分享
2023年交通局局长在党组会上的发言.docx
下载文档

ID:1800284

大小:18.58KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 交通局 局长 党组 会上 发言
2023年交通局局长在党组会上的发言 依据县委?关于召开2023年党员领导干部民主生活会的通知?要求,今日,我们召开以“学习实践科学进展观活动〞为主题的民主生活会。主要是依据科学进展观的要求,结合当前正在开展的“作风建设年〞和“力量建设年〞活动,深化查找局党组班子以及个人在思想、工作、作风、廉政等方面不适应科学进展的问题和缺乏,针对存在的问题深化分析缘由,明确努力方向,认真抓好整改,从而到达进一步统一思想生疏、转变工作作风、推动科学进展、促进工作落实的目的。期望大家充分生疏开好这次民主生活会的重要意义,充分发挥党内民主,畅所欲言,认真开展批判与自我批判,乐观建言献策。 今日会议的议程有三项:一是××同志介绍列席会议人员状况;二是通报民主生活会征求意见状况;三是班子成员开展批判与自我批判。 下面,我首先作个发言: 一、学习实践科学进展观取得的成效 自从调任交通局工作以来,在县委、县政府的正确领导下,紧紧依靠全局干部职工,围绕实现我县交通跨越式进展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,组织和带着全局干部职工,从全局着眼,从大事抓起,乐观进取、勇于创新,交通各项工作取得了可喜的成果。 (一)科学制定交通进展规划。我们依据大气谋事、超前规划,立足当前、着眼长远的要求,用大手笔规划大交通,组织专业技术人员对全县路网建设进行了中长期规划,在精确     把握国家产业扶持政策和投资导向的根底上,吃透国家、省、市出台的各项政策,以加快交通根底设施建设为导向,集中力量对群众受益面广、经济拉动力强的大项目、好项目进行论证、上报和争取,使有规划的项目争取早立项,无规划的项目争取能立项。同时,乐观与省规划设计部门进行联系和协商,为下一步科学制定“十三五〞交通规划做预备。 (二)乐观筹划申报项目。围绕交通投资政策的重点,突出重大民生工程和当前工作重点,认真抓好项目的筹划包装,提高项目争取的成功率,为持续进展赢得先机。在具体操作过程中,坚持多管齐下,齐头并进,形成合力抓项目。 (三)全面启动重点项目建设。 (四)加大了行业治理力度。一是城区客运市场打黑工作取得了阶段性成果。二是城区出租车经营行为明显标准。三是城区公交效劳质量和管理水平明显提高。 二、对交通局党组的总体评价 我来交通局已经三个月了,在这三个月的时间里,对交通工作进行了全面深化的调研,对交通工作有了更加深刻的生疏。交通工作是社会经济根底进展的桥梁和纽带,点多、线长、面广,直接面对全县宽敞人民群众,涉及到人民群众的根本利益,我深感责任之重大。通过这段时间与交通干部职工的接触和了解,我认为,交通局班子是一支团结战斗的班子,干部队伍是一支团结战斗的队伍,有吃苦耐劳和无私奉献的精神,也有想干事和敢干事的气魄,这些都是值得令人欣慰的。我想,通过这段时间的接触,大家对我也有所了解,今日的民主生活会是一个大家相互学习了解的时机,我们今日坐在这里交心谈心,主要是认真分析前期各项工作,深刻地进行自我剖析,从而到达统一思想,更好地搞好交通各项工作,促进我县交通事业又好又快进展的目的。 目前,交通各项工作正在有序的稳步推动,有些工作还上了水平,上了台阶,这与我们全体班子成员的共同努力是分不开的。在这里我向各位班子成员表示诚意的感谢!但是我们也应糊涂地生疏到,比照科学进展观的要求,我们还存在一些差距缺乏,主要表现在: 一是班子成员领先垂范不够。火车跑得快,全靠车头带。我们交通局的每位班子成员,都担当着某个方面的具体工作,对大家来说,每个班子成员就是分管这块工作的火车头,分管工作开展的好坏,工作效率的凹凸,直接影响整个交通工作的顺当开展。从前阶段的状况来看,我们班子成员领先垂范还不够,没有很好地起到火车头的作用。如在节假日值班时,有的班子成员来点个卯,虚晃一枪,有的班子成员用 遥控指挥,亲自带班座班执行不够到位。在遇到紧急事项需加班时,有的班子成员接到任务后,支配给相关人员,没有亲力亲为,没有一种干不好工作就寝担忧席,办不好事情就食不甘味的责任意识。 二是相互协作不够。班子成员分工是相对的,亲热协作协作应当是工作的常态。但有的同志遇事推诿,怕惹麻烦,还有的同志明知有些工作操作起来有难度,却不乐观帮助出方法;有的只满足于完成分管工作任务,对需几个班子成员共同完成的工作,被动应付,不主动支持,缺少“相互补台〞的意识。 