2023年钻井公司个人述职述廉范文.doc

钻井公司个人述职述廉 按照局“三学三创〞思想政治工作主题活动和“基层建设三年规划〞的总体要求，我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下，把加强基层建设作为重中之重，组织带着广阔干部职工特别是一线主业基层队，以提高经济效益为中心，全面实施“科技兴业、人才兴司〞开展战略；以“学讲创树〞思想政治工作主题活动为推动，广泛开展精神文明创立工作；以“达标、创优、争强、夺牌〞为载体，积极开展基层创立争先活动，取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时，基层建设水平一年一个新台阶，公司被评为管理局基层建设先进单位；先后有16个基层队连续4年获局达标基层队称号；有4个基层队连续两年获局优秀基层队称号；有1个基层队连续3年获局“行业一强〞称号和连续2年获局“名牌基层队〞称号。公司基层建设水平的提高，有力地促进了公司两个文明建设的持续、稳定、蓬勃开展。现将有关情况汇报如下： 一、基层建设的根本情况 钻井工程技术公司组建于2023年5月，下设定向井公司、泥浆公司、钻井职工培训中心三个副处级单位，以及财务资产中心、生活公司、长城技术开发中心、供给站、机关车队5个直属单位。现有职工1261人，其中干部482人，女职工432人；干部队伍中，中专以上学历441人，占干部总数的91.5％〔其中，研究生5人，大学或本科学历187人，大专141人〕；具有专业技术职称的428人，占职工总数的30.3％〔其中教授级高工2人，高级职称42人，中级职称212人，初级职称171人〕；共有党支部38个，其中基层党支部28个，主业基层队29个，基层班组89个。近年来，我们针对一线基层队的现状和实际，有方案地开展有声有色的思想政治工作；按照基层党支部“四好〞工程和基层队“六个一〞标准以及“达标、创优、争强、夺牌〞的不同档次，下功夫切实抓好基层根底工作，主要做了以下几个方面工作： 〔一〕加强基层领导班子建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定开展的根基。我们本着干部“四化〞标准和德才兼备原那么，不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人〔次〕，平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、HSE管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施，使基层班子结构不断优化，战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85%以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组，深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况，大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人〔次〕。年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场，新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中，坚持以“四好工程〞活动为载体，狠抓组织建设和制度建设，进一步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部，并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部到达一类、二类党支部标准。同时，认真做好基层党员开展工作，做到三个侧重，即：侧重开展一线，生产、技术骨干入党；侧重在建不起党支部的基层队室开展党员；侧重开展女党员，让党员在每个层次发挥作用。3年来共开展党员58人，其中一线生产、技术骨干35人，占党员开展总人数的60%。加强对党员的日常教育和管理，是一项十分重要的工作。近年来，我们在党员领导干部中认真开展了“三讲〞教育活动，开展了“学条规，守纪律，争做廉洁勤政好党员、好干部〞活动；在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员〞等活动，使党员干部，特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强，广阔党员的先锋模范作用得到进一步发挥，基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部；有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区，其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部〞，并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位〞。 〔二〕加强职工培训，提高职工队伍整体素质公司成立之初，就确立了“科技兴业、人才兴司〞开展战略，把培养高层次、复合型人才作为大事来抓，把一线基层队作为重点。在复合性人才培养中，主要是采取请进来，走出去的培养方式，先后请石油大学等有关大学、学院教授来讲课，传授当今世界钻井先进技术和知识；选派了50多名一线技术人员赴美国、加拿大、英国等国家参加测量仪器、软件、钻井新技术的培训，并与华北石油大学、广州石油大学、西南石油学院、北京青年干部管理学院联合举办英语，国际贸易、计算机知识和企业管理的培训。在内部也通过多种形式进行业务及相关知识的培训。在一线职工中，主要采取“三个一〞的培训方式，即每日一题、每周一辅导、每月一考核“，并每年举办一次大规模、多工种的工人岗位技术比赛，以提高职工的整体素质。3年来共举办各类培训班160期，培训人员6600多人〔次〕。1973年后出生的职工到达高中文化程度的已占总数的95.5%，高、中、初级的工的比例到达1：7：1，队伍的综合素质不断提高。定向井公司按照基层推荐、组织考核、领导研究决定等程序，建立了23人的专业技术学术带头人队伍，每年举办技术干部论文交流会，从而带动了一大批技术干部争先好学的积极性。同时认真做好大中专毕业生的培养工作，通过实行导师带徒，签订〞师徒合同“等活动，加快其成长的步伐。在每年的局优秀见习论文钻井专业辩论会上，我公司的选手均取得优异的成绩。