2023年收费二班参加处业务考核总结.docx

XX年收费二班参加处业务考核总结范文 为切实落实好宁淮管理处提出的“根底保障年〞的总体工作思路和要求，打造一流征收队伍，管理处于3月14日—4月2023日在全处范围内开展以“强根底、促标准、熟业务、比技能〞为主题的征收业务考核及岗位技能竞赛活动。 苏皖主线站收费二班全体人员高度重视此次业务考核，活动自始至终都能够全身心投入，充分表达了新时期员工的热情和良好的学习积极性。用三点来总结收费二班在本次活动中的表现 一、准备充分 3月16日站部组织召开迎接岗位技能竞赛活动的发动大会，随后，收费二班组织召开班务会，及时传达发动大会会议精神，充分调动全体班组成员的积极性。会后，发动全班成员投身于理论考试的复习中，每个人各尽其职，整理高速公路相关法律、法规、政策方针及业务知识题目，相互学习、互相帮助，形成“比、学、赶、帮、超〞的良好学习气氛。 二、操作标准 日积月累地按照操作标准执行操作流程，养成了良好的工作习惯，同时，班组全体成员善于总结经验，在日常岗上操作过程中不断提出良好的改进流程的意见，并屡次被站部采纳，有利于提高征收业务水平和提升效劳质量。在岗上操作和解款操作考核中，全班人员有条不紊地按照操作标准操作，业务熟练，得到考官的一致认可。同时在整个考核过程中，纪律严明，令行禁止，表达了收费二班准军事化管理的实效。 三、成绩显著 通过全班同志的共同努力，收费二班在本次业务考核中取得了有目共睹的成绩。收费二班共6名同志参加考核，站总成绩前5名均为收费二班成员，班组综合排名第一，成绩喜人，鼓舞人心。 业务考核竞赛活动圆满告一段落，通过本次活动不仅提高了大家的业务素质和效劳水平，标准了工作行为，对养成良好的工作习惯和培养良好的效劳意识有很大帮助。 当然在考核中也暴露出一些问题，需要我们在日后的工作中更加严格要求自己，不折不扣地依照操作流程和工作标准开展工作。如我班暴露出的个别同志单据填写不标准问题，我打算依照如下的解决方案进一步将工作做好。 首先，展开单据台帐填写标准的学习，进一步明确和深化各种填写标准；其次，班组内部实行“结对子〞、“一帮一〞的学习形式，让业务精的同志与业务还需加强的同志结对子，发挥先进同志的带动作用，相互取长补短，形成共同进步的局面，做到所有单据台帐的标准填写；最后，以相应的鼓励机制对班组内部单据台帐填写较好的同志进行奖励，提升工作积极性。 我们要感谢本次业务考核竞赛活动。通过半个月的精心准备，我们能够把各种操作流程和考核要求贯彻到日常工作的每一次操作中去，无形中养成了良好的工作习惯；我们取得了良好的成绩，展示了收费二班员工的学习热情和良好的精神面貌；我们也看到了缺乏，激发了我们更进一步的斗志，将以更加积极的姿态投身于今后的工作中，树高管人形象，做新时期员工。 第3页 共3页