭目以待，要是工作搞不上去，能对得起党和人民吗。 第四就是三个加强。一是加强调查研究，搞好决策。领导的最重要最根本的任务就是决策。而决策是否得当，在于调查研究。我要用三分之一的时间深入基层，掌握第一手资料，力争做到情况明、底子清、决策准。二是加强干部队伍建设。要从思想、组织纪律上、工作作风上加强乡村干部的自身建设，使之成为贯彻党委、政府各项决策的中坚力量；三是加强典型培养。“一花引来百花放〞。典范的力量是无穷的。培养典型，这既是工作方法，又是工作作风问题。现在要下决心培养一批有深度、高度、力度的各类典型。反对弄虚作假、华而不实。只有这样认真抓几年，振兴xx乡才是大有希望。 各位代表、 同志们： 前程似锦，道路曲折。但只要我们上下统一思想、坚决信心、团结一致、艰苦奋斗，那么，振兴xx乡指日可待。 第4页 共4页