2023年运管局工作思路及措施.docx

2023年运管局工作思路及措施 一、总体工作思路 全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕省交通运输厅“2023交通-攻坚突破年〞总体目标，效劳鄂豫陕渝毗邻地区中心城市建设进展战略，连续提高道路运输进展质量和效益，连续提升道路运输根本公共效劳力量和水平，为全面建成小康社会供给高效、平安、优质的道路运输效劳保障。 二、主要工作目标 可概括为“稳固、进展、标准、提高〞。 稳固：一是稳固创先争优、和谐劳动关系创立活动成果。要进一步总结经验，并向行业其它领域推广应用。二是稳固质量信誉考核工作成果。积累完备、标准、真实的考核数据和考核结果，应用到行政许可、班线升级改造、企业等级评定等方面，初步形成一套客观、有效的行业进出机制。三是稳固民主政风行风评议活动成果。仔细开展民主评议政风行风“回头看〞活动，进一步转变工作作风、提高办事效率，全面提升运管形象。 进展：一是进展城际公交。进一步落实国务院和省政府优先进展公共交通的战略部署。择机开通“－武当山〞城际公交。县域内20公里范围内的城乡一体化客运线路公交化运行率到达45%。每个县市至少改造一条城乡客运公交化线路。二是进展旅游客运。以“一江两山〞定线旅游车为示范，力争开发一到两条跨省旅游线路，大力提升我市旅游客运效劳水平。三是进展班线客运。加快运力结构调整步伐，中高级车比重提高5%，到达65%。要以存量改造为主，加快对“－武汉〞、“－襄阳〞等客运班线的整体升级改造。班线客运改造要坚持统一车型、统一进站、统一排班、统一票价、统一司乘人员效劳、统一持证上岗的原那么，实现公车公营。 标准：一是标准修理行业管理。在全市一、二类修理企业和快修站全面落实“六公示二供给〞制度〔即：公示经营范围、公示经营许可证、公示修理价格、公示工时定额、公示二级维护作业项目、公示效劳指南和供给修理质量凭证、修理竣工出厂合格证〕。以浙江路4S品牌店示范区建设为试点，乐观打造修理示范区建设。二是标准驾培行业管理。严格落实新公布的?机动车驾驶培训教学与考试大纲?，推广应用驾培计时系统。开展文明驾驶进驾校“五个一〞活动，即，驾校为学员设立一个文明驾驶宣扬阵地、讲好一堂文明驾驶常识课、观看一次文明驾驶宣扬片、参加一次文明驾驶劝导效劳、参与一次文明驾驶宣誓仪式。三是标准从业人员培训管理。建设道路运输从业人员培训考试中心及从业人员连续教育基地。2023年全市从业人员培训力争完成7500人的培训量。仔细落实全省道路运输从业人员素养提升工程，启动全市道路运输从业人员连续教育工作，力争完成40000人的培训，占总培训量50%。 提高：一是提高站场建设质量和速度。汽车客运中心站改扩建项目完成竣工验收，丹江口官山客运站和郧县青曲客运站竣工，武当山客运站完成主站楼建设，郧西五龙河旅游客运站和房县高速客运站确保开工建设，客运西站、丹江口汽车客运站改扩建项目和郧西县高速客运站力争开工建设，市客运南站改扩建项目和竹溪高速客运站完成工可报告编制。新建18个农村综合运输效劳站、390个农村候车亭和10个港湾式候车亭。二是提高依法行政和文明执法力量。全面推动运政执法形象“四统一〞建设，加强执法队伍培训，标准执法行为。连续保持“打黑〞高压态势。稳步推动信息化执法，提高行政执法效能。三是提高干部队伍建设水平。创新人才培育、吸引、使用、评价和鼓励机制，建立人才队伍保障体系，增加行业的可持续进展力量。今年，市局将面对社会公开招录一批优秀人才，进一步充实工作力量，并对局部岗位适当轮岗，以适应现代道路运输进展。 三、主要工作措施 〔一〕抓学习贯彻，作好工作规划。各单位会后要仔细学习领悟省、市交通、运管工作会议精神，针对市局年度工作目标，结合本地和本单位实际，仔细作好工作规划。局机关各科室要尽快制定各项工作的年度工作要点，于2月前下发到各局〔所〕，各局〔所〕年度工作规划于春节前上报市局。 〔二〕抓平安监管，作好应急保障。要以建设“平安交通〞为主线，连续深化开展平安生产年、道路客运平安年、平安月活动。建立完善平安监管、重大隐患挂牌督办、责任追究等方法，全面落实两个主体责任。全面推动平安生产标准化建设，组织平安标准化建设评审。三类以上班线企业、二级以上客运站、危化品运输企业、旅游客运企业需到达平安生产二级以上标准。重点加强“两客一危〞车辆的平安监管，强化隐患排查治理。严格落实交通运输部?汽车客运站营运客车平安例行检查和出站检查工作标准?。严格落实“平安带—生命带〞工程，推行长途客运车辆凌晨2时至5时停止运行或实行接驳运输，达不到平安通行条件的三级以下山区大路严禁营运客车夜间通行。 〔三〕抓信访投诉，作好行业维稳。连续贯彻落实“属地管理、分级负责〞、“谁主管、谁负责〞的信访工作原那么，严格落实信访工作责任追究制度，健全领导包案制度，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的信访工作格局。要切实转变作风，做到主动下访，关口前移，把信访问题解决在基层和萌芽状态。建立信访快速反响机制，对信访活动的事前、事中、事后等不同阶段进行监测、调控，实现快速反响。 〔四〕抓党风廉政，作好反腐倡廉。要仔细贯彻落实中心关于改良作风、亲密联系群众的“八项规定〞，落实省厅、局加强作风建设的详细要求，努力养成为民务实清廉之风。要严格执行党风廉政建设责任制，进一步完善道路运输行业特色的惩治和预防腐败体系，提高反腐倡廉建设科学化水平。加大监督检查力度，全面推动廉政风险防控，坚决订正行业不正之风。加强反腐倡廉宣扬教育和作风建设，落实?廉政准那么?，促进领导干部廉洁自律。加强预算编制、执行和资产管理。要严厉 财经纪律，坚决杜绝“小金库〞和违反财经纪律的问题发生。全面推行政务公开，扩大公众、社会和新闻舆论的知情权、监督权。 〔五〕抓系统使用，作好科技应用工作。办公OA系统已于2023年12月启用，?包车客运标志牌管理系统?正在试运行，门户网站即将投入使用，客运视频监控系统也将于上半年建成。但仅从办公OA系统试运行一个多月的使用状况来看，公文签收慢、流转慢、使用不娴熟等状况比拟普遍，这既有专业人才缺乏的因素，也有落实不力的问题。各单位要加强人才培育和引进，要仔细使用各种工作管理系统，切实将科技成果应用到日常工作中，提高工作效率，提升效劳水平。 最终强调一下，2023年道路春运将于1月26日开头至3月6日结束，历时40天。今年春运的主题是平安春运，强调的是走得平安。各单位要高度重视，切实做好春运前的各项预备工作，全力以赴，确保人民群众走得好、走得平安、走得放心，防止群死群伤事故的发生，确保打好开年打一仗。 同志们，2023年的工作思路和任务已经明确，盼望全系统干部职工齐心协力，狠抓落实，为圆满完成今年各项工作目标任务努力奋斗！ 5