2023年市总工会庆“七一”表彰大会致辞稿大全.docx

XX年市总工会庆“七一〞表彰大会讲话稿[大全] 公司庆“七一〞总结表彰大会讲话稿 同志在公司庆“七一〞创先争优总结表彰大会上的讲话 同志们： 在油田上下深入学习贯彻中石化党建思想政治工作会和省十次党代会会议精神的形势下，今天，我们隆重集会，庆祝建党91周年，庆祝东胜公司成立十九周年。同时，总结和部署整体工作，对于我们树立信心，理清思路，创先争优，明确重点，顺利完成全年工作任务具有非常重要的意义。 刚刚，广东老总、建民书记分别作了生产经营、党建思想政治工作报告，总结中亮点突出，安排上全面细致，这些都是公司党委、公司的统一部署，希望各级组织、各单位、各部门认真贯彻，抓好落实。 会上，我们对涌现出的优秀党组织、优秀党务工作者、优秀党员进行了表彰。应该说，去年以来，在公司党委、公司的领导下，在全体党员和干部员工的共同努力下，公司整体工作按照“一心一意谋开展、遥遥领先创佳绩〞和“精攻群力超百万、龙马精神谱新篇〞的工作主旋律，各项工作全面开花。孙总在一开始也讲到了，公司成立十九年取得的三大重要成就：年产量上百万、XX省文明单位、中石化红旗采油厂，还有其它许多的突破和亮点，这些成绩都是响当当、亮闪闪的，有些是前所未有的。总的来看，公司的经营管理越来越标准，队伍的精神状态越来越好，开展的整体实力越来越强。 这些成绩的取得，离不开公司全体党员和干部员工的共同关心、共同呵护、共同努力。在这里，我代表公司党委对受到表彰的先进党组织和先进个人表示祝贺，向全体党员、全体员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢。 面对新的形势、新的机遇、新的挑战，要实现超百万、谱新篇，必须要有群策群力的气氛，必须要有龙腾虎跃的精神。群策群力、龙腾虎跃、创先争优的主体是什么，当然是全体干部员工，而调动人的积极性靠的又是什么，那就是我们的党建思想文化工作。因此，在公司党委扩大会议暨四届一次职代会上，公司党委、公司提出的九大支撑之一就是：强化党建思想文化工作，努力提高凝心聚力实效，铸造稳定和谐的坚实支撑。 刚刚，建民书记对党建思想文化工作进行了总结和安排。下面，我就进一步发挥党建思想文化工作的引领保障作用，提四点要求： 一、要紧紧围绕中心，高举“精益求精，攻坚必胜〞的大旗，保持稳步向前的进取状态“精益求精，攻坚必胜〞是我们的东胜精神，也是我们成立十九年，实践十九年，创业十九年，开展十九年的致胜法宝。进入新的时期，进入百万吨油公司开展新阶段，对于东胜精神，每一名东胜人都要在回忆历程的过程中，始终牢牢的坚持和把握。我们的党建思想文化工作更要在总结、完善和发扬东胜精神上积极作为，团结和鼓励全体员工站在新起点、发挥新作用、再创新业绩。 一是要明确引领方向。产量上百万、工作创一流不只是一个口号，没有一个明确的方向，没有一个统一的思想是不行的。之所以强调这一点，就是想强调思想是行动的先导。公司成立十九年，在攻坚克难中走的好、走的稳、走的步步为营，正是因为每一位东胜人有着“精益求精、攻坚必胜〞的信念，有着做强做优的前进目标。现在我们真正站在百万吨油公司这一新的起点上，要持续有效的走下去，面临着资源问题、开发根底问题、人员问题等等，都需要我们拿出百倍的信心和百倍的精力，继续发扬东胜精神，凝聚智慧力量，一点一点突破，一步一步前进。当前，集团公司的开展方向是建设世界一流能源化工公司，油田的开展方向是“打造世界一流、实现率先开展〞，公司的开展方向是“打造一流百万吨。 明我们在调发开工创新创效积极性上做的还不够。相关部门要研究活动的开展机制，引导干部员工“从小事做起、从身边做起、挖潜增效〞，围绕科技创新、管理增效、降本减费，动脑筋，出主意，想方法，有成果，见效益。 四是要深入贴近基层。