2023年煤炭安全工作情况汇报.docx

煤炭平安工作情况汇报 一、工作部署 1、各企业、各主体进一步完善党政同责，一岗双责的责任体系，落实企业平安生产主体责任，建立健全以企业主要负责人为核心的平安生产责任制，着力构建齐抓共管的平安生产格局；各煤矿要对照省“六个标准〞，深入开展达标活动，不止是要静态达标，重要的是要动态达标，当前重点要深化平安质量标准化矿井建设和现代化矿井建设，以标准提升来夯实平安生产根底，提高防范事故的能力；要掀起贯彻落实新的平安生产法，要让平安生产法进机关、进基层、进XX县区、进煤矿、进区队、进班组，在全社会、全行业营造依法生产，重视平安的气氛，推动煤炭企业建设法治企业，推进平安生产依法行政。 2、要强化煤矿平安监控系统管理，充分发挥保平安的“哨兵〞作用，充分发挥平安监管“千里眼〞和事故查处的“黑匣子〞作用。加大瓦斯抽采力度，增加工作面有效预抽时间，抽采实现“大孔径、严封孔、下套管、高负压、分源抽、立体抽、精计量、细分析、重评估〞的管理方法。 3、各集团和煤矿要严格执行煤矿地质工作规程，深入开展矿井范围内采空区、旧井筒、老巷道、老窑区等进行一次全面详查，建立主体企业、煤矿企业两级台账，及时填绘相关图纸，如实反映矿井真实情况，严禁采煤、掘进工作面直接过旧井筒或废弃关闭井筒，已经设计布置穿越的必须立即停止作业，修改设计，重新布置，避开老旧井筒，并留设足够的保安煤柱，凡详查不到位的、弄虚作假的，坚决责令停工停产整顿，并追究相关人员的责任。 4、各煤矿企业要调查了解采空区积水、构造积水和地表裂隙水情况，对水患不清楚的，要进行地面物探搞清楚，坚决不允许在不清楚的情况下盲目进行采掘活动。对煤矿探放水现场管理不到位，对井下物探、钻探工作疏于管理，缺少监督，导致在物探、钻探中偷工减料，弄虚作假，擅自缩短探水距离的要严厉查处。并追究煤矿企业主要领导人的责任。 5、煤矿工人及领导要坚决执行企业的平安生产管理制度、措施和平安理念，每个员工每道工序每个环节都必须标准作业，不能打半点折扣。做到对现场作业人员、设备、过程、进程做到心中有数，做到有的放矢，不出或少出过失。 6、会议传达了市局平安生产相关文件精神，要求各主体企业、各煤矿企业严格按文件要求抓好落实。 二、有关要求 1、煤矿企业要做到“两严格、四严禁〞： （1）严格执行矿领导跟班带班制度，跟班领导必须做到“三在〞即上班在前、下班在后、班中在岗，“三必清〞即当班任务清楚、入井人数清楚、执行任务情况清楚；“三走到〞即新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到；“四掌握〞即瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握、空巷盲巷情况要掌握;“四指导〞即出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大平安隐患要指导、开展零星作业要指导。县局将对矿领导，尤其是煤矿矿长、总经理的跟班情况进行督察检查。对未正常跟班，或是履职不到位的煤矿副矿长，一经发现，将按相关规定予以处理。 严格执行周隐患排查制度，煤矿矿长必须亲自参加隐患排查工作，隐患排查工作要做到全面、彻底，不留死角，不留盲区，抓住关键环节、薄弱部位进行重点排查，同时也要把地面洗煤厂、皮带走廊、储煤筒仓等地面要害场所纳入隐患排查的范畴。 （2）严禁瓦斯监控、防探水、防突参数、图纸等方面弄虚作假。一经发现平安生产中存在弄虚作假现象，从严追究相关人员责任。 严禁超能力组织生产，必须严格按照核定的生产能力组织生产。 严禁建设矿井赶工期组织生产，要合理安排建设进度，有序组织建设，凡发现超能力组织生产的，要坚决停产整顿。 严禁疲劳作业，要切实保护煤矿职工身体健康。严禁随意加班加点、超时超负荷工作，保证职工有足够的休息时间。 2、各主体企业要认真履行平安管理责任，坚持“定方案、抓细节、查路径、严处理〞执法方法，每周至少对所属矿井进行一次平安检查，催促所属煤矿严守规章制度，进一步加大日常平安管理的力度，做到平安责任到位、平安检查到位、隐患排查到位、整改落实到位。同时各主体要制定后一百天平安生产无事故方案，明确奖惩措施，确保平安责任落实到位。 3、县局“五人包保〞和驻矿安监员要认真履职，对煤矿的采、掘、机、运、通个环节进行全方位的监管。尤其是对煤矿出现的地质条件变化、瓦斯涌出异常、工作面涌水异常、揭露空巷旧巷等情况，要及时向县局汇报。 4、县局各涉煤业务科室，要坚持“严标准、依程序、重细节、求闭合〞的执法原那么，要根据监管职责分工，对本科室的工作进行一次梳理，查遗补漏。平安检查要改变常规的检查方式，以突查、夜查为主，采用“四不两直〞的方式，真正在煤矿生产建设动态环节发现问题、解决问题。尤其是煤矿监管科室，近期要开展一次拉网式的大检查。检查要有方案，有处分、有总结、有通报。对查出的重大隐患，不手软、不姑息，该立案处分的要处分，该停产整顿的要停产整顿。 第4页 共4页