2023年变电站的安全工作总结及的工作计划新编.docx

变电站XX年的平安工作总结及XX年的工作方案 篇一：公司2023年平安工作总结及2023年工作方案 2023年平安工作总结及2023年平安工作方案 2023年鑫源公司始终以“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针为指导，以化工企业“十条规定〞为主线，紧紧围绕“220239〞工作方案，全面加强领导班子自身建设，充分发挥领导核心作用，不断解放思想、与时俱进，全面开展了2023年各项平安管理工作。 第一局部：2023年平安工作总结 2023年在平朔公司和鑫源公司党政班子的正确领导下，公司实现了由基建期到调试生产期的平稳过渡，成功生产出白炭黑合格产品。公司广阔干部职工不断增强责任感和紧迫感，积极沟通，敢于负责，主动开展各项平安管理工作，确立了“不平安不调试、不平安不生产〞的平安管理工作目标，不断提高对平安生产重要性的认识，加大对平安生产工作的监管力度，结合2023年度平安工作会议精神，开展了“平安一季度〞、“警示三月行〞、“平安生产月〞、反“三违〞、“打非治违〞、“平安大检查〞、“百日平安〞等系列平安专项活动，平安态势总体平稳，现将2023年平安相关工作汇报如下： 一、加强领导，强化责任落实 公司领导高度重视平安管理工作，逐级落实平安生产主体责任，层层签订平安生产责任制。2023年的平安生产工作会议上，总经理荆富同志与中试车间、实验室、施工管理部、南厂区工作组分别签订了2023年平安生产责任状，会上全面总结2023年的平安工作经验、教训，并安排部署2023年的平安工作。截 止目前，范文top20230公司召开平安工作会议12次、平安紧急办公会议1次，平安专题民主生活会1次，解决公司调试生产中存在的各项平安问题。 二、整章建制，完善平安制度建设 公司领导高度重视平安制度建设，安排部署相关工作，2023年5月份制定下发了山西中煤平朔鑫源有限责任公司平安管理制度汇编，共53项平安管理制度。安监部深度总结公司两次带料调试生产的经验教训，2023月份开展平安管理制度修订工作，共修订平安管理制度4项，包括：岗位平安红线管理规定及考核细那么、防泄漏管理制度、禁烟规定、平安生产委员会制度等。新增动火、动土、盲板抽堵、受限空间等作业审批制度8项，职业健康相关制度18项，重大隐患挂牌督办制度1项，事故追查、责任追究制度1项，管理人员下现场带班（跟班）制度1项等，公司将结合平朔安监局关于梳理修订平安管理制度的通知（安监局函[2023]76号）文件要求，思想汇报专题继续修订完善制度，全面提升公司平安管理水平。 三、严查隐患，实现风险隐患闭环管理 公司高度重视平安隐患排查治理工作，始终树立源头上控制平安风险的工作思路，结合公司两次调试试生产的重点时段、节假日等，开展了多种形式的平安检查，并与“四不两直〞暗查暗访工作方式相结合，1-11月份共组织定期、不定期检查23次，查出大小事故隐患162项，在平安检查中发现的隐患，催促施工单位及时做出整改，绝不拖延，并跟踪催促验收，实现隐患闭环管理，整改率到达20230％。 -2- 四、夯实根底，深入开展各项平安专题活动 公司全年深入开展了“平安一季度〞活动、“警示三月行〞活动、“平安生产月〞活动、雨季、冬季“三防〞活动、“三大规程〞学习活动、反“三违〞活动、打非治违自查自纠专项整治行动、平安风险评估工作、平安大检查活动、“百日平安〞系列活动等各项平安专项活动，通过开展多种形式的平安专项活动，有效防止和减少了生产平安事故的发生。 五、范文写作强化培训，提高全员平安意识 公司结合调试试生产的现状，开展了多种形式的培训。定期组织开展平安文件学习会4次，培训管理人员、专兼职平安员20231人次；调试期全员平安培训2次，共22023人次；白炭黑工程生产调试岗前平安培训1次，共26人次，并下发培训合格证；外来调试人员岗前平安培训4次，共169人次；洗眼器实操培训1次，共61人次；“警示三月行〞、反“三违〞、平安管理制度等专题培训4次，参加培训414人次；消防平安知识培训，共79人次。1-11月份累计培训202360人次，通过开展的17次平安培训，有效的提高了公司员工的平安意识，提高了公司的平安管理水平。 六、超前防范，深入开展平安风险评估工作 公司每两周召开一次平安风险评估会，对中试车间、实验室、南厂区工程部、白炭黑调试组、施工管理部上报的c类风险，进行风险等级及防范措施的审核，安监部结合平安风险评估情况，有针对性地开展平安检查、督察工作。召开平安风险评估会22次，查找到63条平安隐患，已全部按照“五落实〞整改。 七、真抓实干、扎实开展党管平安工作 -3- 一是：党管平安责任体系建设方面。公司明确领导班子在党管平安中的职责和工作任务，按照方案推动落实，加强催促落实和检查考核，印发了党管平安专项提升方案；二是：强化党管平安责任方面。最全面的范文参考写作网站调整局部党管平安领导组成员，党总支书记为党管平安的第一责任人，分管领导各司其职，形成了分工明确、责任清晰的领导机制。以平安调试生产为中心，以党管平安为抓手，团结带着全体党员干部，恪守职责，努力工作。每月组织参与平安分析会一次，剖析平安工作中存在的问题，提出解决问题的方法，落实责任部门，并要求按时间节点完成，不留死角；三是：强化党管平安的活动载体方面。班子成员每月坚持2次以上深入中试车间党支部、综合党支部、实验室党支部，了解白炭黑的调试生产情况、各部门工作进展情况及白炭黑化验情况。开展党员平安责任区、党员平安示范岗、岗位平安红线、班组平安警示教育等活动，充分发挥党员干部的模范带头作用，带着职工上标准岗、干标准活，确保自身及身边职工无事故。 