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2023年竞聘演讲稿集锦八篇.docx
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2023 竞聘 演讲 集锦
竞聘演讲稿范文集锦八篇 演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在社会开展不断提速的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的竞聘演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 首先,由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的时机。记得大哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。〞今天,我正是为了追求与永安财产保险公司共开展,在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,参加客户效劳部经理助理的竞聘。此刻,我最想说的一句话就是:“请相信,我能行〞。(坚决、有力的) 为了便于大家对我有一个较全面的了解,我先简单介绍一下自己的情况: 我叫xx,xx学历,入党积极分子。我xx年x月参加xx财产保险股份xx中心支公司,历任业务开展部副经理、经理等职务。 今天,我之所以如此自信,是因为我具有以下优势: 首先,我热爱工作,具有较强的工作能力 记得有人曾经说过,做不好工作的理由可以有很多,但要做好工作,只需两个字就够了,那就是热爱。我虽然来到公司的时间不长,但我深深地热爱着自己的工作。x年来,正是这份热爱,鼓励着我挥洒汗水,拼搏奉献,书写辉煌。由于在工作中业绩突出,我曾经获得展业精英,展业能手等荣誉称号。而且,由于一直做部门负责人,主持日常工作,也锻炼提高了我的管理能力,这些都是我做好今后工作的有力保障。 其次,我具有良好的综合素质 我具有“大雪压青松,青松挺且直〞的坚毅品格,能够承担繁重工作的压力和挑战,永远不向困难低头;同时,我为人谦和,能够较好地团结、带着大家做好工作,具有良好的群众根底;另外,我刚过而立之年,有着年轻人特有的热情与干劲,可以创造性地开展工作。 尊敬的各位领导、同志们,客户效劳部是保险公司中是一个重要部门。在保险业竞争日益剧烈的今天,客户效劳质量的好坏,更与公司的开展息息相关。今天如果承蒙大家的信任,我竞聘成功,我将牢记责任,不负众望,努力实现以下三个工作目标:1,将结案率控制在85%以上;2,实现赔款领取与财务衔接顺畅;3,对于“标的〞不大的小额赔款,实现当场赔付。为此,我将不遗余力做好以下几方面的工作: 第一、摆正位置,做好经理的助手和参谋 当好经理助理,最重要的是认清角色、摆正位置,积极主动配合经理做好部门的工作。我要从工作大局出发,围绕部门的中心工作,真诚讲团结,讲奉献,主动拒功揽过,作好经理的参谋、助手。并主动做好分管的内勤工作,做到尽职,不越权;补位,不越位,同心同德做好工作。 第二,加强管理,提升业绩 有道是“严那么兴,松那么衰〞。我要在经理的领导下,加强对部门和员工的管理。要建立健全各项规章制度,严格落实科学的管理标准,加强对员工绩效的评估和考核,向管理要效益,以管理促效益,最终到达“一加一大于二〞的最正确管理效果;同时我还要注重以人为本,实行人性化管理,努力打造团结、和谐,健康的,高效运作的集体。 第三,强化效劳,以真诚感动客户 客服部门天天与客户打交道。员工的一言一行,不仅代表着个人,更代表着公司的整体形象。特别是在我们接触的理赔案件中,客户往往会因出险而情绪烦躁。这时就更需要我们的客服人员树立“以客户为中心〞的理念,无论是接待客户来电还是来访,都要做到热情周到、态度诚恳、微笑待客、有问必答,尽最大努力帮助客户解决实际问题,以我们的优质效劳感动客户。 第四,严谨细致,做好各项日常工作 有道是“细节决定成败〞。内勤工作涉及到单证催收,缮制赔案,赔款领取等方方面面的工作,比较琐碎,就更需要我们细致认真。在工作中,我要严格要求员工,一丝不苟地做好理赔案件的档案管理等工作,并按照技术性、标准性、完整性和整洁性的要求缮制赔案,将严细的要求融入工作的各个环节,提高工作质量。 第五,效劳创新,更好地满足客户的需求 首先,我们要尝试以方便客户为内容的效劳创新。在业务受理的过程中,我们要大力推行首问责任制,实施综合柜员制。使每名综合柜员都可以独立完成出单、收款、接收理赔资料、缮制赔案及赔款支付的“一站式〞效劳,改变过去那种单一的效劳方式,使我们的效劳更具特色,更加方便、快捷和有效。其次,我们还要尝试以加快理赔速度为内容的效劳创新。在理赔案件的受理过程中,我们要全面推行标准化的“简易案件快速处理方法〞,确保案件及时得到处理。而且,在此根底上要延伸“立等可缺、“绿色理赔通道〞、“限时赔付〞等特色效劳,对于但凡手续齐全,责任明确的案件,我们要立即进行赔案缮制等工作,使客户稍事休息,便可当场拿到赔款。 最后,加强沟通,提高工作效率 理赔工作不是客服部门独立完成的工作,需要和其他部门协调配合。所以在工作中,我们要与财务等部门多沟通。通过沟通,使相关部门进一步了解情况,明确责任,进而消除工作中的内耗,提高执行能力,进一步提高工作效率,实现工作的顺畅衔接,以便更好地为客户效劳。 同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对蓬勃开展的保险事业,我选择了拼搏和投入。由衷地希望,我,能够成为大家的选择。 竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、同事们: 大家好。 