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2023年《安全管理》之强管理夯基础做好粮食储存安全工作.docx
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安全管理 2023 管理 基础 做好 粮食 储存 安全 工作
强管理夯根底做好粮食储存平安工作 2023年5月25日,我局一行8人到玉门市粮食局下属企业玉门中心粮油储藏参观学习,收到了该公司的热情招待。我们听取了公司路经理的总体介绍,查阅了公司制定的各项规章制度、学习笔记和会议记录,又到库房、化验室、微型消防站参观学习,现场感受他们在粮食储存、平安生产、标准化管理和“一规定两守那么〞的学习等方面的具体做法,并进行了座谈交流。事后大家都认为这次参观学习收获很大,现将有关情况向市局汇报如下:         一、根本情况         玉门中心粮油储藏成立于2023年4月,是玉门市唯一1户国有独资粮食购销企业。承担着该市12个乡镇的粮食收购和救灾粮的供应任务,储存国家临时储藏粮和省、市、县三级储藏粮。该公司占地面积68028.7㎡(102亩),总仓容6.67万吨,其中:房式仓17栋仓容5万吨,简易仓10栋仓容1.3万吨,罩棚1栋0.25万吨,成品库1栋0.12万吨。企业在册人员14人,其中:在岗人员12人。共储粮28019吨,其中:代储粮19419吨,省市县三级储藏粮8600吨。下设有2个临时收购点。         二、工作做法         (一)强化思想认识,加强平安储粮组织领导。玉门市粮食局及玉门中心粮油储藏各级领导,始终把粮食平安储存作为工作的中心,在思想上高度重视,在行动中贯彻落实,切实做到精心组织,认真研究,周密部署,扎实落实粮食平安储存公主体责任制度。我们在参观中发现,仓内设“领导入库检查签字本〞1个,实行领导入仓签字制度,从签字情况看,有玉门市局入库签字的记录。从这一方面可以反映出玉门市局分管领导深入基层,检查研究粮油平安储存存在的问题,抓隐患整改的工作情况,做到了抓铁有痕,踏石有印。公司领导也各负其责,明确责任,措施落实。市局和公司形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局,从而落实了“管行业必须管平安〞、“管业务必须管平安〞“谁管粮,谁负责〞的主体责任制度。         (二)开展标准化管理,提高粮油平安储存水平。玉门中心粮油储藏主要抓了以下几个方面:         一是在制度建设上下功夫。各项制度是中心粮油储藏做好粮油平安储存工作的根本保证。该公司修订完善仓储管理、平安生产、财务管理、粮油出入库等一系列制度,特别是平安生产管理制度达35章,涵盖了平安管理、应急预案和救援的各个方面,使干部职工学有内容,干有标准,行有标准。         二是在科学储粮上下功夫。公司积极运用科学储粮新技术,确保库存粮食平安储存。一是推行粮情电子检查技术。全部库存实现了粮油监测电子化,提高了工作效率和保管水平。二是开展低温储粮绿色技术。公司充分利用当地年低温时间长的地理特点,做好粮食的密闭保管,尽量延长低温保管的时间,恶化储粮害虫繁衍的环境达,到达了少用化学药剂的目的。特别是仓门口放置的一块不锈钢材质的防虫带,便捷、耐用,好看。三是大力开展机械通风技术的运用,积极参与储粮环境小气候的控制,实现降水降温控温,确保了储粮平安。以上措施的采取,确保了管理的各级储藏粮粮情稳定,储存平安。         三是在根底建设上下功夫。玉米中心粮油储藏把仓储根底建设作为粮油平安储存和“一符四无〞粮仓建设的重要内容,千方百计筹措资金,加强仓储设施建设,努力改善储粮条件,提高了仓储能力,增加了企业效益。         四是在企业标准管理上下功夫。玉门中心粮油储藏积极开展企业标准化管理活动,在粮油储藏技术标准的根底上,严格按照“一规定两守那么〞和储藏粮管理方法的要求,落实储粮责任,标准性开展仓储管理工作,制定了完善的粮油出入库管理制度,保证了粮食出入库的数量和质量不出现过失,落实“一符三专四落实〞要求,确保库存粮食数量真实,账实相符。         (三)狠抓平安生产,提升企业平安生产能力。一是认真贯彻“预防为主,综合防治〞的保粮方针,与员工签订了平安生产责任书,全面落实“谁储粮、谁负责、谁坏粮,谁担责〞的平安储粮主体责任。二是加强资金投入,建设有微型消防站,购置了空气呼吸器,配备了平安帽。库存消防设施齐全,电气线路标准,环境干净美化。三是进行了隐患排查和风险辨识,确定粮堆坍塌是粮油出入库时的风险点之一,并及时进行了整改,在每个库房门口安装了橙色平安绳一条,做到标识醒目,确保作业人员平安,在每个库房墙壁张贴平安生产警示标识牌,提高平安生产意识。四是制定了平安生产预案,开展消防灭火应急演练一次。五是开展了平安生产知识的培训教育,着力提升职工的平安生产意识。五是抓好“一规定两守那么〞的学习,提高干部职工的平安生产知识水平,增强平安生产思想意识。         (四)抓好队伍建设,提升企业开展软实力。玉米中心粮油储藏积极开展党建活动,认真落实党风廉政建设教育,增强干部职工的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,加大业务知识的培训教育力度,抓好职工的粮油保管、检验培训,抓好企业平安人员的资格培训,不断提升职工的业务知识和技能水平。同时增加职工收入,改善职工生活,优化生活环境,增强了职工的凝聚力、向心力和归属感,为企业长远开展打下了坚实根底。         三、存在的问题         玉门中心粮油储藏存在的主要问题一是没有建立空气呼吸器的使用、检修制度,存在无法使用的平安隐患;二是平安生产培训没有专门的学习记录,学习内容与政治学习等内容混记。         四、 意见和建议         这次参观学习,扩大了我们的眼界,增长了信心,明确了方向,今后,我局将借鉴玉门中心粮油储藏的先进经验,勇于探索,大胆实践,努力把我县的粮油仓储管理工作不断推向前进。并向市局提如下建议:         (一) 建议向全市粮食系统推广玉门中心粮油储藏的“橙色平安绳〞的做法,防止粮食出库发生粮堆坍塌,埋压作业人员的平安生产事故发生。         (二) 建议各储粮单位要建立空气呼吸器的使用和维修登记制度,确保空气呼吸器关键时刻能用的上,用的平安。         (三) 建议市局加大粮油储存、平安生产等方面的培训力度,特别是实操,不断提升粮食行政、企业管理人员、保管员、平安管理员的业务技能。         (四) 这次各市县的交流检查形式很好,效果显著,希望市局能够继续保持下去,组织人员走出去向市内外的同行学习。         (五) 建议市局组织一次研讨交流会议,就这次交叉学习的情况进行一次交流发言,形成一个总结性的报告,让各县市参照学习,推动我市粮食仓储工作不断开展。                        

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