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2023年查违工作年终总结新编.docx
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2023 年查违 工作 年终总结 新编
查违工作年终总结 xx年是城市管理治理年,xx查违系统在XX县区党工委、管委会的坚强领导下,围绕城市管理治理年的总体目标,把强拆攻坚挺在前面,大力推进违建综合治理,效劳经济社会开展。xx年以来,全区共撤除及多途径消化各类违法建筑183.39万平方米,系xx年的5倍,取得了减存量成绩排名全市前列的优异成绩,得到了市领导的批示肯定。 (一)加强领导统筹,保持了查违高压态势 XX县区党工委、管委会把查违工作当作“一把手〞工程坚决予以推进,为圆满完成各项年度任务提供坚强保障。一是领导统筹力度空前。XX县区党工委、管委会坚持每周领导班子成员碰头会前听取查违工作汇报,屡次召开会议部署、屡次现场调研指导,市委副书记、政法委书记、社工委主任、XX县区党工委书记李华楠及XX县区党工委副书记、管委会主任邝兵屡次现场指挥撤除行动,率先垂范,XX县区党工委委员、管委会副主任徐松明、何奕飞先后分管查违工作,平均每月召开1次查违工作会议,每周至少下基层检查1次查违工作,加强统筹指导。XX县区大队实行领导包片制度,大队领导带头冲在一线、指挥在前。各办事处、社区和联动部门积极履职,形成XX县区最大查违合力。二是刑事司法监督有力。公安部门加大警力和机训力量投入,追究违法建设当事人刑事责任2023名;纪检、公安部门积极介入,约谈抢建现象突出的社区负责人。 (二)突出强拆攻坚,实现违建“零增量〞“减存量〞 以拆促控,多措并举,违建整治成效显著。一是“减存量〞成绩优异。组织“千人强拆行动〞“饮用水源地一级保护区违建撤除行动〞“建设用地清退执法撤除〞“城市品质提升清拆〞等专项行动,啃下了荣健农批市场、玉律信兴鸡场、鑫博盛工业园等一批重大违法建筑,消减全市存量库违建60.29万平方米,其中执法撤除18.68万平方米、土地整备消化39.17万平方米、城市更新消化2.44万平方米。二是严格卫片查处。开展xx年度国土资源部卫片及xx年部、省、市卫片执法检查工作,社会投资类违法用地图斑150宗1399亩,整改面积达1160亩,撤除违法建筑8.65万平方米,复耕复绿违法用地114宗,恢复土地原状252亩。三是落实已控停违建“四清两断〞。对全区715处在建控停违法建筑,落实“四清两断〞702处,落实率约98%,撤除排栅、脚手架等65.32万平方米。 (三)启动全面纳管,排查整治了一批违建平安隐患 一是开展前期排查整治。下发XX县区存量违建根底数据,光明公安分局排查建筑物4589栋,整治1596栋;市场和质量监管委光明局排查电梯平安隐患174台次;供电部门排查发现平安隐患公变台区387个;XX县区城市建设局排查3263栋老旧危房平安隐患。二是积极筹备专业排查平安管治。印发xx开展违法建筑平安排查全面管治专项行动实施方案,成立了以邝兵主任为组长、奕飞副主任等5名XX县区领导为副组长的专项行动领导小组,制定操作指引、培训材料,建设纳管信息系统,启动公开招标程序,夯实各项前期准备工作。 (四)加强国土监管,保障国有土地空间平安 一是加强后续管理。看护国有土地52平方公里,新接管246块地块,清理清拆建筑垃圾8.96万立方米垃圾进行全面,助力XX县区城市品质提升。二是加强日常监管。将接管的国有土地划分为11个片区,设立11个机动监管小组,设置帐篷或暗哨点50余个,明岗设防与暗哨驻守相结合,巡查处置私设简易棚等回潮43起,查处驱离泥头车890余台次。三是健全建(构)筑物台账。出动1270人次,逐一摸排存在建(构)筑物的国有监管土地,建立42023个地块、8623栋建(构)筑物的台账信息,形成调研报告在光明信息刊登,供领导决策参考。四是整治平安隐患。集中开展为期45天的摸排行动,核查处置存在较大平安隐患的违法建(构)筑物36处,撤除违法乱搭建3200平方米。 (五)创新体制机制,执法效能显著提升 一是改革查违体制。实行区级集中执法,增设区级查违机构所辖、办事处共管的6个中队,增加XX县区、办事处两级查违执法专项编制各19名。二是创新查违机制。以社区为单位分别成立28个巡查组、执法组,实行巡、办别离;实行网格化管理,把查违列为a类重要整治事件;建立XX县区查违工作微信群,包括XX县区主要领导在内的成员200多名,微信发现案件2小时内完成核查,及时查处,每天报告。开展“无人机查违〞,租用无人机辅助巡查执法工作,目前已对全区715栋已控停违法建筑逐栋航拍取证,固化了现状情况。 过去的一年,XX县区首次实现了全年新增违建“零增量〞和存量违建“大减量〞的双喜临门,查违工作成绩优异。成绩的取得来之不易,这是XX县区党工委管委会坚强领导的结果,是各办事处、社区,各查违联动部门共同努力的结果。但在总结成绩的同时,我们也清醒认识到,当前仍然存在的一些突出问题。一是体制调整还需磨合。新体制的很多细节需要完善,甚至需要重新微调,离全面落地还有差距,查违从三级执法变为一级执法,面临执行力的巨大挑战。二是队伍建设存在缺乏。编制人员尚未完全到位,业务培训、准军事化轮训还不到位,队伍士气不高,基层执行力有待加强。三是历史遗留问题多。存量违法建筑量大面广,普遍存在平安隐患,已有案件查处普遍存在瑕疵,检察院公益诉讼、监察局倒查追责时有发生。接下来要以更大的力度、更硬的作风切实加以解决,赢取查违工作更大的胜利。 第4页 共4页

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