分享
2023年《安全管理文档》之安全生产工作心得体会.docx
下载文档

ID:1803097

大小:11.27KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
安全管理文档 2023 安全管理 文档 安全生产 工作 心得体会
平安生产工作心得体会         平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。         平安生产是社会开展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业开展的前提和根本,与企业的生存开展息息相关,企业要想寻求更大开展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责任制,遏制生产平安事故的发生,才能创造出更好的经济效益。         作为一名工程经理,深知肩上责任重大,对施工工程的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“平安开展,清洁开展〞的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本〞的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安〞的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“不平安不生产、不平安不开工、不平安不建设、不平安不运行〞,确保生产平安。         从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点:         一、正确认识当前平安生产形势         从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相比照拟稳定,但基层的平安环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到平安开展、清洁开展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康开展奠定坚实的根底。         二、提高思想认识         近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对平安环保工作的认识,增强抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是否决性指标,经营是方案性指标,节能降耗是约束性指标〞,从开展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好平安环保工作。         要搞好平安生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的平安生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的及时到位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善HSE行为准那么、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理根底工作进一步夯实。         三、全面落实平安生产责任制         平安环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,工程经理作为施工工程平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与〞的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。         四、加大执行力度         抓平安生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题〞和“没有最好只有更好〞的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起稳固的防范之墙,遏制一切事故的发生。         五、切实抓好风险管理         风险管理是开展各项管理工作的根底和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。工程经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工工程“两书一表〞、岗位“两书一表〞和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。         总之,平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处〞抓平安生产工作,努力增强全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素质,实现“要我平安〞到“我要平安,我会平安〞的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定开展。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开