首先,非常感谢领导给我这次竞聘的时机。由于年龄的关系,我深深地感到这次竞岗对我来说有着特别重要的意义,应该说是一项使命、一种责任和一份荣耀,我将非常珍惜。 我参与竞聘的岗位是楼街乡卫生院公共卫生科科长,也是我现在从事的职位。 我今天演讲的内容分为四个局部。一是我的工作简历;二是我任期工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。 一、本人工作经历 本人:张景凤,19xx年2月生人,19xx年2月参加楼街卫生院工作,职称:药师。曾任楼街卫生院副院长,防保站站长,具体分管过卫生院办公,业务和防保站工作。 二、任期工作的汇报: 自我返回卫生院十年来,领导给了我极大的信任和帮助,全体员工给了我大力支持和鼓励。我按照一个卫生工作者的根本素质和要求,认真履行着岗位职责,尽到了自己的责任,取得了一定的成绩。 (一)政治思想方面: 我拥护党的路线、方针、政策,有严格的组织纪律性。在个人品德方面,我为人正直,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求效果。具有踏实奉献的敬业 精神,开拓创新的开展意识,丰富扎实的业务知识,坚毅果敢的工作能力。 (二)工作业绩方面: 在院领导的正确领导和同志们的支持下,楼街卫生院一年年曾经的辉煌,会有我一个先进工作者所作过的努力。楼街预防保健站一块块先进集体奖牌上一定镌刻着我与防保站全体同仁共同奋斗的足迹。 (三)竞岗的有利条件 一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的根底。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原那么性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉老实、正派的做人宗旨,能够团结共事,具有较强的协调和管理能力,这是做好工作的主要条件。 (四)我的工作设想 在感谢各级领导给我这次时机的同时,我也很期待着能够继续在这个岗位上为人民的健康效劳,公共卫生效劳工程是我的工作主体,我的任务就是要与公共卫生科全体成员一道,把楼街乡的国家公共卫生效劳工程开展好。今后工作中我一定服从院委会的领导,认真执行院委会的各项决策,为了能更好的完成2023年国家公共卫生效劳工程的各工程标,我将认真学习和研究国家根本公共卫生效劳标准,按XX县区公共卫生效劳工程实施细那么,与卫生院公共卫生科全体同事一道,完善楼街乡2023年公共卫生效劳实施方案,依照楼街乡公共卫生效劳网络管理体系等具体指导性文件积极开展工作。目标是,一丝不苟的完成国家根本公共卫生效劳工程的各项工作指标。宗旨是有方案,有理性的让群众容易和真正接受到国家各项公共卫生效劳,目的是让防保站每位工作人员、工程执行者都能够严格的按标准要求,有素质,认认真真,有程式、实实在在的将国家公共卫生效劳工程开展好。总之,愿我们在无怨无悔的工作和实践中,真正把党的温暖切实通过我们有效的劳动传达给广阔群众,将国家对人民的真挚爱心,通过我们的双手捧献给我的父老乡亲。 可能不再需要我老骥伏枥,然而不能不去感恩,因为我常常怀想党对我的培养,领导对我的关心,更亲历着同志们对我的支持和厚望,我将以我最大的工作热情承担起党赋予我的使命,用我对事业的忠诚完成组织分配给我的每一份工作。 最后希望领导和同志们提出珍贵意见,谢谢。 竞聘演讲稿篇3各位领导: 今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分冲动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次时机。 我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我xx年7月毕业参加工作,xx年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作,xx年7月至12月在销售处从事军品方案及统计工作,xx年1月至xx年12月在皮鞋分厂从事方案工作,xx年1月至xx年年3月通过竞聘从事销售工作。xx年年3月至2023年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。 我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,xx年通过在党校学习取得本科学历。 如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新标准,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是: 1、标准市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,标准划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否那么这个网络还是我公司的网络,到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。 2、培养客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一方法。 3、针对3531破产的时机,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。 4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

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