2023年安全检查工作总结模板4篇新编.docx

平安检查工作总结模板4篇 依照上级部门的有关精神，积极、稳妥地做好我系统的平安生产工作，坚持“不以大患而为之，不以小患而不为〞原那么，卓有效果地开展平安生产工作，把全局的各项工作推上一个新的台阶。 以及依照综治委有关综合治理工作要点的要求，根据全国和省市社会治安综合治理工作会议精神。区教文体局系统，加强平安防范工作，加强检查力度，积极消除平安隐患，杜绝各种隐患的发生，全局上下做了大量而深入细致的工作，现总结如下： 一、加强领导。 局领导班子特别重视，为全面落实国务院关于加强平安生产工作的紧急通知精神和区政府平安生产大检查通知要求。专门召开局长办公会，加强对我系统平安生产工作的领导。成立了以纪检书记吴春生同志为组长，邓志超同志为专干的平安生产领导小组，同时成立各基层书记为组长，并有专人负责平安生产工作的领导小组，建立强有力的组织，于3月份对各基层单位进行平安生产大检查。 二、认真宣传。 为了进一步提高广阔师生的平安防范意识，结合我局实际。检查中，重点强调全区各中小学、幼儿园把宣传教育工作放在首位，各单位利用板报、图片、录相、演讲竞赛以及开展平安知识讲座等形式对师生进行防火、防触电、防坠楼、防盗、防绑架等方面的教育，不时强化中小学生和幼儿的平安意识，为培养他应急能力和自我防护意识，为我局的平安工作打下了良好的根底。区教文体局积极参与区平安生产宣传教育活动，印制各种平安宣传标语和书写活动板面在不同时间以不同方式进行大力宣传。 三、非查隐患。 结合这次大检查中的体会，依照区平安生产工作领导小组的要求。局采取在全区实行各中小学、幼儿园隐患排查上报制度。各基层单位根据本单位的实际情况，认真细致地对各种平安隐患进行排查。这次大检查中，认为平安工作比去年又有了很大提高，但是还存在以下几个突出问题： 容易造成拥挤；1学生多楼梯少或楼梯窄。 且没有护栏；2个别幼儿园滑梯周围地面为水泥面。 3区新建小学北教学楼房顶有裂缝（原教研室办公楼） 局下大力气要求相关单位进行整改。关于楼梯窄学生多的现象，针对以上存在问题。郑州二外、新建小学等单位要求学生上下楼梯要靠右行走，并在楼梯上作有明显标记，同时要求值班教师和学生负责好学生上下楼梯的平安工作。局领导和幼教专干王静老师屡次深入区幼儿园和社会办园单位，认真查找平安隐患，凡发现和上报的问题，现均以妥善地进行了整改。区属新建小学北教学楼已向有关部门演讲申请，早盼有关单位及时解决。 四、登记建档。 局都要认真地登记并建立平安隐患档案，全区各中小学校、幼儿园对在检查过程中发现的漏洞和隐患。同时把整改的情况一并归档。平安生产工作中，坚持“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁签、谁负责〞和一把手负总责的原那么，同时建立平安生产上下齐抓的管理机制。将平安生产工作的完成情况与各学校办学水平评估挂钩，与各单位的责任目标完成情况持钩以及与局机关各科室的评先表优挂钩，极大调动了全局上下平安生产的积极性，为平安生产工作制造了良好的环境。局朵关及各基层单位组织的各项活动，都要提前向局领导班子演讲，并要求各项活动要有备案和平安预案，使各项活动顺利、平安的开展。 “十一〞黄金周平安检查工作总结平安检查工作总结模板（2）|返回目录在一年一度的“十一〞黄金周到来之际，为切实做好道路运输工作，确保全市道路运输平安、优质、文明、有序进行，使人民群众度过一个平安、祥和、愉快的节日，我们根据省运管局、市交通局的统一安排，在全市范围呢组织了一次认真细致的平安生产大检查，现将检查情况汇报如下： 一、高度重视、精心安排 二、认真检查、消除隐患 根据省局、市局的安排部署，今年“十一〞黄金周平安检查工作认真、细致、高效，我们抽调精兵强将分成两个检查组，一组由市交通局运输科科长王雁科长带队，一组由市运管局刘成牛副局长带队，分别对十一个县（市、区）的汽车客运站点、危险品运输企业、旅游公司进行了认真细致的检查。