2023年市公安局交通警察大队中队三基工程建设事迹材料.docx

市公安局交通警察大队x中队三基工程建设事迹材料                             XX交警中队地处XX北大门，管辖长江以北的XX行政辖区。辖区共有道路416公里，人口33.6万人，各类机动车4525辆，机动车驾驶人4613人，镇（街道）6个。中队共有民警10人，设中队长、指导员各1名。其中大学专科以上学历6人，大学本科以上学历4人，中共党员8人，平均年龄29.1岁，是一支朝气蓬勃、有战斗力的交警队伍。     历年来，该中队始终按照“抓班子带队伍，抓管理树形象，抓创新求开展〞的工作思路，狠抓队伍素质建设和基层根底工作，内强素质，外树形象，中队建设取得长足进步，2022年被XX市公安交通警察总队评为二级公巡中队，2022年5月10日、6月29日，XX市公安局交警总队先后两次在该中队召开“三基〞工作现场会，推广该中队“三基〞工作建设经验，包括济南交警在内的数十个交警队也先后到该单位参观学习，并对他们抓基层、打根底、苦练根本功的情况给予了高度评价。其主要作法如下： 一、抓学习、强素质，苦练根本功。该中队自组建以来，始终把队伍素质建设放在各项工作的首位，大队从其他单位选调了业务能力强、作风过硬的民警充实到中队，使整个中队民警的整体素质较高。在此根底上，中队始终坚持“立足岗位、贴近实战、学以致用〞的原那么，针对不同岗位民警的实际情况，以“三懂五会〞为根本内容开展学习，干警素质得到了普遍提高。首先是坚持思想政治工作生命线地位不动摇，强化政治建警、科技强警。中坚持每周政治理论学习制度，组织全队民警认真学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的十六大精神，使全体民警在纷繁复杂的形势面前保持了清醒头脑，站稳了脚跟，在思想上和行动上与公安局党委保持了高度一致。其次是加强了民警的业务技能和实战技能的培训。中队每天按时组织民警进行法律业务知识学习，标准了交通事故处理工作和交通民警值勤执法工作，提高了民警的业务素质；每周组织民警进行以体能、手语、队列、擒敌拳、查缉战术和微机操作等为主要内容的岗位业务技能培训，提高了民警的实战技能和自动化办公能力；抓民警的养成教育，中队对民警进行军事化管理，严格按照内务条例要求，从小事入手、从点滴着眼，从养成抓起，狠抓民警的作风纪律和日常行为标准，民警综合素质不断提高。通过不懈努力，[此篇范文为大◇秘◇书◇网作者原创作品 damishu 转载请加大x秘x书x网外部链接]该中队已建设成为一支 “政治坚决、作风优良、纪律严明、执法公正、效劳热情〞的交警队伍，已成为XX市北大门一道最靓丽的风景线。 二、打根底，从抓中队硬件建设和标准内务管理着手。中队领导在工作中意识到，中队已经是最基层的战斗实体了，加强中队的根底工作的着力点是中队的根底设施建设和标准内务管理。为此，他们积极主动向上级主管部门和辖区党政领导汇报工作，争取领导和支持。近年来，在市局和辖区党委政府的大力支持下，该中队先后争取到资金22.5万元，投入到基层根底建设中，修缮了办公楼，增设了阅览室、洗衣房、健身房、食堂和浴室，新增警车1辆、2台、空调10台、办公桌椅5套等办公用品，下大力对内外环境进行了整治，极大的改善了办公环境和办公条件，营造了拴心留人的好环境，为中队全面建设奠定了坚实根底。      硬件设施根本建好后，中队着手进行内务的标准化管理。中队在大队的帮助下，建立了17项内务管理制度，从物品的摆放及使用、民警间的分工及职责、勤务工作、宣传工作、接待群众工作、办理案件等各方面进行了详细规定，中队领导带（本篇文章来源于大x秘x书x网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网〞第一个网站便是[注：中间加的符号请勿复制] ）头执行这些制度，对民警严格依照这些制度进行管理，从而使中队的内务管理井然有序，中队的管理工作和民警办理业务流程环环相扣。 通过硬件设施的完善和标准内务管理，中队根本到达了“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公正〞的要求。 三、狠抓民警执法标准，确保执法公正。中队按照交通警察执勤执法工作标准、百城交警标准执法示范活动的要求，狠抓民警的标准执法标准。在执勤执法时民警做到严格执照交通警察执勤执法工作标准中文明用语、着装规定的要求，处处注意标准行为和用语，高效、标准、文明执勤执法，到达了“零投诉〞的目标。为了确保能建立标准执法的长效机制，中队在民警中尝试建立个人执法档案，对民警着装、上路纠正违法行为、处理事故的各个环节按照法律法规和中队的制度进行一一对照检查考核，将考核情况记录在民警的执法档案中，形成民警执法情况的档案记录。中队依据此记录对民警进行月考评，并作为年度考评和评先评优的重要依据。 四、抓宣传、重防范，推进道路交通平安网络建设。XX中队充分利用电台、电视台和报纸等社会群众传媒和赶集等有利时机，对道路交通平安管理工作进行广泛的宣传报道，大力开展交通宣传“五进〞活动。在去年下半年开展的集中换发第二代居民身份证过程中，中队发现每天在派出所办理居民身份证的村民很多，群众在等候办证时无事可做，很无聊。