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2023
上半年
招商引资
工作总结
2023年上半年招商引资工作总结
上半年工作任务完成情况上半年,全市上报在建工程727个,实现到位资金700.04亿元,同比增长36.64%,完成年度任务的52.23%,超时序进度2.23个百分点。实际利用省外资金总量在全省排名第7位,同比增幅在全省排名第8位。重大工程总量攀升。全市亿元以上工程62023个,比去年同期增加73个,占工程总数的83.9%,到位资金660.82亿元,占总到位资金的94.4%,同期分别提升17.7个、8.4个百分点。工程建设全面提速。全市上半年新开工5000万元以上工程258个,完成年度任务的60%,超时序进度2023个百分点,到位资金263.7亿元。新投产5000万元工程137个,完成年度任务的63.7%,超时序进度13.7个百分点,到位资金12023.2亿元。
二、上半年主要做法一是各级各部门关注,集中力量抓招商。始终坚持招商周和领导带头外出招商制度,市四大班子领导率先垂范,纷纷率队外出招商,在全市上下营造人人重视招商、人人参与招商的良好气氛,促进了深能集团垃圾发电、王老吉饮品、迪诺雅家具等一批重大工程落地,在全市树立了良好的导向。二是以链式招商为重点,引导产业集聚。按照“链式招商、精准对接、填平补齐、招大引强〞的工作要求,全市各县区紧密围绕各自首位产业定位,坚持面向珠三角、长三角、北京、xx等重点区域,编制产业招商目录,开展定向招商、精准招商、专业招商,着力打造优势主导产业。新开工工程中,首位产业工程占比15%。三是持续开展专业招商和产业招商。不断创新招商引资方式方法,围绕招商周活动和首位产业招商,进一步调整市直产业招商中心,将原有六大招商中心重新整合划分为12个招商中心,按照首位产业和主导产业,进一步明确了招商重点、主攻方向、重点区域,形成了齐头并进招工程的工作格局。四是鼓劲加压,加强工程调度考核。进一步完善招商引资考核方法,从以总量考核为主转向以新开工、竣工工程为主,树立“以实际工程论英雄〞的考核导向,进一步完善工程调度机制,强化过程督查。重点对各县区、市管园区3亿元以上和市直亿元以上工程的推进、签约、建设,加强督查调度。每月一次在全市工作任务调度会上进行通报,同时利用现场督查点评、短信平台、工程交办单、提醒通知书等方式,提高调度督查实效。五是强化园区平台作用,加快工程落地。市、县区开发区建设不断提速,根底设施建设、园区物流、信息等设施和功能逐步配套,大大增强了园区集聚吸纳和承载能力。市管三个开发区亿元以上合同工程履约率近60%,各县区开发区、各类园区、乡村工业集中区已经成为承接产业转移、吸引产业集聚、带动本地工业快速开展的基地和龙头。
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