2023年机关股级干部效能考评实施方案.docx

机关股级干部效能考评实施方案 为推进办事处“创先争优〞活动的深入开展，进一步加强机关干部队伍建设，全面准确了解股级干部的效能表现和业绩，促进机关干部自觉履行岗位职责，转变工作作风，加快工作节奏，提高工作效率，谋求最正确工作效能，进一步维护和树立办事处形象，优化开展环境，推进柏城政治经济和各项社会事业又好又快开展。为建设一支政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍提供强有力的效能保证。特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，以建立科学标准的股级干部管理机制，形成富有生机和活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化为目标。坚持德才兼备，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原那么，拓宽识人视野和用人渠道，促进股级干部的合理流动，营造良好的选人用人环境，不断提高股级干部的整体素质，增强做好工作的责任心，通过股级干部管理考核，促进办事处各项工作任务圆满完成。 二、考评对象。机关及事业单位任职十年以下（含十年）的正副股级干部。每年组织两次考评活动。 三、考评内容：考评工作注重股级干部的思想道德建设、工作能力、履行岗位职责和工作业绩四个方面，并侧重以下内容：-1- 1、重点工作。包括科室重点工作方案措施是否制定、目标责任是否明确、完成情况是否优良、工作质量是否提高等情况。 2、效劳水平。包括为经济、基层、群众效劳的态度和效率。 3、履行职责。包括按照岗位目标责任制和优化开展环境责任制的要求，贯彻党工委、办事处各项工作部署的措施和效果，发挥科室人员工作积极性等情况。 4、廉洁自律。包括遵纪守法，遵守办事处规章制度，自觉维护机关良好形象，是否存在吃拿卡要等情况。 四、考评等级 考评的等级分为：优秀、胜任、根本胜任、不胜任四个档次 五、考评工作的步骤、方法 （一）自查自评。考评对象开展自查自评。考评对象根据测评内容以述职报告的形式进行自查自评，并说明理由及依据。述职内容主要包括思想道德建设、工作能力等各工程标任务完成情况及成效，存在的主要问题。 （二）民主测评。组织机关全体干部职工，其他需要参会的有关人员，召开民主测评大会。参会人员听取测评对象个人述职，填写测评表，对测评对象进行效能测评。测评按照“德、能、勤、绩〞四个方面评分，同时对考评对象提出意见和建议。 （三）组织评价。由办事处党政班子成员根据每位考评对象日常表现和工作完成情况进行集体票决。 六、考评等次确实定方法 机关股级干部效能考评的等级确定，实行百分制。民主测评及组织评价得分，按民主测评和组织评价得优秀、胜任、根本胜任、不胜任票数折合计算。根据综合得分，对测评对象进行排序划档。 七、结果运用 （一）考评结果纳入干部管理档案，作为考核、选拔后备干部，职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。 （二）对考评确定为“优秀〞等次的干部给予通报表扬；对综合排名后三位的实行班子成员结对帮扶；对连续两次综合排名后三位的降职使用。 （三）股级干部受党纪政纪处分或发生重大责任事故等，不得获“优秀〞等次。 八、考评工作要求 （一）高度重视，精心组织，深入考评。要建立民主考评预告制度。根据被考评对象的不同情况，通过适当方式提前三天以上向参加考评人员预告考评内容。会议组织者对考评表的填写要作现场指导，尽量防止出现白票、无效票等。 （二）加强督查，强化责任，狠抓落实。要切实加强领导，将机关股级干部考评作为年度考核的重要内容。要建立健全民主考评工作的监督约束机制，工作责任制及责任追究制度，坚决防止考评对象“拉票〞，参加民主考评人员“串票〞和负责民主考评工作的组织者暗示、授意、诱导参加考 评人员填写考评表，工作人员在统计、汇总考评表中舞弊等扰乱测评秩序的行为。对违反规定的有关责任人进行严肃处理。要把考评作为听取和吸收群众意见，改进作风、提高效能的良好契机，认真查找工作中的缺乏及弱点，及时落实整改措施加以解决，切实通过考评来推动和促进工作。 第二篇：2023年度机关效能建设考评实施方案XX县区经贸局2023年度机关效能建设 工作考评方案 根据县委、县政府关于印发〈XX县区加强机关效能建设的实施意见〉的通知疏党办[2023]3号的精神，制定XX县区经贸局2023年度效能建设工作考评方案。 一、指导思想 和根本原那么 指导思想。以科学开展观为指导，紧紧围绕自治区第八次党代会和地委、县委扩大会议精神，坚持以人为本、依法行政、执政为民的理念，以“创立效劳型政府，建设高效疏附〞为主题，弘扬“新疆精神〞，强化机关作风效能建设，提高工作效率。加强自身建设，强化机关内部管理，增强行政的执行力和公信力，树立执政为民、效劳群众、奉献社会的良好形象，切实维护社会稳定，奋力推进我县跨越式开展和长治久安战略目标的实现。 根本原那么。坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原那么；坚持公开、公正、公平和群众公认的原那么；坚持定性考评与定量考评相结合的原那么；坚持奖优治庸、罚劣的原那么；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原那么；坚持紧密联系实际、正面教育为主、领导干部带头、注重实效的原那么。 二、组织领导 为加强对机关效能建设工作的领导，成立了以穆太力 普〃麦麦提书记为组长的机关效能建设领导小组，并下设办 公室。 三、考评对象 局机关各办、股室及其工作人员。 