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2023年北村辖区环境卫生网格化管理实施方案 4.doc
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2023年北村辖区环境卫生网格化管理实施方案 2023 年北村 辖区 环境卫生 网格 管理 实施方案
北村辖区环境卫生网格化管理实施方案 网格化管理实施方案 为进一步创新效劳方式,健全效劳网络,激活我局资源,强化效劳功能,改进和加强全方位管理,理顺管理体制,提高管理效能,扎实开展网格化管理工作,结合我局管理工作实际,特制定此实施方案: 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,树立以人为本、效劳为先的理念,健全基层单位管理和效劳体制,强化单位基层自治和效劳功能,充分发挥基层组织的作用,实现管理与效劳的有机统一。 二、工作目标 今年内对我局全面实行网格化管理,通过我局管理体制机制的创新和实践,加强党组织核心作用,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、标准的监督考核机制、创新的培训教育机制,实现我局管理的扁平化、精细化、信息化,做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层,让基层真正成为效劳、凝聚、引导商户的和谐家园。 三、根本原那么 以“管理权限下放、管理力量下沉〞为方向,按照条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基层;以人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,标准透明;统筹兼顾、协商协调的原那么,灵活机动,因地制宜,由党建办具体指导各部门开展网格化管理工作。 四、工作方法 一是合理划分网格。按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原那么,设置网格管理小组,网格间有机衔接、不留空白。以130户左右为标准设置网格,以部门为单位,每个部门选出一名网格员,形成网格管理部门主管领导——网格管理部门直接领导——网格管理部门网格员为线条,以我局党组为核心的条块结合的管理模式。 二是定人定岗定责。“定人〞,就是明确一名工作人员作为网格责任人,实行包保到位,承担网格管理职责。网格责任人进行公示,方便效劳群众,接受群众监督。“定岗〞,就是将巡查作为网格责任人的日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责〞,就是明确网格管理的职责内容,不断丰富和拓展网格内容。 三是健全工作流程。各部门结合自身实际,以网格信息库、根底台账、商户日志等形式,建立有人巡查、有人报告、 有人负责、有人解决、有人督查的“五有〞工作机制,实现事在网中办。对一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;协调性工作:网格责任人现场受理,处理结果报街道相关科室,反响效劳管理对象;突发性工作:网格责任人立即上报,相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪;审批性工作:网格责任人掌握信息,责任部门受理中心受理界定。 四是严格考核问责。制定考核方法,建立对网格管理小组的、考核机制,实行定期考核和通报、总评制度,实行责任倒查。将考评结果计入月绩效考核和年终目标管理考核。 四、实施步骤 (一)宣传发动阶段(2023年2月) 全面开展网格化管理宣传工作,宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。各社区要通过层层发动,统一思想,坚决信心。通过不断学习,反复磨合,明确思路;通过制定方案,细化网格、优化流程、实化考核,为实行我局网格化管理做好各项准备工作。 (二)全面推进阶段(2023年3月—2023年10月)在充分宣传发动的根底上,指导我局全面开展社区网格化管理工作。各部门可结合实际情况,借鉴实施网格化管理先进典型的经验,因地制宜,勇于创新,建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足工作需求的网格化管理组织体系,并在实践中不断修改完善。 (三)稳固提高阶段(2023年11月) 开展“网格化管理双向点评〞活动,实行党组对网格的向下点评,以及商户对网格相关部门的向上点评,分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、商户是否满意等方面展开点评。根据点评结果,查找实行网格化管理中出现的问题,总结好的经验做法,制定修改完善措施,不断稳固提高我局网格化管理的工作成效。 (四)验收评比阶段(2023年12月) 开展我局网格化管理工作评比表彰工作,组成评选委员会,采取民意测评、实地考察、查看软件等方式,评选出在网格化管理方面成绩突出、效果明显、带动作用强的部门,给予一定表彰奖励,鼓励各部门在已有的根底上更深入、全方位推进网格化管理。 五、工作要求 (一)网格化管理是一项系统性强、创新性强的工作,也是一项民心工程、民生工程。各部门要从在新形势下加强和创新社会管理重大课题的高度,统一思想,深化对加强和创新管理重要性和紧迫性的认识。明确工作职责和要求,创新措施、狠抓落实,坚决不移地向前推进。各部门要建立周例会制度,加强工作调度,协调解决社区网格化工作中遇到的问题。 (二)加强教育培训。为了有效推进我局网格化管理工作,很重要的一环就是要高度重视学习培训工作。要分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作,提高网格责任人的素4 质和能力。有方案开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格管理人员要自觉加强相关政策、知识和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成网格化管理工作任务,做到政策、流程及操作技术等应知应会、一专多能。 (三)做好工作衔接。处理好探索与完善的关系,网格责任人尽快熟悉业务、独当一面,网格责任人在履行好网格工作责任的同时,对各项中心工作等要服从调度、通力协作。 (四)认真考核奖惩。网格化管理将严格进行奖惩,定期与不定期进行督导检查,对工作开展好的部门进行表彰奖励。对长期不能适应工作要求的网格责任人,按照管理规定予以教育培训。要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督,对以权谋私、玩忽职守等行为要依法依规严肃处理。 内容总结 (1)四、实施步骤 (一)宣传发动阶段(2023年2月) 全面开展网格化管理宣传工作,宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等 (2)要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督,对以权谋私、玩忽职守等行为要依法依规严肃处理

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