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2023
仓库
文员
工作总结
仓库文员年终工作参考总结(通用)
第一篇:仓库半年总结
2023年是公司业务开展、效益增长、扩大规模的重要时期,这关于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的时机,上半年里,在公司领导和同事的关心协助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要表达在以下几个方面:
一、完成库位调整工作
2023年上半年,为了更好地适应公司的消费、销售需要,我不断改良工作方法,其中重点是对物资库位进展了调整。按照平时工作中的实践经历,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照物资类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进展了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持物资先进先出原那么,加强了仓库物资的科学化治理。
二、科学操纵库存物资
随着公司的不断开展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此根底上,我积极采取有效措施和科学的方法,努力讨论,让进入仓库的物资有序存放,力求做到使库存物资合理安排,物资不多占用库位,并尽可能满足各工程公司的消费需要。
三、坚持学习,提高业务水平
学习是进步的推进力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高本身的综合才能和理论水平。同时,我积极研究业务技术,经常与有经历的同事交流经历,互相学习、互相进步,共同讨论把仓库治理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持整洁的库容库貌
库容库貌是仓库治理质量如何的最直观表达,假设保持不好,也会对存储物资造成不利阻碍。公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经觉察有积灰或混乱现象,就及时整改。通过如此的方式,我根本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为本人制造了良好的工作环境,使仓库到达可视化治理的要求。
六、下半年工作方案
1.主要是物资接收与发送。进一步完善物资接收及发送程序,做好物资接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保物资准确无误发送。
2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断开展,局部陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进展陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完好、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查按照。
3.按照仓库的治理要求,做好仓库的治理工作。下半年将接着做好仓库的日常治理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进展进一步的强化,力求使仓库的日常治理更加标准、标准,为做好企业的后勤保障工作奉献力量。
第二篇:仓库治理员年度工作总结
一、物资的治理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入xx仓库进展保管。因此要做好仓库的治理,物资的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距〞,
c:物资入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持物资先进先出,关于频繁进出库的物资和小件的物资应多盘点如此减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用
1:人员的培训和提高尽管装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,如此有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,特别滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,因此要合理物流网安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,如此在保证作业平安的情况下,作业效率就不受阻碍了。
3:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,尽管技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受阻碍。
三、部品的治理
现大局部部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其品种繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;因此一定要多留意,多留意清点。
2:部品的出库作业
消费线会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给消费线,如此就不会耽误消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
四、成品/出口品的治理
1:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时按照定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出〞原那么,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单〞上的对一下,是否一致。
2:成品/出口品的入库作业
相关于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要留意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,往常入库时屡次觉察多箱为空箱(入库时在工厂被盗)因此一定要小心细心。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明消费日期,便于“先进先出原那么〞
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量,出库时进展“先进先出〞销帐,并记录余数。
五、设备的治理和卫生工作
1:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,因此每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
自我学习和总结
每天的工作中都有特别多征询题发生,我们恩施物流公司要擅长觉察征询题,把握征询题,并在第一时间去处理,来提升本身的业务才能。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同开展,共同进步!
2:设备治理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。觉察隐患要及时报修,还要平安用电。
第三篇:仓库保管员年终工作总结
回忆这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与协助下,严格要求本人,按照公司的要求,较好地完成了本人的本职工作。现将一年来的工作情况作工作总结如下:
一、加强本身学习,提高业务水平。
留意政治理论的学习,可以深化领会党的重要思想的精神本质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到本人如今的学征询、才能和阅历与其任职都有一定的间隔,因此总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向四周的领导学习,向同事学习,如此下来感受本人仍然有了一定的进步。通过不断学习、不断积累,可以以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极提高本身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原那么又灵敏地处理实际征询题的才能上有了长足的进步。当班过磅时可以坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常消费。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储平安检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,本人主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的征询题和今后的努力方向。
一年来,本人可以敬业爱岗,获得了一些成绩,但也存在一些征询题和缺乏,主要表如今:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,尽管往常在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心理解。
在下一年里,本人决心认真提高业务工作水平,为公司的开展奉献本人的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业开展脉络、走向的理解,加强对同行业开展的理解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,构成良好的工作气氛。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争获得更大的工作成绩。
第四篇:仓库年终工作总结
2023年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作不断围绕着库存物资平安、库存数据准确、作业标准标准化、运营配送高效率、热情效劳高质量的目的开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序;结合公司运营实践,完善了票据治理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建立进展了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了本钱;仓库设备也进展了改造,从而消除了设备运转过程中物资吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的平安隐患;库区消防系统的建立完成和消防设备的配套落实,为库区防火才能的提高奠定了根底;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、物资分类、(转自范文大全)管家婆的使用及台帐、标识建立的完成,标志着仓储治理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场治理的5s标准的施行,完全杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对物资堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展成为历史。物资的收、发、存治理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞物资,残次品,报废物资、返厂物资进展了完全清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发物资(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期物资出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进展了认确实跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、施行。抓落实的结果确实是;进出物资装卸车及时,根本无压车现象,作业开始时间都能在核定的15分钟以内施行;进出物资严格遵照先进先出原那么,进展办理出库发货,并按轻重缓急分拣物资,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆治理的同时,还对各配送车辆的油料消耗进展了核算,制定出了单车油料考核标准加以施行。仓库物资码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位根本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效操纵。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的认识已经深化人心,并贯穿于整个仓储治理作业过程。在严格遵照公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部完成物资进库验收工作,及时处理物资及包装破损征询题;积极配合财务部对库存数据进展修整,保证了库存物资原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市,在规定时间内,保质保量完成物资出库的分拣、复检、包装、配送作业任务,效劳满意根本无投诉;特别是在物资装卸量大,缺少装