四、考评内容 效能考评重点围绕各科室履行职能职责、加强制度建 设、提高效能效率、改进工作作风等四个方面工作来开展。 （一）履行职能职责。考评各科室贯彻执行国家法律、 法规、政策XX县区委、政府各项决策部署，完成年度目标任务 情况；围绕中央支持新疆开展和广州对口援建工作，提供服 务保障，履行职能情况；落实县委、政府交办的各项工作任 务，令行禁止和真抓实干的态度、能力和效果等情况。 （二）加强制度建设。认真落实首问负责制、限时办结 制等效能考评制度，健全行政决策、执法、监督等制度，检 查各项制度规定是否建立，规章制度是否落实，执行行政程 序是否合法标准。 （三）提高效能效率。考评各科室强化行政管理，提高 执行力水平；减少审批事项，简化办事环节，压缩办事时限， 优化办事流程，提供便捷高效效劳。检查各科室行政行为是 否合法标准。是否存在行政不作为、慢作为、乱作为以及乱收费、乱摊派、乱检查等问题。 （四）改进工作作风。考评各科室强化机关作风，解决“懒、散、庸、拖、贪、推〞问题；深入基层，调查研究，效劳基层、效劳群众的意识和能力；改进文风会风的成效；妥善处理群众信访，化解社会矛盾等情况。检查是否存在“衙门〞作风和“门难进、脸难看、事难办〞问题，是否存在工作时间擅离职守，上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏、看娱乐节目等问题，行政管理或效劳中是否存在吃、拿、卡、要等问题。 五、考评形式实行定期考核与日常检查相结合、明查与暗访相结合、绩效考核与民主评议相结合、集中考评与科室自评相结合，注重日常检查，年底综合评定。 六、表彰与奖励 1、对在机关效能建设和民主评议工作中成绩突出的科室和工作人员由局机关给予表彰奖励。 2、将效能建设和民主评议情况例为年度公务员综合考核的一项重要内容，确定考评等级。 3、把效能建设和民主评议工作成绩做为工作人员评优评先、选拔任用的重要依据和条件。 七、工作要求 （一）统一思想认识，提高效能意识。机关全体干部要充分认识行政效能建设的重要性和必要性，把思想统一到经贸局中心工作上来，把意识统一到效能建设的不断提高上来，紧紧抓住效能建设的各项工作不放松，以干部素质、工作质量、效劳水平、行政效率、执政能力的全面提升，有力推动效能建设各项工作的扎实落实。 （二）加强组织领导，明确责任目标。机关效能建设要坚持统一领导，列入重要议事日程，上下协力，密切配合，齐抓共管。各科室要按照效能建设考核评估重点工作，进一步增强大局观念，结合科室的工作实际，进行任务分解，明确责任人、责任时限。机关效能建设领导小组要认真履行职责，强化工作督导，实现管理到位、指导有力、成效明显。 （三）狠抓工作落实，确保取得实效。全体机关干部要以只争朝夕的工作姿态和昂扬向上的精神状态，埋头苦干，狠抓落实。领导干部要切实负起责任，紧扣经贸工作重点任务和效能建设工作内容，高标准、高质量地抓好效能工作的深入推进。利用多种形式对效能建设情况进行宣传报道，树立先进典型，推广先进经验，充分调动机关工作人员的积极性和主动性，确保效能建设取得实效，确保年度各项工作目标圆满完成。 XX县区经济贸易局二〇一二年二月二十日 第三篇。股级干部竞争上岗实施方案为深化干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，引入竞争鼓励机制，充分调动干部职工的工作积极性，促进年轻干部尽快成长，使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位，建设一支高素质的股级干部队伍，根据有关股级干部竞争上岗规定，xxxxxxxxx对局部股级岗位实行竞争上岗。 一、指导思想 和原那么。以邓小平理论、“三个代表〞重要思想 和十七大精神为指导，认真落实科学开展观、人才观和正确的群众观，全面贯彻干部“四化〞方针，坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、公平、公正原那么，坚持个人意愿与组织安排相结合，合理配置人才资源，进一步优化干部队伍结构，建立具有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，建设一支政治坚决、业务精通、作风优良、廉洁奉公的领导干部队伍。竞争上岗工作必须严格坚持党管干部的原那么；德才兼备、注重实绩的原那么；公开、平等、竞争、择优和群众公认的原那么；任人唯贤的原那么；民主集中制的原那么；严格按程序办事的原那么。 二、竞争岗位。 1、社会事务办公室主任1名； 2、财经办公室主任1名。 3、社会治安综合治理委员会办公室（司法所）主任1名； 4、方案生育办公室主任1名； 5、农村经济综合效劳中心主任1名； 6、方案生育效劳中心主任1名； 7、文化播送效劳中心主任1名； 8、社会保障事务所主任1名。假设报名人数等于或少于竞争职务数形不成竞争的，那么不实行竞争上岗，通过职工民主推荐提出人选，最后由乡党委、政府研究决定。 三、竞争人员资格条件。参加竞争上岗人员必须具备以下根本资格条件： （一）具有履行职务职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表〞重要思想；能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；自觉执行党的路线、方针、政策。 （二）有强烈的事业心和责任感，勤奋敬业，踏实肯干，廉洁奉公，品行优良，有一定的组织能力、协调能力、文化水平和专业知识。 （三）具备所竞争职位需要的专业知识和一定工作经验，开拓进取，敢于管理，作风民主，团结同志，有一定的群众根底。 （四）参加工作满两年，具有中专以上学历，身体健康、且年龄在45岁以下的本乡在编干部。 （五）近两年年度考核为称职（合格）以上等次。 四、方法步骤。 1、