2023年对副校长评议.docx

对副校长评议范文 副校长评议范文篇一自2023年以来，我一直担任三中总务后勤副校长的工作，我亲眼见证了三中的迅速崛起，华美转身。这几年我肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活没有变，对生活的热爱，对工作的热情没有变，下面就一年来的工作情况向大家做一汇报总结。 三中是寄宿制学校，平安压力大，但近几年来我校秩序稳定，平安和谐，从未发生一起平安事故。究其原因，我认为关键是学校平安工作精细化管理，无缝隙覆盖以及全体教师一岗双责平安意识。 （一）建立健全平安防控网络体系，不留平安管理真空地带。 学校的平安工作时一项庞杂、系统、涉及到方方面面的工作，靠一个人，几个人根本不可能干好。我校平安工作以团委、总务处、教务处为阵地，辐射到各办公室，可以说发动了全体教职工，建立的是校园平安系统网络体系，增强的是全体教师参与平安管理的意识。 上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂平安;课间班主任，值班教师负责课间巡查，严格实行首遇负责制;住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作好记录。可以说在三中每位教职员工都是平安员，平安工作做到了无缝覆盖。 （二）加强巡查和监管，与时俱进，不断总结和提高平安管理水平。 我每天七点以前到校，6点以后离校。甚至周六日只要有时间，我也会到学校来看一看。到校的第一件事就是巡查校园、教学楼的每一个角落，排查平安隐患，防微杜渐。 比方。在一次巡查中我发现通向楼顶的门仅仅是挂上实际没锁上。我马上意识到这绝不是一件小事，如果有好奇的学生上了平台，就有可能酿成一起平安事故。我不但立刻锁上门，同时调查事情的起因。原来是工人干活时图方面没及时锁门。事后对负责人也作出了相关处理。 除了各项常规工作，今年我非常关注学校平安管理中新的问题。近几年，随着学生人数急剧增长，附近常住居民的增加，我校交通平安压力越来越大，并且校外就餐学生人数也明显增多。根据目前情况，学校对师生经常进行平安教育和宣传，提高平安意识。另外今年我还对每名学生上放学情况建立了详细的档案，包括家庭住址、路程远近、乘车方式、家长联系 等，并且与家长签订了平安责任书。对校外就餐的学生也进行了摸底，对能解决住宿的学生尽量创造条件，解决不了的也对发放了平安告知书，提醒他们选择正规平安有资质的小餐桌。 由于我校平安工作细致扎实，富有成效，去年我校被评为市级平安先进单位，我本人也获得省校园平安管理与研究先进个人。 二、总务后勤工作 做为后勤的管理者，我们全体后勤人员树立管理就是效劳的意识，团结合作，分工不分家，工作面前齐抓共管。后勤工作繁杂忙碌，但我始终保持严谨的工作作风，任劳任怨，从未在领导面前讨价还价，而是主动为校长排忧解难。在老师面前我也从不怨天尤人，而是以身作那么，通过自己向师生传递正能量。 去年在上级领导大力支持下，我校新教学楼于去年9月正式投入使用。基建工作是一项复杂的工程，从前期招投标到施工和后期各功能室的建设，很多工作对我来说也是全新的。对一些不熟悉的工作，我是勤学多问，跑前跑后，寒暑假、节假设几乎都盯在学校里，以实际行动确保工程的顺利进行。 2023年已经过去，今后我会继续站好自己的岗位，以工作大局为重，服从工作安排，发扬求真务实、雷厉风行的工作作风，进一步增强为师生效劳的责任感，以饱满的热情做好每一项工作。为建设和谐校园添砖加瓦。 副校长评议范文篇二本学年度，我主要分管学校德育、平安和后勤等工作。回首刚刚过去的一年，在平凡的岗位上却有不平凡的收获，现将我的工作向各位领导和各位老师作如下述职： 一、以身作那么，严于律己。 我主要分管学校平安后勤等工作，这在别人看来是缺乏挂齿的，可我却站在学校开展的前列，站在时代的高度接受了这份荣耀而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造平安气氛，为学校快速开展保驾护航。由于工作的特殊性，我认真学习，钻研业务，要求教职工做到的，自己先做到;要求师生学习的，自己先学习。时刻身体力行，率先垂范。平安工作十分繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，抱着再苦不得苦别人，再累自己先累的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校平安工作这面比泰山还重的巨石，确保了校园一方平安。 二、制度保证措施到位 1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。学校制订了平安工作管理规定和各类平安工作预案和平安管理制度。在管理中严格实行校长负总责，分管领导具体抓的管理机制。学校将平安管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起分级管理、分层负责的责任体系。 2、不留平安管理真空地带。学校与每位教师和学生家长层层签订平安责任书。按照横向到边，纵向到底的要求，学校消除了平安管理的真空地带。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂平安;课间、午休，值周教师负责课间巡查，负责学生课间活动的平安管理，严格实行上下楼梯靠右行制度，杜绝事故发生;住读生的管理，每天晚上由值周教师到位清点学生人数并作好记录。 3、建立了学校平安隐患台帐，学校查出平安隐患，并逐一进行了排查，有效地杜绝了事故的发生。 4、校内严管与校外监管相结合。我校注重留守儿童的平安管理，建立了留守儿童当案。班主任必须登记每个学生的家庭 号码，对不明原因缺席的学生，学校要求班主任迅速采取各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。 三、加强教育，促进自护 要确保平安，根本在于提高平安意识和自我护护的能力，抓好平安教育，是学校平安工作的根底。