分享
2023年财务经理个人工作计划.docx
下载文档

ID:1799237

大小:14.62KB

页数:10页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 财务经理 个人 工作计划
2023财务经理个人工作方案   【篇一】   一、加强标准管理、做好日常核算   1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。   2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。   3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。   4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。   5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时〞:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。   6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。   7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。   8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业未来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。   9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。   二、加强根底防范、做好平安工作   1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。   2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。   3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。   4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。   三、加强考核考评、提高工作质量   1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。   2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。   3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。   4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。   四、加强素质养成、推进队伍建设   随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。   1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。   2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。   3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。   【篇二】   一、日常工作内容:全面负责财务部的日常管理工作。   1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。   2、编制月度资金使用方案:每月末根据各公司上月资金实际支出及编制的下月方案,汇总编制全公司下月的资金使用方案。3、核实、分析月度资金使用方案实际执行情况。   4、对各公司会计工作的审核,包括:   (1)会计凭证:含原始凭证的标准、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。   (2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。(3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性,与对   外报表数据、口径的一致性   (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。   (5)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。   5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,车辆、 费用汇总表,经济状况报表,现金、银行收支表,押金、托管费统计表等。   6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表:每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。   7、汇总财务分析:每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析,经营情况分析。   8、安排好财务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的财务部各项工作。   9、负责公司财务管理及内部控制:负责公司的本钱核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作,协助董事长制定公司开展战略;负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等,确保这些报告可靠、准确,并跟踪其执行情况,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;监控公司重大投资工程,以确保批准的工程在预算范围内进行并在控制之中。   10、工程本钱核算与控制:负责公司,根据公司业务开展的方案完成。   二、年度工作   1、组织工作会议:定时、不定时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务根底工作。   2、完善财务管理制度:制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,如:改进应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容,并监督执行。   3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。   4、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务方案;   5、年度所得税汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。   6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理归档。   7、国税、地税、财政、统计的年度报表。   8、年度退税工作:指导会计做好个人所得税手续费退费工作。   9、年度审计工作:年初配合会计师事务所做好年度审计工作。   10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。   11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。   12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。   三、权责范围:   权力:   经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有审核监督权;   对下属人员有业务指导权和考核权;   对各部门财务方案的招待情况有检查和考核权;   对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;   责任:   对公司财务方案的完成负监督实施责任;   对资产管理、利润本钱管理、会计核算管理等负组织责任;   对负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。   因此由以上因素,要求财务经理具备以下能力:   1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂会计的,而会计要求和经营需要是有区别的,因此要有良好的表达和沟通能力,让他们明白不能胡来。   2、具有扎实的会计知识,当然具有CPA资格是的了。这样知识比较全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以可靠的感觉。   3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员,你得知道如何分配岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。   4、具有外部协调能力。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业开展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展:   【篇三】   一、参加财务人员继续教育   每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是201x年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:2023年财务上将有大的变动,实行新会计准那么新科目新标准制度,可以说财务部2023年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。   二、加强标准现金管理,做好日常核算   1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。   2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。   3、做好正常出纳核算工作。   按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。   4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。   5、完成领导临时交办的其他工作。   三、个人见意措施   要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。   四、工作目标及希望   望在2023年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论知识,没有实践经验,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。   具体抓好五项操作:   一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负〞的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。   二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。   三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。   四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开