2023年农信联社工作总结.docx

农信联社工作总结 巧做文章树形象实用笔墨促管理 xx市农信联社紧紧围绕业务经营中心，组织干部员工积极参与全社信息、调研工作。半年来，我社干部员工在各级媒体上发表调研文章、信息168篇，其中国家级75篇，省级31篇，地市级67篇，对外树立了良好的社会形象，对内促进了管理，充分发挥了参谋作用，同时营造出良好的企业文化气氛。 一、精心组织做文章 精心组织，做好宣传和调研两大文章。一是建立了完备的通讯员网络，各信用社均安排一名通讯员及时传递一线信息。二是出台鼓励机制，制定了xx市农村信用社通讯员奖励方法，鼓励员工勤动脑、多动手，用稿有奖。三是搭起舞台唱好戏。创办了xx农村信用合作，定期传递农村信用社内部信息和刊发本社员工调研文章，半年来共刊发本社干部员工各类信息及调研文章61篇，其中有48篇在县市级以上刊物发表。 二、强化宣传讲策略 在信息稿件的组织上突出三大主题。一是向社会宣传本社的经营特色、业务特色、效劳特色。二是在社会上树立农村信用社健康的社会形象。三是及时向社会传递农村信用社信息，让群众了解信用社，关心信用社，走进信用社。 三、广泛调研重实效 在调研工作上，以析实事、写实事、重实效为宗旨，切实做到贴近业务、贴近基层、贴近改革。一是贴近业务开展。对本社在业务经营管理中面临的现实问题，开展调研，以指导现实工作。如刘新明撰写的对窑台村小额农贷发放情况的调查、汪宏亮撰写的让保持共产党员先进性教育活动在支持地方经济开展中闪光先后在xx市人民政府内刊和xx省农村信用社联合社内网上发表；二是贴近基层。总结基层工作经验，推广工作做法，起到启发基层干部员工思考、提高基层员工工作能力和业务素质的作用。三是贴近改革。鼓励员工为信用社的改革献计献策 第二篇：农信联社信贷工作汇报农信联社信贷工作汇报 立足xx 效劳xx全力支持xx经济开展 xx年，xx市农村信用社全面贯彻落实科学开展观，牢固树立“立足xx，面向城乡，反哺群众〞经营理念，以效劳“三农〞为宗旨，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，全力支持xx市社会主义新农村建设，全力支持xx地方经济开展，充分发挥了农村金融主力军作用。截止xx年12月末，各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅22.3%；累计投放各项贷款xx万元，完成全年贷款投放方案的xx%，占全市金融机构投放额的43.39%。其中：投放农贷xx万元，占全部贷款总投放的77%，比同期多投放xx万元；投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元。 一、xx年主要工作作法 以支农为已任，把握信贷投向，着力推进小额农贷扩面增量工作，全力支持社会主义新农村建设 把握两个根本点，严格支农要求。市联社明确提出了“立足三农求开展〞的理念。始终坚持执行“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须到达20230%〞的“双百〞方针。制定xx市农村信用社信贷支农工作考核方法，严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收〞工作责任不动摇。做到了农业生产资金投放早、投量足、投面广。全年共调查农户xx万户，建立农户经济档案xx万户，调查面到达20230%；评定信用农户xx万户，发放农户贷款证xx万本，其中一级信用农户xx万户，农户贷款证授信总额xx万元。 2、筑牢三个支撑点，夯实支农根基。 一是继续开展农村信用工程建设。xx年全市评选出24个信用乡镇、85个信用村，分别占乡镇数和村级数的86%和11%。 二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用〞信贷管理方法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章〞就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。 三是继续实施小额贷款延伸管理方法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社xx年就发放联保贷款近xx笔，金额近xx万元。 3、培植四个增长点，放大支农效应。 一是支持“优势产业〞，实施“名品战略〞。如xx镇、xx镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，xx镇xx村的黄金瓜、黄花菜，干一镇的莲籽、网箱黄鳝养殖，xx镇的植桑养蚕、生猪，x镇的优质稻米，x镇的棉花，x市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。 二是支持“优势企业〞，实施“名企战略〞。着重扶持全市上规模、信誉效益俱佳、有开展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农〞字号龙头企业，目前，全社共支持开展农副产品加工企业xx家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。 三是支持“优势产品〞，实施“名牌战略〞。信用社支持的xx“和玉〞牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。 四是支持“优势客户〞，实施“黄金客户〞战略。把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，走社企双赢的道路。推动了信贷支农工作向纵深开展。 4、强化五个结合点，强化支农机制。 一是建立健全工作联系点制度。 二是建立健全“三百优〞评选鼓励制度。 三是建立健全贷款“三查〞制度。 四是建立健全经常培训制度。 五是建立健全定期入企进村制度。以文件形式明确将涉农龙头企业——xx市xx油脂化工和多宝革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。 以强市为主线，拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档工作，全力支持地方经济开展壮大 细分客户，开辟融资通道。 