我们以平安教育为重点，经常性地对学生开展平安教育，特别是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的平安教育。 1、有针对性地开展教育工作。学校平安教育以创平安校园为主 题，学校组织教师认真学习上级平安教育工作的有关文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、师生平安意识与平安技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。 2、以活动促教育，搞高学生平安意识。利用班会、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等平安知识和技能的教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的平安教育。本学年成功的举行了两次紧急情况逃生疏散演练活动，效果较好，举办了屡次平安知识专题讲座，开展了平安用电、防雷知识竞赛活动，通过这些活动全面提高广阔师生的平安意识和自我保护的能力。 四、德育工作 （一）狠抓养成教育，常规工作有所提高。 2023年，我校把学生日常行为养成教育放在德育工作的首位，因为我们知道德育一输满盘皆输，所以我校始终如一的贯彻德育为首，不求人人成才，但求人人健康成长。我校在常规管理方面做法如下： （1）讲文明，懂礼貌，树校园新风。 每年三月，学雷峰活动月，制定学雷峰活动方案，指导全校师生，利用主题班会、橱窗、板报、校园电视台、手抄报等多种渠道对师生进行文明礼貌教育，时刻让学生们懂得文明礼貌的重要性。 （2）标准养成、打造品牌。 自从主管德育工作以来，我一贯坚持早来晚走，把德育工作做细做活;我开学初公布学生入校离校规定、、走廊文明行走规定、课间活动规定、十大文明公约领导教师值日规定、领导教师值班规定、外来人员入校规定、教师学生请假离校规定、校园平安守那么等各项规章制度，让我校的各项活动都有章可循。通过这些制度和规定，我校的德育工作取得了较大的进步。 （3）主题引领，学科渗透。 我校大力开展主题教育活动，让学生们在参加各种活动过程感受教育，接受教育，获得教育。我校开展文明礼仪、生命平安、感恩、、爱国主义、远离网吧不沾烟酒拒绝暴力拥抱文明等主题教育活动。社会主义荣辱观、诚信和法制等主题教育。通过这些主题教育，引导如何做人，如何做事，如何成长。 另外，我校还发挥德育学科教育的主渠道作用，上好思想品德课，把德育课程落到实处，抓住新课程改革的契机，进一步优化德育资源，优化德育内容和工作方法，构建思想品德教育新模式。做好其他学科的德育渗透，让各学科教师树立既教书又育人的思想，把德育渗透到各学科教学的每一个环节，贯穿教学的全过程。 （4）利用节假日开展德育渗透 针对中学生的生理和心理特点，我校利用中华传统民族节假日、念日及主题班会开展各类活动。。这项活动已经在我校取得了良好的效果，受到了社会的好评。 （二）加强培训，提高德育队伍整体素质。 （1）大力加强教师的职业道德建设，增强教师的责任感和育人能力，树立德育为本、育人为先的教育理念。加强师德修养，完善人格，提高境界，为学生们树立良好的典范。 （2）突出抓好班主任队伍建设，加强对班主任班级管理，学生心理健康教育指导、各项政策法规的培训，切实提高班主任工作能力和艺术，打造一支适应时代需求的精英型的班主任队伍。 三加强校园文化建设 学校本着面向全体、全面开展、整体优化、提高素质的办学目标，以课改为载体，以乐教、乐学、乐管为策略，以师生的开展为本，加强校园文化建设，不断营造文化育人的校园气氛，让校园时时处处充满浓浓的文化气息，使学科建设、教学管理、教师培训、学生的学习能力等方面初步形成了优势。 五、后勤工作 1，开学初全力做好办公用品的发放工作，做到数目准确、登记清楚，保证师生按时开展教育、学习活动。期中要做好仓管工作，做好各种教学、卫生用品的采购、管理、发放，做到手续标准。 2、在校园绿化方面，作好绿化的修剪、除虫除草和浇灌，保证花草树木的存活率，营造好校园绿化景观。卫生工作要常抓不懈，特别是要对保洁效果的检查、卫生死角要定期组织人员清理，时刻保持校园的整洁美丽，以展现我校作为窗口学校的风采。 3，对学校校舍、设施及教育教学用品及班级物品进行日常的维 护修理，通过维护，保证各类设施的正常使用、延长使用期限。 4，在校产管理上，继续深化我校的校产分级管理制度，资产管理责任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按惯例进行教育教学设备的登记造册，并要使用保管人签字确认其责任，明确管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期维护、及时检修。总务处严把仓库进出关，调剂好物资设备的使用，为学校节约每一点资源。做到室室有人管、物物有人管，建立物产保管使用责任制度，尤其是一些损耗品的领用、登记与核销，并与考核挂钩。强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长促用寿命，提高使用效率。 5，管好学校的基建工作。 六、存在的问题 1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在掌握做事不揽权，到位不越位，参谋不决策这一原那么时，拿捏尺度有欠缺。 2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。 回忆过去，展望未来，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，与时俱进，开拓创新，勇往直前，为职业教育尽自己一份微薄之力。 副校长评议范文篇三尊敬的各位代表、 同志们： 上午好。 我于2023年12月19日被县教育体育局任命为副校长，主要分管学前至六年级教学工作，负责联系学校教务教科及两基工作;后来，根据学校工作的需要，于2023年11月，调整分管学校的后勤工作，主要负责联系学校总务、政教