2023年主任竞聘人演讲稿.docx

主任竞聘人演讲稿 　　尊敬的各位领导、各位评委： 　　大家好！首先，非常感谢市分行领导给予我展示自我的时机！时隔4年，再次站上这个讲台我的心中感慨万千。4年前，我以诚肯的心态参予竞聘，并被委任到xx分理处任主任，而此时此刻，当我仍然平静的站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇挑重担的准备。此次我竞聘岗位是支行分理处主任。 　　一、我的竞聘优势是： 　　1、具备良好的思想品质和政治修养。 　　我十分注重加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名荣耀的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。 　　2、具备丰富的工作经验和良好的客户根底。 　　入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任xx分理处主任期间，在领导的关心和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达xxx多万。年年都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体开展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实践和丰富的经验为根底，我一定能在xx分理处开辟一片新的天地。 　　3、具备扎实的专业技能和综合知识。 　　x年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）务技能测试xxx一级能手，屡次获xxx一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员〞和总行级“文明优质效劳标兵〞。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关心和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和鼓励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。 　　4、具备较强的工作能力和组织协调能力。 　　在工作中我始终坚持“学以致用〞的原那么，努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。 　　二、拟聘后的工作目标和设想 　　如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各工程标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明效劳等工作，以加强内部管理为保障，在稳固现有客户资源的前提下，调发开工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前开展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步开展的行列中来。 　　我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。 　　三、完成目标任务的具体措施 　　为了全面完成各工程标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作： 　　1、思想总揽全局，做好表率。 　　作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。 　　2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。 　　xx分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建3家商业银行，金融竞争异常剧烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为： 　　首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。 　　对客户进行差异化管理，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等效劳，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。 　　第二，要主动走出柜台，积极营销。 　　对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开展工作，带着员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。 　　第三、搞好特色营销，扩大业务。 　　在保持现有业务的根底上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传，提高分理处中间业务收入。 　　3、提升效劳水平和层次，丰富效劳内涵。 　　加强员工技能训练和效劳技巧训练，使员工的岗位技能和效劳水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。 　　4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。 　　从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保〞工作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。 　　5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的开展。 　　作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工提供良好的开展空间。首先，要多关心员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习气氛。还要与员工多交流，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，利用各自自身的资源，保证业务的健康开展。 　　6、以身作那么，不断改进。 　　作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作那么、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可。 　　各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。 　　最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为获得成功的同志祝福：为我们中行光辉灿烂的未来祝福！ 　　总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱效劳的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。 　　谢谢大家！