第1页共2页银行开门红表态发言稿范文大家下午好。我是来自营业部的理财经理xxx，我从事银保工作已近两年首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。银行表态发言稿范文银行表态发言稿范文银保客户的售后效劳及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原那么，秉承效劳为住，专业制胜的理念，以效劳带动业务，在为客户提供优质效劳的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在x202x年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺奉献自己的力量。大家都谈了很多，也谈的很好，在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚决了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。一、对于根底业务，局部员工的业务能力、业务水平有待提升，特别是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的开展。当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，第2页共2页所以说，根底工作不可松懈。二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行开展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何鼓励大家在进度内积极主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡开展。我们的局部同志或许因为长期处在同一个岗位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的开展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任...
