2023年医院总务科工作计划四篇.docx

医院总务科2023年工作方案范文四篇 医院总务科在后勤建设上重点要增强医院工作人员的平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗管理制度，提高医疗管理水平，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。下面由小编为大家整理的医院总务科2023工作方案范文，欢迎大家观看~ 范文一 转眼间又要进入新的一年——2023，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。2023年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作方案。方案 一、抓好院容院貌和两个文明建设 强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性，努力提高效劳质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。 二、工作目标 （一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事件。 （二）在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。 （三）加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教育，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，不断增强职工的法律平安意识。 （四）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。 （五）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理标准。 三、积极整改 （一）针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。 （二）总务人员相对缺乏，尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。 四、季度工作 第一季度 1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。 2、加强平安防范意识，细化防范范围。继续执行公物巡查制度。 3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食平安。 4、总结2023年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线效劳，当好后勤兵的观念。 第二季度 1、根据医院开展需要，采购设备 2、天气渐进枯燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。 3、5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安知识培训。 第三季度 1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有方案、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。 第四季度 1、根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送XX市计量厅进行检测，校准。 2、根据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。 3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理，虽然很多设备处在老龄化阶段，结合我院实际，能用设备应尽量发挥其主观能动性，平时做好养护工作，尽量降低维修率，要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。 范文二 一、工作思路 xx年总务后勤工作的根本思路是。围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 （1）根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 （2）从xx年的工作中发现的流程问题及反响的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 （1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，提高效劳质量。 （2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 （1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 （2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 （3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出，节约使用水电气。 （1）加强全院职工保护公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。 （2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 （3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止平安隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 （1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 （2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。 （3）提高医院清洁质量。 6.提高维修工作的质量与时效性。 （1）优化维修流程，提高时效性。 （2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 7.完成院内出现的一些临时性工作。 8.把平安防范工作放在首位。 范文三 在新的一年里，随着医疗改革的深入开展总务科工作目标是：围绕医院的总体目标，以创立“二甲〞医院为契机，用“二甲〞医院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争总务后勤与医院同步开展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，深入开展“三好一满意〞活动，以病人为中心，全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。现拟订年度工作方案如下： 一、科室管理与后勤保障工作： 1、认真组织总务后勤人员学习政治、学习业务，做好总务后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在问题，进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细那么并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，提高工作效率; 2、完善水、电、五金、设备维修工平安责任管理工作制度，责任落实到人。坚持并完善水、电、五金、设备维修人员下修下送制度，确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态; 3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化，定时定点，同时做好交接登记工作，防止丧失;工作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开，污染物与非污染物要分开。控制洗涤剂的滥用，严格按照洗涤剂的配伍标准执行; 4、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的采购方案，控制质量，确保满足临床科室需求; 5、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作，总务科需培训或配备一些懂技术会维修、工作态度积极、责任心强、有一定的经验最好是有“技术职业证〞的后勤维修人员，特别是设备维修工程人员。明确职责，调动其积极性、主动性，使总务科管理工作上新的台阶; 零星物品的采购方案，控制质量，确保满足临床科室需求; 5、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作，总务科需培训或配备一些懂技术会维修、工作态度积极、责任心强、有一定的经验最好是有“技术职业证〞的后勤维修人员，特别是设备维修工程人员。明确职责，调动其积极性、主动性，使总务科管理工作上新的台阶。 二、大型设备维修与平安管理工作： 1、做好后勤大型设备的使用、维护、维修保养工作，设立专人负责，切实落实风险防范措施，发现隐患，及时处理，坚决杜绝各种平安事故的发生;并做好其使用、维护、维修保养的记录; 2、安排电梯设备接受县技术监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需维修整改的老旧零部件的检查更換，确保电梯设备平安运行; 3、做好消毒供应科高压灭菌锅压力表的监测工作，负责联系县技术监督部门定期对我院高压灭菌锅压力表、血压计等强检设备的年检工作，确保设备处于完好平安的工作状态; 4、严格执行上级的有关规定，定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，标志明显，台帐齐全，并做好年检工作; 5、我院上下压配电设备已连续使用六年之多局部配电器和线路已逐渐老化，加上我院的设备设施逐年增多，用电量逐渐增大使得配电器和线路的使用寿命缩短。组织对全院的所有电器和线路等进行一次全面的检查与更换。 6、加强与县供电局的联系和沟通对全院高、低压配电设备（避雷器、变压器、上下压配电柜的设备）进行常规检测和维修更换，确保全院上下压配电设备在雷雨季节和用电顶峰期的平安供电; 7、做好洗衣房管理工作，发现问题及时整改。 三、设施、配置、维修工作： 1、为消除门诊综合楼房顶瓦片脱落下坠的平安隐患，方案对其房楼下坠局部瓦片进行维修整改; 2、方案对完工的室内装修工程和水电管道、监控设施进行全面的熟悉和检查，做到心中有数便于以后进行维修。 3、为保证和满足医院各科室的供水需求，方案对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀; 4、维修门诊综合楼楼顶层的渗漏，解决室内墙面霉变问题; 5、分批更新病区棉织品床单元; 6、根据xx年医院的总体规划各科室的工作方案。对所需的医疗设备、办公物质、家具、床单元被褥等用量进行前期的统计和完善有关购置手续，为满足各科室所需作好准备。 7、建议启动配电房的建设（包刮避雷器、变压器、上下压配电柜设备、双电源自动发电启动设备等）。为了保证我院正常的供电需求和保