第二局部：平安工作中存在的问题与缺乏 一、平安生产责任制度落实不到位 由于鑫源公司处于转型期，由基建期逐渐进入调试、试生产、生产阶段，平安管理模式没有固化，管理不标准，存在平安管理漏洞。 二、平安制度不健全 公司已制定并印发平安管理制度汇编，共53项平安管理制度，但因同行业借鉴经验较少，针对性不强，需要在今后调试、生产中继续完善。 -4- 三、专业技术人员短缺 鑫源公司现有专业技术人力资源明显配备缺乏，对专业技术熟悉的人员较少，大学生虽占职工总数较多但无现场工作经验，需在实践中学习锻炼培养。 四、鑫源公司平安管理工作存在漏洞 公司未对重大危险源进行梳理、分级、挂牌督办，未在车间进行职业健康危害辨识，现场平安监管力度不够，各车间相关记录不标准，有待在下一步平安工作中提高。 一、狠抓责任落实，扎实开展各项平安工作。 公司要认真贯彻落实平朔公司平安会议精神、文件精神，积极对平朔公司和安监局来文组织学习，开展好各类平安专项活动，召开发动会，制定工作方案，做好贯彻落实工作，切实把平安责任落到实处，坚决完成平朔公司和安监局下达的各项工作、任务。 二、吸引人才，解决专业人员配备缺乏问题 公司由于同行业借鉴经验较少，需要聘请专业技术人员，对技术管理队伍进行扩充，并不断加强对内部管理者特别是车间负责人、班组长层面的平安教育培训工作，使根底管理执行层具备专业技术能力，能够有效的指导员工正确操作，防止和减少生产平安事故发生。 三、加强教育培训，不断提高广阔干部职工平安意识。 2023年公司将结合实际培训需求和具体情况，制定2023年平安工作方案并以正式文件形式印发。内容包括：“警示三月行〞、 -5- 篇二：变电站2023年度工作总结和2023年工作方案 变电站2023年度工作总结和2023年工作方案 时光飞逝，转眼间2023年已为历史的365天，回忆过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚决不移地贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针，把平安生产“保人身.保设备.保供电〞摆在各项工作的首位；严格地从制度上.管理上.人员素质上进一步加强变电平安运行管理及公司电气管理工作，顺利完成公司下达的各工程标.任务，确保了供电和设备的运行平安。现将变电站2023年各项工作总结如下： 一、日常管理方面 落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员根本稳定；无误操作或工伤事故发生。 二、各项生产指标完成情况 2023年12023kv变电站全年运行良好.设备运行正常.维护良 好。未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产提供了有力的保障；公司范围内的施工电源及时配套提供；协助公司各增容设备的高压及低压的电器设计.安装及维护；公共局部维护良好。 1.平安记录及电量情况 截至2023年12月31日，12023kv总降未中断平安记录，1X2023kv主变平安运行365天。从2023年1月1日起，到2023年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。 2.截至2023年12月31日，变电站继电器保护及平安自动装 置动作18次，其中保护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（2023月9日），均正常动作。 3.设备的消缺情况 本站全年发现设备缺陷30相（包括电炉变），已处理28相（余下2相是1X主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率93.33%。 三、变电站主要工作情况 1.结合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分 配； 2.变电站的日常生产运行及维护检修； 3.各类用电报表制作和审核； 4.处理电炉变渗油及对局部2023kv馈线柜进行简要的实验； 5.对员工进行平安及专业知识培训； 6.公司2023kv电气设备预防性试验； 四、平安生产工作情况 在安排工作时坚持“平安第一、预防为主〞的原那么，严格执行，电业平安规程及公司各项规章制度。 五、认真开展平安活动 本站今年依然坚持认真学习上级的平安文件精神，积极参加公司组织的平安培训，定期召开全站平安工作，总结近期平安生产情况，剖析不平安的思想和行为。通过学习各种事故通报.规 程.张贴平安画报，增强职工的平安意识。班组每周进行一次平安自我检查，站领导随时进站进行抽查，及时发现不平安因素。查出问题及时处理，杜绝平安事故的发生。组织开展一次消防演练，让员工掌握灭火器的使用及灭火要领。 六、严格执行“两票〞制度 一年来，我站严格执行“操作票〞和“工作票〞制度，认真学习“两票〞的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作〞的原那么。“两票〞合格率达20230%。对单项操作严格管理，一年来均无误操作事件发生，有力保证了公司电网的稳定运行。 华拓电气班组 2023年元月1日 篇三：2023年工作总结及2023年工作方案 辉腾锡勒风力发电场 运检班2023年工作总结及2023年工作方案 一、2023年工作总结： 通过风场领导和运检班组全体人员的共同努力。2023年辉腾锡勒风电场运检班在坚持“平安第一，预防为主〞生产方针的前提下，紧紧围绕年初确定的电量全年发电量方案任务，现将1年的工作情况汇报如下： 1、全年电量任务完成情况： 2023年全年发电量方案为29000万千瓦时，1－2023月份实际完成1872023.42023万千瓦时，11月预计2800万千瓦时，12月预计3000万千瓦时，