要坚持开展日常工作，员工队伍思想动态分析、一人一事思想政治工作等等，这些都是非常有效的工作方式，要坚持认真落实，优化运行，进一步提高思想政治工作质量，形成思想分析、措施研究、解决问题、满足需求的思想政治工作体系。要遵循基层建设运行规律，持续优化“三基〞创立管理。在持续改善基层软硬件环境的根底上，进一步标准“三基〞创立标准条件，以班组建设为重点，突出创立的针对性、操作性和实效性。机关层面要探索实施网上资料抽查、定期督导进度，管理现场考核的“三位一体〞模式，各子分公司要形成结合创立目标、结合工作实践、结合队伍管理、结合比学赶帮超的“四结合〞方法，推进创立工作的科学化、过程化和常态化。机关同志下基层的时候，也要由检查考核为主向调研指导为主转变。同时，总结之前三基和中石化五项劳动竞赛验收的工作经验，对基层资料分项分类进行全面梳理，根据实际情况精简优化，切实完善资料内容，减轻基层负担。要进一步扩大典型的覆盖面和影响力，高度重视典型选树宣传的作用效果，培养推出一批选得出、树得住、叫得响、推得开、学得来、在油田有一定影响力的集体和个人典型，使我们东胜公司的先进典型真正闪耀在油田争创世界一流，实现率先开展的大舞台上。 三、要牢记以人为本，鼓励“想东胜好，为东胜好〞的热情，关注员工队伍的美好期盼一是要突出文化凝聚力。要按照集团公司文化建设的总体要求，坚持突出共性与开展个性相统一，强化以“精益求精，攻坚必胜〞为核心的东胜文化战略主导地位，培育出独具特色的单位子文化和基层家文化。在文化认识上，各级领导干部要认识文化的重要性，发挥关键主导作用；要抓住公司即将成立二十周年的有利时机，深入开展幸福观教育，引导员工群众树立“我的东胜我的家〞的建家理念，广泛参与建家活动，激发建家活力。在文化建设上，要形成党政工团分工负责、基层单位积极创立、职工群众广泛参与的工作格局。要坚持重点突破与整体提升相统一，针对文化建设不平衡问题，明确责任分工，组织部门负责党建文化，纪检部门负责廉洁文化，思政部负责心田文化，工会负责群众文化，生产、经营、技术、平安等部门负责各自业务的管理文化。各单位、各部门都要明确文化建设目标，找准切入点，选准突破口，合力推进工作。在这里，特别强调一下心田文化，心理学已经被证实是现代社会非常有必要、有效果的一门学科，心理疏导也已经逐渐成为党建思想文化工作的一项重要手段，也特别适合公司基层单位偏远、员工生产生活环境艰苦的实际，有利于员工理顺心思，正确对待得失、岗位、奉献、价值、幸福之间的关系。因此，相关部门要按照公司年初心田工作室的方案部署，结合油田心田工程建设要求，抓紧落实方案，尽快开展工作；没有心田工作室的单位也要主动学习，研究完善方案，加强员工的心理疏导。 二是要突出素质提升力。公司党委、公司一直高度重视青年员工的素质提升，近几年做了大量的工作，今年在油田的几项青工技术比赛上，公司员工都取得了非常好的成绩，说明我们的工作是有成效的，但这是一项长期的工程，我们员工队伍素质与百万吨油公司的开展需求还有差距，员工的技术素质、平安素质还有很大的提升空间。目前，要关注基层干部、班组长这个关键环节，突出强化“一岗双责〞能力培养，不断深化岗位实践锻炼，严格落实带班劳动制度，持续提升基层干部带队伍、抓管理、促生产的能力素质。要严格制度执行，特别是平安教育、法制教育方面，要总结事故教训，着力培育基层员工的制度意识、执行意识和自觉意识，狠抓行为标准和习惯养成，使制度真正融化到基层工作生活的各个环节，成为干部员工的自觉行为。同时，要持续以新员工、关键岗位等为重点，通过导师带徒、技能竞赛、技术比武等平台，广泛开展形式多样的问题攻关、技术革新活动，强化岗位学习与技能培训，调发开工学习成长的积极性，促进基层队伍整体素质向一流团队目标不断迈进。 三是要突出和谐向心力。要继续在密切党群干群关系上下功夫，深化单位承包制度，坚持平安、廉政、稳定的三结合，加大联系基层、联系群众的力度，扩大联系点、承包点和帮贫扶困覆盖面。要注重发挥工会、团委等群众组织作用，维护员工合法权益，激发员工首创精神，保障员工主人翁地位。