根据检查，各县（市、区）运管所普遍对今年的“十一黄金周〞运输平安工作给予了高度的重视，做出了认真细致的安排部署，做到了责任到人。全市道路运输平安生产管理贯彻落实工作明显好于往年，并逐步向制度化、科学化目标开展，但通过检查，也发现了一些平安管理工作存在的问题，主要有以下几方面： 1、车辆平安例检、四证一牌检查上还存在不实不细的地方，有应付的现象。 2、平安领导组成员和专职安检员职责不全不细，车辆平安例检无安检员签，平安责任书签订不标准，存在单位不盖章或负责人不签名的现象，有的只有“黄金周〞责任书，没有年度责任书。 3、局部客运车辆存在偷漏规费，不进站，证件不齐全的现象，问题比较突出的车辆以责令县所加强监督检查，消除平安隐患。 4、平安档案建立不够完善，平安教育不扎实，没有针对性，有的单位根本没有平安教育记录（平安例会），平安例会记录不详细、不标准，有的单位虽有平安例会或平安教育记录，内容不具体没有针对性，平安教育有严重的流于形式倾向。 5、个别企业承运人责任险、二级维护、劳动协议有不完善、不健全的现象。 针对上述检查出的问题，我们责成各县（市、区）运管所监督企业立即整改并限时将整改情况书面上报，坚决消除平安隐患，确保平安生产。 三、严格要求、完善工作 一周来，检查组每到一处即通过查、看、听、问等方式进行认真、细致的检查，然后，迅速召开个县（市、区）运管所负责人和企业负责人参加的专项会议，通报检查情况，针对检查出的问题提出整改意见，由检查组、县所负责人、企业负责人和三方签备案，限时落实整改措施，同时根据上级文件精神和安排向县所、企业提出要求，进一步完善工作。 1、各运管所、各运输企业一定要从讲政治的高度出发提高对平安生产重要性的思想认识，从保证人民生命财产平安的大局和企业开展的高度，进一步增强责任感和紧迫感，以实现“平安畅通、文明和谐〞为目标，把平安生产管理作为行业管理和企业开展的中心工作，坚持平安生产管理“五同时〞的原那么：研究工作时同时研究平安，部署工作时同时部署平安，检查工作时同时检查平安，总结工作时同时总结平安，表彰工作时同时表彰平安。把平安生产管理抓紧、抓好、抓落实。 2、各县（市、区）运管所、运输企业、汽车站、市公交公司、驾校、汽车维修企业，要严格按照实施细那么的要求，做好平安管理领导机构的调整充实，领导组成员下设平安科室、平安岗位人员，必须以文形式做到职责明确，责任到人，平安责任书漏签或内容不全的要重新修改完善签定。 3、各县（市、区）运管所，在做好自身平安管理工作完善的同时，要在“十一〞黄金周期间，对辖区内的运输企业、汽车站进行一次全面的平安生产监督检查;各运输企业、汽车站要按照市处平安检查提出的要求，进行一次全面细致的自查，该补的补齐，应健全的健全，需修订的修订。市处将不定期对各所各企业的平安生产进行再检查，对未达要求的单位将通报批评。 4、各单位要按照规定保证平安工作经费，落实平安工作装备，必要的交通、通讯、照相等平安装备要配齐经常保持性能良好。未配备平安档案专柜的近期完成配备，安排专人或兼职人员管理。要列出一定奖励基金，在年度平安工作总结中，对在平安管理和平安生产中做出成绩的单位和个人予以奖励。 通过此次检查，我们既看到了成绩，也发现了缺乏，针对问题，我们将结合今后工作的实际情况，认真加以整改，使我市道路运输管理工作得到进一步完善，为广阔人民群众提供一个健康、和谐、平安的道路运输市场。 运输公司平安检查工作总结平安检查工作总结模板（3）|返回目录上级管理部门： 今年我司在加强平安生产管理、强化平安目标的落实、预防平安责任事故发生，通过不断改进平安工作管理方法，增添新的措施确保了我司全年平安工作以得了较好的成绩，现将平安工作总结如下： 一、建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任 为了认真搞好全年平安工作，根据上级管理部门的指示精神，层层签订了平安生产责任书，平安生产责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了平安生产责任书，平安生产工作真正做到了横向到边、纵向到底。 