2023年关于国有资产管理的工作总结.doc

关于国有资产管理的工作总结 〔一〕 2023年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供给、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下： 一、各项工作完成情况： 1、材料供给情况。全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；水泥1700吨；钢材1193吨；木材187立方；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。 2、设备管理情况。运输机械总计行驶里程74.8万公里；货运量达34.86万吨；养护机械总工作行驶里程213564公里，施工机械台班4100个，机械设备综合完好率达98%，利用率93.8%；全年提取设备折旧费357.3万元，本年度购入设备33台，总原值近263.8万元。 3、沥青拌和站平安优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评。 4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何平安事故，经济损失为零，实现了连续九年平安生产无事故。 二、各项工作开展的主要做法是： 1、材料供给工作： 以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核到达设计标准方可使用。为了降低工程本钱，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供给方案，用方案指导生产，坚持“四个统一〞即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供给〞，各工地都设专职材料员，杜绝材料供给中的跑、冒、滴、漏。 2、设备管理工作： 以强化设备平安管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。 ①设备平安管理，层层签订平安生产责任状，落实平安责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使平安工作形成了齐抓共管的良好局面。 ②加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养方案，按方案进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。 ③加强设备的根底业务和单公文写作机〔车〕核算工作，段属各设备管理机构，均配备了专〔兼〕职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。 ④加大设备根本折旧费提取使用力度，为设备更新换代，国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费357.3万元；今年我段新增设备33台，总原值263.8万元。 3、沥青拌和站以抓平安和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。 ①拌和站平安工作：大力开展平安培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与平安责任人签订平安生产责任状，加强设备检查及维修，有效地防止了各类事故的发生，全年没有发生任何平安事故，经济损失为零， ②产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反响等三个环节。 今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产，连续工作十 五、六个小时，特别是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。 总之，二oo六年我段国有资产管理工作，在上级业务部门的精心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克服和解决。 国有资产管理工作总结 〔二〕 国资处在学校党委、行政的领导下，遵循“管理源于效劳，管理就是效劳〞的理念，务实实干，认真做好资产管理、设备管理和招投标工作。全处工作人员以认真的态度、努力创新的精神，依据学校中心工作和我处2023年工作要点，比拟圆满地完成了各项工作任务。现总结如下： 一、政治理论和业务学习 全处同志认真学习党的xx大报告，领会xx大精神，践行科学开展观，深入开展“创先争优〞活动和“保持党的纯洁性迎接党的xx大〞主题教育实践活动，学习现行宪法。通过处例会，认真、及时学习领会上级、学校文件精神，以学校战略开展思想为引领，开展资产设备管理、招投标工作。同时，我们认真学习国家资产管理以及招投标法律法规，加强业务理论学习，标准工作程序，“依法、依规〞办事。 二、资产管理工作 〔一〕基于网络化资产管理平台，完成学校上年度资产信息数据上报工作 今年，学校网络化资产管理信息系统进一步进行优化，增加了模块，完善了功能。同时，实现了与财务系统定期对账制度，保证了资产数据的准确性。按照XX省财政厅的要求，完成了根底数据的更新，顺利完成了上年度学校资产信息系统报表编制工作，并按时上报。 〔二〕资产有效配置、报废资产标准处置 1.清查公务用车 按照省财政厅、教育厅要求，国资处开展了公务用车的专项清查工作。2023年9月，在校办的配合下对我校公务用车的数量、结构、分布、配备、使用管理等情况进行了全面的复核。截止2023年12月31日，我校共有公务用车16辆，在用15辆，闲置1辆〔已于2023年按程序处置〕，总价值468.1万元，运行费用75.6万元。 