公司还鼓励职工积极参加与现工作岗位对口的成人大中专学历的考试和各种函授教育。目前接受各层次学历教育的研究生17人，本科23人，专科35人，中专13人。职工文化水平的不断提高，为公司的持续开展打下了良好的人才根底。 (三)加强基层硬件建设，为职工提供良好的工作环境针对公司既有野外作业，又有内部生产；既有科学研究，又有后勤效劳的实际，我们首先从〞五个一“〔即：完善一套制度、布置好一个队部、保存好一套资料、建设好一个活动场所、利用好一个宣传阵地〕开始打根底，先后在各基层队建立健全了?党支部工作制度?、?思想政治工作制度?、?清政廉洁制度?、?卫生管理制度?和?工资奖金分配制度?等五种通用规章制度；配套下发了〞五本“，即思想政治工作记录本、共青团工作记录本、综合治理工作记录本、普法工作记录本和党组织工作记录本；积极协调各单位为基层队建起了职工活动室、图书室、职工之家等文体场所，并配备了电视机、录放机、文体用品和图书，丰富了基层职工的业余文化生活，为进一步做好基层工作创造了有利条件。据统计，3年来公司共为基层队硬件建设投入资金50多万元，使一线基层队的环境面貌焕然一新。所属泥浆公司投入15万元为职工建起了健身活动中心。定向井公司专门设立了6万元的基层建设年度专项资金。 〔四〕继续深化〞学讲创树“思想政治工作主题活动今年是管理局〞三学三创“主题活动的〞稳固、延伸、提高“年。我们从自身实际出发，积极开展〞学讲创树“和〞抓立项、选课题“活动，使活动的效果更加扎实有效。 1、以创立〞学习型组织“为目标，掀起全员学习热潮。加强全员多层次知识的学习，是适应企业内外形势不断开展变化的迫切需要。公司各级组织以建立〞学习型组织“为目标，把加强学习作为首要任务，注重在三个方面抓落实：一是继续抓好各级党员干部对邓小平理论和江泽民〞三个代表“重要思想的学习，主动带头实践〞三个代表“，确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。两级中心组在坚持好日常的集体学习的根底上，认真开展〞观念与作风转变年“活动，重点学习和观看了江总书记〞5.31“讲话精神、党报党刊的重要理论文章、石化集团反腐倡廉系列专题片等学习资料，人人建立了学习读书笔记。在全体党员中积极开展了〞党员先进性教育“活动，公司党校对党员进行集中轮训，共办班4期，并通过举办党的知识竞赛、上〞大党课“、入党积极分子培训班等活动，进一步提高了党员队伍的政治素质。基层干部职工的学习，主要以重要文章、重点章节，结合思想和工作实际为主，采取职工大会、班前班后会等多种形式，也见到了较好的效果。二是结合本单位实际，适应市场变化需求，抓好现代市场经济理论的学习，抓好WTO相关知识的学习，努力提高各级干部适应市场、开拓市场、驾驭市场的能力。公司机关组织收看了龙永图主讲的WTO专题系列片。泥浆公司领导带队到辽河、大港学习企业先进管理知识，使领导干部进一步开阔了眼界，拓宽了工作思路。三是根据本职岗位工作要求，强化职工综合素质的提升，突出抓好有关专业知识和技能的学习。公司机关为科级干部购置了〞一分钟经理及实践“、〞谁动了我的奶酪“、〞一分钟的你自己“三本现代管理书籍，增强了中层干部加强学习的兴趣。公司培训科有方案地组织两级机关干部参加〞网上办公自动化“集中培训，各单位还利用局域网信息量大、覆盖面广、更新速度快的优势，组织干部职工上网学习，下载资料自学，均取得了明显效果。通过全员持续性、强化性学习，职工队伍的思想觉悟、创新能力和业务素质得到了进一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震队驻地召开创立学习型组织现场经验交流会后，我们把王立新书记的重要讲话及时复印下发到各基层队，并在18日领导办公后上认真进行学习领会，决定在年思想政治工作会议上进一步贯彻落实。 2、继续深化〞抓立项、选课题“活动。一是进一步完善了〞立项选题“的运行管理模式，对现有〞立项课题“进行分级分类管理，真正落实课题责任制，把项目、课题分解落实到人头，增强广阔干部职工〞立项选题“工作的主动性。二是充分发挥企管、科研、宣传、工会等职能部门的作用，积极组织开展群众性经济技术创新活动，鼓励广阔职工争当〞创新能手“，争创〞创新工程示范岗“。泥浆公司修保厂在去年〞选题立项“的根底上，今年继续加大现有立项课题的攻关，取得新进展，上半年修旧利废66件〔套〕，节约资金49.1万元。截止目前，我公司共选课题313项，确定立项68项，取得直接经济效益780万元。 3、加强企业文化和群众性精神文明创立工作。今年我们进一步制定完善了本单位的经营观念、经营战略、经营宗旨、企业标识、团队精神、职工行为标准、对外形象宣传、企业精神树立等内容，并通过各种形式和渠道加强对外宣传，进一步树立公司面向现代化的企业新形象。同时，各基层单位积极倡导〞爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献“的根本道德标准，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，进一步提高广阔干部职工群众的道德素质和综合素质。工会、团委、老年、计生等群众性组织通过各种形式和渠道，利用〞春节“、〞三八“、〞五四“、〞七一“〞十一“等节日和纪念日，积极组织开展职工文艺演出、专项系列活动、职工小合唱、快乐家庭、书法比赛、职工篮球〔乒乓球〕比赛等丰富多彩的文化体育活动，使基层职工队伍保持了良好、旺盛的精神状态。 〔五〕加强形势任务教育，努力做好基层稳定工作今年面对胜利钻井市场将局部对外开放、公司生产经营任务依然艰巨，同时全局改制分流、岗效薪点等一系列涉及职工切身利益的敏感问题和新形势，我们切实把形势任务教育放在突出的位置上，通过采取领导干部会、职工大会、班前班后会、网络宣传、黑板报、宣传提纲、宣传栏等多种形式，全方位开展形势任务教育活动，重点是〞三大讲“教育：一是大讲完成油田和公司生产经营目标任务的艰巨性；二是大讲市场竞争、优胜劣汰的残酷性；三是大讲开拓创新求开展的重要性。做到〞三个突出“：一是突出解放思想、转变观念的教育，着眼于油田内部市场逐步放开的新变化，树立〞市场就是战场、竞争就是战争“的市场开拓观念。二是突出以开展为主题的形势教育，增强干部职工的压力感和责任感，坚决完成全年生产经营任务，确保公司经济总量的持续增长。三是突出稳定压倒一切的思想教育，各级领导靠前工作，妥善处理好各种人民内部矛盾，特别是协解人员和...的稳定工作，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态，确保公司改革、开展、稳定的大局。