2023年编办机构编制工作计划.docx

编办机构编制工作 2023年,我县机构编制工作坚持认真贯彻落实党的十九届三中全会精神，紧紧围绕县委、县政府“135〞工作思路，乐观稳妥推动改革，创新机构编制管理，强化队伍自身建设，为全县经济社会持续健康进展供给体制机制保障。 一、乐观稳妥推动改革 1、分类推动事业单位工作。严格依据省、市编办工作部署和要求，做好事业单位分类工作，稳妥推动担当行政职能与从事生产经营活动事业单位改革。 2、认真抓好行政审批制度改革工作。做好行政审批牵头抓总工作，会同相关部门在承接好省、市下放行政审批事项的根底上，比照省市行政审批清理结果，进一步清理我县现有行政审批事项。 3、连续深化政府机构改革工作。依据省市机构改革工作部署和支配，做好我县政府机构改革有关预备工作，重点稳步推动食品药品、工商、质监、卫生、计生管理体制改革。 二、创新机构编制管理 4、加强机构设置管理。适应县委、县政府“三大战略、五项重点工作〞和其他社会事业进展需要，坚持“撤一建一〞原那么，适当调整机构设置。 5、标准人员编制管理。一是严格执行机关事业单位编制使用5年规划和年度规划，坚持按编制按规划补充人员，对职能弱化或工作任务明显削减的事业单位适当减人减编；对经济社会进展重点领域职能增加的，适当调剂增加编制。二是全面推动人员编制实名制管理。依据省、市统一部署要求，在全县推广使用新版实名制管理系统。三是标准人员调配程序。机关事业单位工作人员消逝工作异动或辞退、辞职、调出等状况，准时办理编制转移或核销手续。 6、强化事业单位登记管理。一是推动事业单位实地核查。二是有序推行事业单位法定代表人离任审计工作。三是强化事业单位日常登记管理。认真做好事业单位年检年审、变更、新设单位登记等日常工作，加强事业单位登记管理信息化建设，提升效劳质量。 7、连续推动政务和公益域名注册管理。稳固我县政务和公益域名注册掩盖率，加大对网络红页的指导运用。 三、加强监督检查 8、深化开展干部人事和机构编制领域突出问题专项治理工作。严格治理“三超两乱〞，重点整治在编不在岗、“吃空饷〞、违规借用人员以及临聘人员管理等问题，标准干部人事和机构编制管理。 9、完善综合督查协调机制。进一步建立健全与纪检、监察组织、人社、财政等部门联合督查机制，全年将对县机构编制管理方法、县关于标准机关事业单位人事管理假设干规定及“三定〞规定执行状况进行专项督查，加强考核评估，维护机构编制和干部人事管理的严峻 性。 四、强化自身建设 10、加强学习。建立和完善机关学习制度，实行集中学习与自学相结合，坚持每月集中1天学习，每次学习选定1-2个课题，由专人授课辅导；个人自学，须做好1万字以上的学习笔记，并撰写学习心得，使机关工作人员理论、法规政策，业务学问水平有新提高，机构编制管理、效劳和创新力量有新提升。 11、加强调研。树立“调研立办〞思想，坚持调查争辩，开拓创新，乐观发挥参谋作用。一是明确任务。围绕县委县政府的决策部署和机构编制管理工作的新任务、新要求，各股室依据各自的职责，细心拟定课题，进行调研，全年撰写2篇以上调研报告，6篇以上调研信息。二是实行考核。将调研信息任务纳入个人岗位责任目标，未完成任务的不予评先评优。对被县以上各级接受的调研报告、信息材料分等次赐予适当嘉奖。 12、加强作风建设。一是深化开展创先争优活动，进一步明确各股室工作职责和工作人员岗位职责，严格岗位目标考核，营造争领先进，争创一流的深厚气氛。二是深化开展“三访三化促进展解民忧〞活动。一方面坚持深化基层事业单位调研了解机构编制状况，准时争辩白决实际困难和问题。另一方面，加强与联系村党支部、村委的联系，共谋进展。全办工作人员坚持每月深化村组开展走访、慰问、关心排忧解困等活动，努力为村民解决2-3件实事。