三是工作督办力度不够。有些班子成员抓工作“一阵风〞,虎头蛇尾,有布置,无督办,无结果;有的交办批办的事不回话,有些班子成员工作无规划,无支配,想起哪件事就过问一下,随后又放任自流;还有没有实地调查争辩,对工作开展状况了解不够,只知其然,不知其所以然,习惯做一天和尚撞一天钟,得过且过。 四是工作效率不高。工作效率不高主要体现在短时间能完成的事却长期没有办好,有些简洁的事情却人为的简洁化,有些略微简洁的事情,却迟迟找不到解决的方法,有些支配的工作,一摧再摧,得到的答复不是事情的处理结果,而是这件事不能落实的理由,有些事情虽然落实了,但落实的效果不抱负,没有到达预期的目标。 针对以上四个方面的问题,我们每位班子成员都要认真比照反思,有那么改之,无那么加勉。下一步,我们必需从以下几个方面作努力: 一要有猛烈的进取精神。要讲激情,比奉献。激情就是迎难而上,通往直前的力量;是干事创业,永不懈怠的良好精神状态,是推开工作的强大动力。全部班子成员都要有一种干不好工作就寝担忧席,办不好事情就食不甘味的责任意识,敢于负责,不甘落后,负重拼搏,任何工作都要做到不达目的不罢休。在各自分管的工作中,处于一流的,要百尺竿头,更进一步;处于先进水平的,要再接再厉,力争第一;居于中游的,要努力赶超,尽快跨入先进行业;处于后进的,要卧薪尝胆,迎头赶上,努力形成争先恐后、百舸争流的干事创业新局面。 二是要有求真务实的工作作风。每位班子成员都要明确自己的职责,要以猛烈的事业心和责任感,想方设法把职责范围内的事做好,把职权范围内的事办好,要经常深化到第一线,把握工作的第一手资料,做到有的放矢。要谋事不谋人,只为成功想方法,不为失败找理由,要加强督办,提高工作效率和质量,要团结协作,起模范带头作用。 三是要有干事创业的力量。各班子成员要努力加强自身的力量建设,一方面要加强政策及业务学问和学习,杜绝轻视理论,无视学习、政策不熟,业务不精、力量恐慌现象,另一方面要不断提高办事力量和水平,杜绝办事拖沓,不负责任,只求过得去,不求过得硬,失职失误现象,第三要加强自己的党性修养,杜绝相互推诿,各自为政的现象。要通过不断加强力量建设,切实增加推开工作的力量,统筹协调的力量,团结和谐的力量,廉洁从政的力量,效劳基层和企业的力量。 三、个人存在的问题及缘由分析 (一)对学习抓得不紧,政治理论水平不够。由于平常工作忙,只是参与机关集体学习,平常个人自学还不够。 (二)工作量大,深化基层调查争辩少,与职工沟通思想少,解决职工实际困难少,有时对待职工关心和体谅不够,有时态度不好。平常工作偏重分工,与同志们谈心沟通少,无视了与同志们的准时沟通,对同志们批判指责多,关心照看少。 (三)事务庞杂,工作创新不够。由于来交通局时间不长,平常忙于日常事务和紧急工作,对交通各方面工作还没有做到格外生疏,大路建设投入精力多,其他地方投入精力少。 四、今后努力方向和整改措施 针对同志们提出的意见和建议,对自己存在的问题,在今后的学习、工作中提出以下几方面的努力方向和整改: (一)坚持理论学习,做到活学活用。切实加强政治理论的学习,坚持系统地学习马列主义、思想、邓小平理论和科学进展观,学习交通业务学问和相关的法律法规并指导自己的工作实际。对新科技及其进展趋势认真了解,对现代技术要把握运用,依据科学进展观的要求不断提高自己的整体素养,适应社会进展需要。 (二)坚持“两手抓〞,做到两手都要硬。一方面努力抓好路网建设,完善配套区域大路网络,使孝昌的路网结构上档升级;抓好道路运输市场管理,逐步形成全方位的运输网络,做到“人便于行,货畅其流〞;另一方面是努力搞好精神文明建设。从提高干部职工队伍素养入手,全面加强全系统干部职工的力量建设和作风建设,广泛开展形式多样的精神文明创立活动,努力塑造一支纪律严明,作风过硬、廉洁高效的交通干部队伍,乐观投身到全县两型社会建设大潮中。 (三)坚持正视问题,做到边整边改。首先对自身和群众提出的问题进行分类,特殊是一些热点难点问题,进行认真争辩,制定切实可行的措施,准时加强整改;其次是在解决具体问题过程中,务求实效,不走过场;第三是经常进行回头看,对拟解决的问题看是否落到实处。 在今后工作中,我将认真总结工作中的经验和教训,发扬成果、克服缺乏,与各位班子成员一道,着力构建有利于交通事业科学进展的体制机制,提高领导科学进展,促进社会和谐的力量,把科学进展观贯彻落实到交通事业进展的各个方面,团结带着全体干部职工勤奋工作,开拓进取,用自己的实际行动为全县交通事业的跨越式进展做出应有的奉献。 7

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开