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2023
年试论
管理
会计
企业管理
中的
地位
应用
试论管理会计在企业管理中的地位与应用
赵晖
:改革开放后,我国进入了高速开展阶段,国民经济水平整体提升,为各行业企业开展创造了良好的环境,企业要面对剧烈的市场竞争压力,只有适应时代开展,并作出变革,才能够在市场中获得优势地位。文章结合实际情况,对管理会计在企业管理中的应用进行详细分析,以期为同行业者提供借鉴与参考。
关键词:管理会計;企业管理;地位;应用
在企业经营的过程中,会计职位对于企业开展而言十分重要,在现代企业会计核算体系中,通常是分为财务会计与管理会计两种形式。其中,管理会计企业以当前和未来一段时期内的资金流动为出发点,以提高企业经济效益为目标,为企业提供科学的经营决策并实现既定目标而进行的一系列管理活动,与传统会计工作模式相比,具有覆盖面积广、及时了解市场环境等诸多优点。然而,局部企业在实际经营过程中并没有充分意识到这一点,为企业经营管理带来一定负面影响。因此,从实际角度出发,对管理会计在企业管理中的地位与应用策略进行详细分析是十分必要的。
一、管理会计概述
在企业经营过程中,管理会计是将企业提高企业经济效益作为整体目标来开展各项工作,包括了统计、运筹、计算机学及现代管理技术等多个学科的相互融合,通过加工财务会计所提供的各项信息,最终汇总成报告,为相关工作人员的规划与控制工作提供准确参考资料,是帮助决策者做出准确决策的重要会计分支。目前,其大体的工作内容包括了本钱会计与管理控制系统这两局部内容,是以价值创造与核心维护为核心,来为内部控制住的提供有助于提高管理水平的各项参考数据,从而到达优化企业内部管理与经营决策的积极作用。通过优化企业管理会计工作,一方面有助于提高决策的科学性,尽可能减少企业所需要面对的各种经营风险,另一方面那么是可以准确分析过去、控制现在,并实现对未来的规划,为公司今后的经营与开展创造有力条件,具有重要作用与意义。
二、新时期管理会计在企业管理中的意义
(一)有助于企业本钱控制
在新时期下,企业假设是想要从根本上提高自身的市场竞争力,如何较好的实现本钱控制,已经成为企业需要考虑的关键。管理会计的应用,能够较好的改善传统会计体系中本钱控制困难的问题,且有助于节约人力资本,充分了解企业经营的真实状况,提高劳动生产效率。这也就充分说明并肯定了新时期下,管理会计在企业中的重要地位,需要在今后合理化应用管理会计。
(二)有助于直接反映财务状况
管理会计在企业经营中的应用与融入,能够较好的帮助企业剖析自身的经营问题、财务支出情况等,使得企业的各项数据能够直观地表现出来,对于企业的战略目标制定能够起到重要帮助,最大程度上保证始终处于一个稳定运行的状态,也为企业预期目标的实现创造了有利条件。
(三)有助于生产作业的科学控制
由于管理会计在实际应用的过程中,融合了统计、运筹、计算机学及现代管理技术等多个学科内容,因此能够较好地实现企业生产作业的科学控制,以有效的管理手段来促进企业经营目标的稳步实现。与此同时,管理会计本身就是为了满足企业的管理需求而产生的,在新时期下企业所要面对较大的市场竞争压力,管理会计的应用,有助于企业各项管理工作的优化与完善,进而强化内部控制,更好的实现风险防控,促进企业的可持续开展。
三、管理会计在企业管理的应用中存在的问题
管理会计是新时期下产生的一个概念,对于企业经营与开展有着重要的促进作用,然而受到各个方面因素的影响,在应用管理会计的过程中,局部企业仍然存在一些问题,导致管理会计的积极作用无法充分发挥:第一,企业管理会计意识薄弱。虽然企业在经营管理的过程中已经引入了管理会计的概念,但实际上大局部经营者、工作人员认为,管理会计与财务会计相类似,没有了解到管理会计的积极作用,影响管理会计应用的有效性。第二,管理会计体系缺乏严谨性。就管理会计自身的职责情况来看,不仅仅是要明确收支情况与核算,还需要对各项经济业务活动数据的精准系统分析,以制定完善的解决方案。这些都需要一个相对完善的管理会计体系作为支撑,企业在应用管理会计期间,普遍没有重视这一问题,管理会计体系存在诸多不严谨之处,影响会计管理工作效率。第三,缺乏专门的技术人才。财务工作是企业经营中的一项重点内容,其核算、审查的精准度,关系到企业整体的经济开展。目前,在企业内部,专门的管理会计人才紧缺,甚至还有财务会计完善管理会计工作的情况,无法保证管理会计工作质量,再加上局部管理会计无法较好地掌握核算技巧、计算机计算等,为企业经营、战略制定带来一些负面影响。第四,信息化建设不够全面。在当下,如何较好地实现信息共享,提高管理会计信息精准性,已经成为企业所必须要考虑的重要问题。在新时期下,大局部企业都开始积极开展信息化变革,但整体层次上看,信息化建设水平十分有限,需要在今后予以一定重视。
四、新时期管理会计在企业运用中的优化策略