要积极主动创造条件，持续推进民生工程，办好职代会明确的八件实事，这是公司党委、公司的承诺，也是广阔员工的殷切期盼，更是确保职工群众共享公司开展成果的重要表达，我们必须要坚决完成。还要坚持稳定时期抓稳定的原那么，严格落实稳定工作问责制，始终保持高度警惕，构建完善稳定工作预警防控机制，对于一些带有苗头性、倾向性的问题，要控制网上舆论态势，处置信访突发事件，要想方法、有方法、做得通、稳得住、起作用、不出事，切实维护公司和谐稳定开展的良好局面。 四、要领导干部带头，践行“更高标准、更严要求〞的责任，提升干部队伍的执行能力当前，公司的各项工作整体是好的，但今年以来，还是出现了一些问题，有出平安事故的、有队伍管理方面的，有原油生产方面的。有的问题是员工个人素质不高引发的，而有的问题那么表达出了个别班子和个别干部的责任心问题，对于这些问题的出现，我们也进行了反思，认为关键原因还是干部素质不高、能力不强、执行不到位。我们一直喊提升员工队伍整体素质，这里面也包括干部抓管理、带队伍、作表率的素质和能力。特别是在公司面临艰巨开展任务的情况下，对于各级领导干部更好的履行干部职责、推开工作完成、稳定员工队伍也提出了新的、更高的要求。 一是要狠抓学习。学习是领导干部的第一要求，也是具体领导力提升的根底。随着公司加快开展，生产形势、平安形势、稳定形势越来越严峻，个别干部不学习，就跟不上形势变化，跟不上公司党委、公司的开展思路，工作上吃资历、吃老本，能拿得出手的本领越来越少，不仅工作执行走样、效果不好，而且还会做出错误的决策。所以，作为单位的领导者、组织者、管理者和为人民效劳宗旨的践行者，必须要学习，如果不抓紧学习，就难以提升自己、做好工作、带好队伍。有的领导干部认为自己工作忙、事情多，没时间学习，其实只要想学，减少不必要的迎来送往，防止强拉硬拽的关系处理，合理安排，挤出一些时间学习，是完全可以做到的。目前公司党委理论学习中心组就是这么要求的，集中学习和个人自学都在坚持做，希望每一名干部都要树立学习理念，把学习作为一种习惯，在学习中提升思考力、提升政治力，提升执行力，不断开拓自己的眼界和思路，在能力升级中更好地担当责任和使命。二是要狠抓作风。员工们对于公司开展的期望值越高，对各级干部的期待也越多，希望我们的干部能干事、办实事、有公心、发善心。每一名党员干部特别是领导干部都应该明确，自己有没有一个清晰的思路，知道怎么去开展工作；自己有没有一个明确的目标，知道追求的是什么；自己有没有一个过硬的作风，知道在员工中的形象是什么样的。这些东西如果不明确，表现在作风上就是态度不坚决，行动不迅速，腰杆挺不直。因此，党员干部必须把作风建设作为一项自我要求，不断提高自身能力，在任何时候都要率先垂范。当然，优良的作风不可能在忙于应酬、安逸享乐中形成，不可能在散漫懈怠和不思进取中形成，只有把员工愿望作为自觉追求和努力方向，始终是在为员工效劳、为公司的开展事业流汗出力，争做正直、老实、诚信、廉洁的模范，才能以良好的作风形象赢得员工的支持，才能在员工群众中有领导力和感召力。 三是要狠抓执行。在实际工作中，有一些上级的精神和工作要求，被层层的淡化、弱化了，上面战鼓敲的震山响，到了基层就星星点点了，到了班组就无影无踪了，这也就是员工们最不愿意看到的形式主义，是非常不好的。所以我们必须要强调干部的抓落实、抓执行，坚决防止那种“以会议落实会议、以文件落实文件〞的怪圈，真正精简会议，提高效率，为机关减压，为基层减负。干部要多到基层去，当前，一线员工都承担了来自工作量增加、驻地偏远等各方面的压力，难免出现身心疲惫、情绪复杂的情况。但越是这样，我们的干部就越要放下架子，深入一线，沉下身子，到矛盾多、困难大的地方去，亲自进行形势任务教育，亲自贯彻上级精神，用零距离增进与基层的感情，用抓落实提升员工对党员干部的信任度。要增强问题解决能力。我们的干部不能看不出问题，盲目乐观，出现问题一头雾水，搞不清状况，