2.标准处置报废资产 为厉行节约，我们根据待处置的资产使用状况，按程序进行分类报批。通过组织专家鉴定待处置资产的标准程序，严把报废关，能使用的资产实行转让、调拨，确实不能使用的资产才实行报废，报废资产进行公开招标处置，处置收入上交学校财务专户。本年度共报批调拨、报废的闲置资产账面价值为130.3万元，近400台〔件〕，其中报废资产经过了三轮公开招标处置，提高了处置收入〔共计2.73万元，全部转入财政专户〕，并及时更新了资产数据库。 〔三〕加强工程、家具资产验收 工程验收是保证招标质量的重要环节，它直接关系到工程质量能否到达招标文件要求，学校利益是否得到有效保护。今年，我们在监察审计的全程参与及相关部门支持配合下，先后组织专家对零星维修类工程工程及家具工程进行验收，共组织了智能电控系统升级改造、老配电房高压柜改造验收等近40项验收工作。验收时，严格按学校招标文件、中标供给商投标文件，包括补充协议等，严格把关。对验收中发现的问题，能及时责成相关供给商进行有效整改，确保向学校提供合格产品、工程以及效劳。 三、设备管理工作 〔一〕加大设备工程执行力度，提高教学、科研设备建设水平 今年我校仪器设备采购工作有1100万元日贷二期工程、300万中央财政工程、370万教学设备工程以及建工学院机房、数理学院金融工程中心机房等专项实验室设备建设工程，还有非常多的零星设备采购及应急设备采购。目前，设备采购工程已完成90%以上，300万元的中央财政工程及370万教学设备工程已根本执行完毕，后续一点工作正在进行。日贷二期工程已经顺利完成，并对日贷工程一期二期进行了总结梳理，汇同财务处、人事处等部门提交了日贷工程竣工报告。报告非常之标准准确，被教育厅当做蓝本，让兄弟院校参考。 〔二〕标准设备采购流程，注重细节 1.做好设备采购的前期准备工作。为合理配置设备资源，提高资金使用效益，高质量的完成各类设备工程建设，我们严把设备资源的配置关，本着“好用〞、“够用〞的原那么，防止仪器设备的超规格配置，防止大型仪器设备的重复采购。每次设备技术参数审核前，我们都要进行资料查找和市场调研工作，及时跟踪最新教学、科研仪器设备开展动态，从而参数审核非常有成效，提供了高质量的招标技术文件。 2.科学分类分包，形成采购规模效益。本年度设备采购总量近1800万元，共6568余台〔件〕设备。为便于设备采购实施，我们结合各类工程的要求及特点，分类组织设备技术参数论证会，并科学归类分包进行招标采购。其中教学设备划分13个包，中央财政工程〔3个包〕及日贷工程整合后报送政府采购，形成规模采购效益。 3.认真组织并做好设备到货、安装调试、验收、入库入账等工作。设备的到货验收环节是整个设备采购流程中的重要一环。因大局部采购集中在下半年，各包设备到货时间较为集中，经常同时面对不同部门不同设备的到货、安装、调试工作。设备验收工作也是标准有序，严格按照管理方法，在监察审计的监督下，组织相关设备专家进行验收。今年，我们一共完成了26项设备类工程的验收工作。 4.积极做好行政办公设备的配备、维修、变更等工作。今年共配备办公用33台、打印机17台、空调23台等办公设备，积极组织损坏设备的检查维修工作，联系厂家使用最低的维修本钱修复设备，共落实60多项各类设备的维修工作，及时保证了教学、科研、行政办公的需要。 四、招投标工作 今年，我处组织各类招标工程121个，采购金额共约3700万元，其中，学校集中采购约2500万元，节约率达12.3%，省教育厅集中采购约1200万元，节约率达5.62%。招标工程涉及范围大、覆盖面广，涉及食堂托管、标准化考场、节能平台、双回路电缆、绿化养护、道路改造、临时浴室、基建维修、教材、学生宿舍监控系统、学生宿舍智能门锁系统、公寓用品采购、军训服、暑期教职工休养、图书、教学科研行政设备家具、资产处置、教职工住房等方方面面，工作量非常大，任务非常艰巨。在监察、审计的全程参与与监督下，努力做到“公正、公平、公开〞，合法合规，标准有序。我们加强了以下几个方面工作： 〔一〕加强对招标工程技术要求的审核工作。在招标前，组织人员对工程技术要求审核，与申请部门反复沟通，周全考虑，确保万无一失，不留后遗症。比方设备参数都要经过几上几下，反复修改;工程类工程要求提供图纸以及工作量清单。 〔二〕加强工程考察工作。有些比拟大的工程，组织专家进行考察，确保工程招标成功，取得好的招标效果。比方标准化考场、绿化、节能平台等，引入了好的施工单位，保证了工程质量。 〔三〕在标准的根底上，采用灵活的采购方式。在认真标准地做好我校自行采购的同时，不断加大政府采购力度。除了大多数工程实行公开招标方式，我们还根据具体工程特点以及投标情况，灵活采取政府联采、单一来源采购、竞争性谈判等采购方式，取得了很好的效果。 〔四〕加强评标工作。按照工程资金的性质，我们从校内外抽取评标专家，确保工程评标工作标准有效，切实维护学校利益。 〔五〕加强合同的签订工作。今年，对于自行采购工程，在工程主管部门、国资处和校法人代表的共同签字下，共圆满完成100余项的合同签订工作。 五、廉政风险防控工作 今年学校党风廉政建设的重点工作是廉政风险防控工作。我处按照学校要求，比拟出色地完成了各个阶段的工作任务，现进入了总结提高阶段。 我处根据干校长督查指示和学校廉政防控办要求，高度重视廉政风险防控工作，召开屡次专题会议，认真开展并落实廉政风险防控每个阶段的工作任务。尽管今年暑期招标采购工作任务尤其繁重，但国资处领导高度重视廉政风险防控工作，加班加点，始终把它放在首位。招标采购、资产管理为风险防控的重点，廉政风险防控工作要认真开展、扎实推进。我们的工作思路是：完善制度体系、厘清职权目录、认真排查风险点、标准工作流程、健全运行机制、制定防控措施。我处共厘清了22项职权，查找出了17个风险点，其中风险等级为高的有12个，等级为中的有5个。 国资处通过廉政风险防控各个阶段的工作，提高了全处同志廉政风险防