一是树立“现代企业〞思想。在信贷业务上实行四个转变。即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农业向支持“公司+农户〞民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。 二是找准信贷“支撑点〞。把客户细分为重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户。明确可发放xx万元以上贷款的民营企业xx家，xx万元贷款民营企业有xx家。 2、严格授信，打造核心群体。采取“一次核定，随用随贷、周转使用〞方法，及时解决民营企业资金缺口。全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客户。如昌丰棉麻，xx年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1翻；第二年信用社又发放贷款xx万元，其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升，该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的生产厂区，目前，公司年产值xx多万元，创利税xx多万元，生产规模位居全省同行业的前列。 3、加强沟通，营造互动气氛。积极参与市政府、市人行组织的“访百家企业〞活动，主动向企业宣传信用社的信贷政策，加深社企相互了解，融洽社企关系。 以富民为目标，优化信贷结构，着力推进农民市民持续增收工作，全力促进城乡经济融合繁荣 支持农民从事多种经营。支持农民充分利用当地各类资源，开展休闲农业、观光农业、运输业和其它第三产业。 2、支持打工经济开展。利用全国联网上线及发行信合借记卡的有利条件，建立打工农民台账，实行跟踪和全方位效劳。 3、支持农村现代流通体系建设。加大贷款营销力度，支持开展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营，支持建立和拓宽农产品进城和工业品下乡的绿色通道。 4、大力开展消费信贷业务。 二、xx年主要信贷工作目标。 投放目标。方案投放各类贷款xx亿元，其中用于支持企业、个体经营户的不少于xx亿元，支持不少于150家企业，xx个个体经营户。 支农目标。以推广、使用贷款证品牌为根底，提高品牌的竞争力，大力满足全市xx万户农户中有贷款需求的农户的生产资金需求，重点配合有关部门解决好农民“因教致贫〞、困难农户致富。 创立目标。力争信用乡镇超过90%，信用村超过60%，配合搞好信用社区建设。 三、xx年主要工作举措。 完善两个“优先〞。第一，优先满足持证农户的贷款需求。主要做好三个方面的工作： 1、开展信用建设。农户调查建卡评级面达20230%，信用农户的发证率达20230%，有贷款需求的持证农户在授信内的贷款满足率达20230%。 2、方便农户办贷。延伸小额农贷的对象、额度、期限，使传统种养户、订单农业户、进城务工经商农户的资金需求得到较好的满足，进一步解放农村生产力，为农民开辟多渠道创收致富的途径。 3、大力推行农户联保贷款。在稳固小额农贷的根底上根据农民的多种资金需求和农村开展实际，推行“自愿组合、老实守信、风险共担〞的联保贷款业务，支持农民集约经营，支持农户开展特色规模农业，提高农业综合开发能力。第二，优先支持涉农产业开展，将特色农业、创汇农业、高效农业、名优特新农产品的开发作为支持重点，以推动“龙头企业+基地+农户〞的订单农业的开展为契机，大力推行公司为农户担保贷款业务。稳步探索推行粮棉油加工企业的仓单质押贷款业务，解决粮棉油加工企业流动资金需求大、抵押难的问题，开展、支持一批有市场、有效益、有前景的优质涉农企业做大、做强。 确保两个“稳健〞。 一是稳健开展高中教育、医疗卫生、土地储藏贷款，支持XX县区开发改造，支持市内重点高中及三甲以上医院，提升xx“文化之乡〞的内涵。 二是稳健开发城乡居民个人消费信贷业务，为全市城乡居民提供耐用消费品、住房、助学贷款效劳。通过部门合作，存贷挂钩，有步骤地开展公务员小额信用贷款业务，促进全市的消费升级。 做到三个“积极〞。 一是积极开拓社区小企业、工商户联保贷款业务，着力打造社区金融品牌。按照授信额度与经营规模相适应、授信总额与资本实力相适应、授信总额与可提供的抵押物相适应、用信条件与同业融资条件相适应的原那么，配合市政府、市人行、市工商、税务、街道等部门，以社区诚信建设、个人征信建设为根底，在xx陈家巷社区等五个社区试点的根底上总结完善，重点在XX县区推广，力争在试点的根底上再增一至两家。 二是积极拓展优质公司信贷业务。按照全市纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工四大主体支柱产业，重点支持股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作标准、有开展前景的公司。 三是积极拓展优质、系统客户。在市政府的支持与倾斜下，向市政根底设施、烟草、通讯等大客户，优质客户介入。 推行三个“加大〞。在内部管理上，主要在提高效劳水平上下功夫。 一是加大考核力度，将任务分解到社、到人，强化营销、市场、业绩意识，充分调动全员工作的积极性，提高全员的效劳意识和业务素质； 二是加大效劳力度，在效劳时间、效劳方式、效劳手段、效劳举措上下功夫，实施办贷“一站式〞效劳，全市统一将办贷窗口“由楼上搬到楼下、由后台走向前台〞，做到“门好进，人好找，事好办〞； 三是加大宣传力度。接受社会监督。做到贷款对象、条件、程序、利率、额度公开，将贷款流程公示上墙，实行限时效劳。 第三篇：农信联社演讲稿庆祝保定农信联社成立五周年演讲稿 ---农信，我把青春献给您 尊敬的各位领导，各位评委，大家好： 今天我的演讲题目是。农信，我把青春献给您。 带着梦想和热情，满怀憧憬和期待，揣着父母的叮嘱和挂念，我幸运地踏入了农信大门。 我热爱农信事业，因为农村信用社就是一所学校，就是一本书，在这里学会了怎么做人，怎样工作和生活。在农信这本书里读到了什么是奉献，什么是成功，我读懂了有幸成为农信一员，要珍惜这份来之不易的