第1页共3页竞选移动中层管理演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委：你们好。今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情十分冲动。我十分珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个局部：自我介绍及工作回忆；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。一、自我介绍及工作回忆：我叫，出生于年2月，现年31岁，大专学历、中共党员，现任分公司综合业务主办。我年9月参加工作，分配在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃开展，很快成为技术骨干，屡次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。年元月我被调到微波站从事会计工作。从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。年11月由于工作需要，我又被调到微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，屡次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于年12月荣耀的参加中国共产党。年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目标第2页共3页1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用fopro建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机标准化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。2、在效劳公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工本钱。要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教...