于是中队就立即联系派出所，将交通平安宣传光盘在派出所大厅中播放，将挂图在派出所中展出，使群众在等候办证时受到了交通平安教育。中队还指派民警联系中小学校，将交通平安知识送进课堂，在中小学校中[本文来源于大ˇ秘ˇ书ˇ网- damishu -有文章需求，请到大x秘x书x网站留言板，12小时内解决您的问题]推行交通平安教育“三向反响〞制度，从中小学生抓起，切实在增强市民交通平安意识、提高防范能力上做文章、下功夫，今年1-10月，该中队共发放交通平安宣传资料19600余份，平安图片巡回宣传61次，为学校上交通平安课56次，辖区内市民交通平安意识明显增强。针对辖区零散摩托车多、平安隐患大的实际，该中队走乡串户，逐一上门对零散摩托车驾驶人进行清理登记，组织民警定期上门对他们进行交通法规的培训和宣传，并积极引导他们参与道路交通平安防范，推进道路交通平安防范网络建设，与去年同期由摩托车引发的450件交通事故相比，今年仅为45件，下降了90%。每月协调政府、安委办、企业、学校、村社和有车单位负责人召开平安联席会，对平安隐患进行排查整改，并针对不同季节、不同气候道路交通平安管理的特点，中队开通了短消息效劳，仅今年1-10月，就向辖区内机动车驾驶人发送平安提示信息31586条，有效的预防了各类交通事故，重庆驾协领导对此给予了充分肯定和高度评价。 五、标准交通事故处理流程，努力构建农村交通平安防控网络。为了使中队的事故处理能公开、透明，中队依据事故处理方法和相关法律法规，专门制定了中队事故处理标准，采用制度标准事故处理岗位的民警执法行为，使中队民警明白什么该做、什么不该做、该怎样做，从而养成自觉的习惯，收到了良好效果。为了防止在事故处理中的“人情案〞、“关系案〞，中队对办理事故案件实行“三别离〞制度，即事故现场民警、案件审查审批民警、事故处理调解民警分属不同岗位，彼此互相催促制约，强化了事故案件处理的公正和透明，增加了事故当事人的权益保障。 中队还积极向当地镇（街）汇报，组建镇级道路交通平安领导协调机构，搞好镇（街）乡村道路交通平安工作。在中队的大力争取下，辖区的六个镇（街）都成立了镇（街）安办。镇（街）安办是道路交通平安工作的重要力量，协助中队完成了本辖区的交通平安管理工作，建立健全各类根底台帐，协助公安交警做好车辆和驾驶员的管理和宣传教育，协助公安交警保护交通事故现场、抢救伤员，组织交通协管员、派出所民警、政府干部一起上路纠正、制止、查处、抄告道路交通平安违法行为。 六、抓制度、重效劳，警民关系融洽。为使中队民警的执勤执法更加标准，更好的效劳辖区经济开展，展示公安交警形象，中队根据道路交通平安法律法规和大队综合考评方法，相应的制定了便民利民措施8条，细化了考评方法，兑现了考评结果，调动了民警工作积极性，增强了民警的事业心、责任感，中队值勤执法进一步标准。针对辖区摩托车数量多、群众年审不方便和企业车辆集中等现象，中队还主动与大队车管站联系，采用上门效劳的方式，到辖区各镇（街）和企业开展摩托车和企业车辆年审上门效劳，1-10月共为辖区企业、群众办理年审业务2900屡次，极大地方便了群众和企业，降低了办事本钱，进一步融洽了警民、警企关系，受到企业和群众的普遍欢迎。 XX远程运输公司地处XXX办事处，单位有客货车辆200余台，职工有400多人，是XX税收大户。中队民警屡次主动上门了解企业的生产运输状态，征求公司领导的意见，经常安排警力到该厂地段巡逻，积极与该厂各职能部门配合。他们在日常的巡逻检查中发现该厂很多职工大都用摩托车代步，但是决大多数的职工都没有驾驶证，缺乏必要的操作技能，经常发生交通事故。于是主动与该厂运输处、平安保卫处联系，由该厂经理办发通知到各车间班组，统计有车职工的名册。然后中队主动上门组织宣讲交通平安、展出事故平安展板、播放事故录像VCD光盘，并积极与大队车管科联系，争取为这些地处偏远的企业员工办理机动车驾驶证。 XX鹏程是两位浙江老板开办的公司，去年才落户XX工业园区。2022年7月，两位浙江老板程秋应和陈秋实在驾车去XX的途中与一辆越野车发生交通事故，两人均受重伤。送到医院后却肇事方却不愿垫付足够的医疗费用。由于人生地不熟又不了解交通法规，其家属好象热锅上的蚂蚁，忙得团团转。听周围的企业说XX中队效劳热情，因此抱着试一试的态度来中队求助。XX中队中队长XX热情的接待了她。了解到这一情况后，XX先向其介绍了事故处理的法律法规，并亲自到肇事方XX中铁十四局去联系。最后肇事方垫付了费用，伤者家属感谢的说：我们都是外地人，碰上了这件事，叫天天不应，幸好遇上XX交警。我一定要向我其他搞企业的朋友多多宣传，让他们也到XX来开展。 七、下一步主要工作措施 按照公安部沈阳会议的精神要求，着力创立“三基〞工程建设基层根底建设“示范所队〞，一是进一步加强警务保障。中队要按照警务保障标准，争取多方面的支持，进一步加强装备，更好地完成道路交通平安管理工作。二是进一步苦练根本功。中队将坚持已有的训练制度，坚持对民警政治业务培训，不断提高民警的综合素质。三是进一步加强内务管理。中队将继续按照“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公正〞和“五条禁令〞的要求，加强内务管理，不断改进和提高民警的效劳水平。四是进一步加强执法办案。按照严格、公正、文明执法的要求，进一步加强管理和监督，不断提高办案水平。