基于上述分析,目前大局部企业在管理会计应用的过程中仍然存在一些问题,限制了管理会计工作有效性的发挥,且不利于企业的战略决策制定,需要在今后作出更进一步的优化与调整。
(一)加强对企业管理会计的认知
近几年,我国在现代经济的推动下,经济大环境得到较好改善,并形成了良性开展气氛,在这样的环境下企业往往需要面对较大的市场竞争压力,以抢占市场,获得市场地位。管理会计作为现代企业建设中的一项关键性内容,必须要引起企业的相对重视,才能够在今后充分发挥作用。这也要求企业需要强化对企业管理会计的认知,正确认知这一概念,了解管理会计的各项职能、职责范围,及其在财务、本钱管理中的积极作用,然后由上至下的树立起正确的管理会计意识与理念,将管理会计的核心内涵,贯彻到企业经营的各个环节。一方面,企业应突出管理会计的战略指导意义,结合自身的经营、开展现状,开展与管理会计相关的一系列改革,将经营战略量化,并逐步下放到各个部门,围绕管理会计开展各项工作,加快企业变革,促使其朝着标准化、标准化方向开展;另一方面,在日常的工作中,企业还需要加强企业文化建设,为了使管理会计能够更好的应用于企业管理中,企业应该对员工的个人观念、工作理念等进行培养,同时建立起完善的管理会计负责机构,以明确工作责任,也为后续管理会计的有效落实创造有利条件。
(二)优化企业管理会计体系
在现代企业体制下,管理会计的应用能够有效提高企业各项管理工作的有效性,针对管理会计体系不完善的这一现状,企业必须要从实际角度出发,结合企业开展现状,对原有的企业管理会计体系作出优化与完善,以确保各项管理会计工作能够有效展开。首先,应结合管理会计需求,对现有的工作模式进行调整,分析本钱管理、财务管理、管理会计之间的关系及交叉问题,然后对各自的职责范围、工作内容进行重新界定,并且构建起一个相互独立,并能够互相合作的管理体系,在保持独立性的同时,也能够相互促进、相互协作;其次,应该对管理制度进行优化与完善,原有的管理制度往往无法完全适用于管理会计工作,为此企业应该从实际出发,对管理体制进行完善,增加与管理会计相关的内容,为其工作提供重要参考;最后,应构建完善的人才培训机制,新时期下人才培养已经成为一项重要任务,只有这样才能够不断提高企业人员素质與工作能力,以更好地适应管理会计下的各项工作。除此之外,还应该落实职业准入机制,只有在获得入职资格证、通过企业培训以后的人员,才能够进入到管理会计的工作岗位,从源头上加强对人员的有效控制。
(三)重视复合型人才培养
随着近几年计算机技术、互联网技术等的成熟,企业管理会计工作也开始借助这些技术,实现信息化开展。在这样的时代背景下,企业必须要针对管理会计加以培训,着眼于培养复合型人才,使其能够较好地利用信息技术完成有关工作,全面提高管理会计工作的有效性。第一,加强对管理会计的专业知识与能力培养。主要是包括与管理会计相关的理论知识,用于提高管理者的个人能力,在培训的过程中还可以结合公司实际经营情况,设置考核工程,培养管理会计的实际应用能力。第二,应重视职业素养培养。包括思想政治、法律法规等有关的培训,让管理会计可以从思想上作出改变,防止管理会计因受到眼前利益蒙蔽出现不利于企业经营的行为,为企业提供更为精准的数据参考。第三,结合企业信息化进度,对管理会计的计算机操作能力加以培训。现如今,企业开展已经与信息化技术有着密不可分的联系,在当下甚至还出现了在线办公的情况。因此,在企业在今后必须要针对员工的信息技术进行培养,实现复合型人才培养,为企业经营与开展储藏丰厚的人力资源。
(四)完善企业信息化建设
由于管理会计在实际应用的过程中,往往需要面对较多数据,仅依靠人工计算难以保证数据信息处理的精准度。为此,企业必须要考虑建设、完善信息化平台,保证管理会计能够获得更为精准、实时的动态信息,并加以针对性处理,为企业的战略制定、决策执行提供可靠数据。首先,应建立起管理会计信息共享平台,完善大数据开掘技术与数据库建设,提高管理会计的资料数据获取能力,并存储于数据库中,管理会计那么是利用共享平台来实现数据的相互传递,提高工作效率,也尽可能防止出现交叉工作的情况。其次,管理会计需要将这些财务信息、业务信息数据上传,然后进行分析,以此为根底制定各项经营活动方案,实现财务数据核算,防止造成人力、财力的损失,提高现代管理会计应用的有效性。
五、结语
综上所述,近几年我国的整体经济水平有所提升,企业也迎来了快速开展时期,为了适应的当前社会开展,企业必须要及时作出变革,尤其是会计核算体系,也需要引入新概念。因此,在今后开展的过程中,企业应该通过加强对企业管理会计的认知、优化企业管理体系、重视复合型人才培养、完善企业信息化建设等方式,加快管理会计落实,实现管理会计的信息化开展,为企业健康、可持续开展打好根底。
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(作者单位:德州职业技术学院)