二、继续开展平安宣传教育，努力提高平安意识 平安教是平安管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级主管部门的要求，加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程，应急处置能力的宣传教育力度，如今年发生在数起平安事故给我司平安管理工作又一次敲响了警钟，公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传平安生产法等平安生产法律法规。目前为止共召开平安生产会议6次，参会360余人次，悬挂标语2幅，发放平安资料200多余份。 三、狠抓平安责任制的落实，继续推行平安目标责任管理 公司为了鼓励全年平安工作中作出成绩的员工按年初与各部门、各岗位签订的平安责任书进行了考核，并完成了与各部门、各岗位签订二o一三年的各项平安责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责认真履行好应尽的平安管理义务。 四、狠抓春运和节假日的平安管理工作 为了认真抓好今年春运和“五一〞、黄金周等重要节假日的各项平安工作，确保旅客顶峰期出行的万无一失，公司于元月23日、4月23日、5月20日召开了黄金周平安教育培训专题会，并邀请了运管局、交警领导现场参会，传达了上级对黄金周平安工作的指示及要求，根据上级要求的精神，组织了平安检查领导小组，对公司各重点：乡村所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。整改隐患2次，平安大检查11次，平安巡查56次，出动检查车20台次，检查车辆257余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。 公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的促进了驾驶员的平安行车。 五、狠抓平安源头管理 1、公司继续坚持客运驾驶员每月平安定期会和出车前的趟次平安座谈教育，中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的平安教育培训，对经营业主每季度召开一次平安教育会。 2、严把驾驶员的准入关，根据公司“驾驶员招聘录用制度〞凡来我司应聘的驾驶员必须由经营业主写出推荐申请，驾驶员提供交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料，经公司领导审查后，由运管部门进行资格审查和实际操作考核合格后，相关手续，方准驾驶我司车辆。 3、行车小组长继续坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的平安谈话活动，使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在掌握之中，为驾驶员日常平安行车起到了促进作用。 4、要求对标准全公司车辆的二级维护作业，严格催促车辆按时审验和综合性能检测。 5、积极配合车站搞好“三不进站〞和“五不出站〞及“三品〞的检查管理，严格杜绝不进站报班营运的违规行为。 六、狠抓平安根底工作，强化企业内部管理 1、为标准平安管理的根底工作，今年公司对档案进行了进一步的标准，拿出资金对档案进行了更新，并对各种平安纪录的标准、详细、准确、及时进一步进行了完善，改变了过去归档不标准、乱、杂、差的旧习。 2、今年公司继续实行专人对车辆的严格监督管理，未出现不按公司的保险制度投保，漏保的情况发生。 3、在每月的平安培训教育会上还强调了春、夏、秋、冬季节性行车的平安的重点、要求，教育驾驶员不冒险行车，并于今年对全司员工进行了防火、防汛、重特大交通事故的抢险处置救援演练，通过演练技能培训提高了每个员工应对突发生事故的应急作战能力，并将学到的抢险技能落实到了工作中。 下一阶段的工作重点 （一）进一步