2023年市政安全文明示范工地规划措施.doc

市政平安文明示范工地规划措施 南通滨江大桥及引道工程是XX市最大的重点市政工程。中港二航局南通滨江大桥及引道工程工程经理部自进场以来始终把创立平安文明示范工地的具体规划措施作为一项大事来抓，我部从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。工程开工至今，已经实现了平安生产790天，工地文明建设成效显著。 现将本工程平安文明工地的规划措施简要汇报如下： 一、工程概况 XX市滨江大桥及引道工程是公司近期开工、江苏XX市境内的大型市政工程工程。它是XX省沿江高等级公路XX市区段的一个重要组成局部，位于南通船闸下游，横跨通吕运河南北两岸，外侧紧连长江，北起XX市越江路，南至人民西路，由滨江大桥及南北引道组成。 工程总长1540.507米，设计行车速度主道80km/h，桥梁设计等级城——a级，道路交叉方式为平面交叉，其中滨江大桥总长533.62米，分上、下行两幅；桥梁总宽39.6米，由主桥及南北引桥组成。主桥采用78+138+110+58米4跨不等跨连续梁，每幅桥采用单箱双室预应力砼箱形结构，南引桥为2×28现浇箱形刚构桥，北引桥为3×30连续梁桥，全桥采用双柱式桥墩，配以钻孔群桩根底，南北引道规划宽度50米，路基采用灰土原槽拌和及土工格栅，路面采用沥青路面结构。到目前为止，现整个工程工程已通过预验收。 二、平安文明施工组织概况 第1页共8页 在施工中认真贯彻落实平安文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据建筑法等文件办理平安报监及施工许可证等各项手续，根据XX市建委关于对建筑工程施工现场实行环境平安评估制度的通知对周边环境进行了全面地平安评估。找出了影响平安的危险因素，按照“平安第一，预防为主〞的原那么，于开工前制定出有针对性的平安防护措施，制订合理的创优规划，确保对文明施工、施工用电设施、平安防护用品的配备等平安技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的平安有可靠保证。 三、工程平安生产保证体系 滨江大桥工程部成立之初，便根据工程特点编制了平安生产保证体系，并根据保证体系来实施落实。〔1〕工程部根据国家职业平安健康的相关法律法规及技术标准建立了职业平安健康方针、目标、指标。〔2〕建立健全了平安生产组织机构〔3〕制定了职业平安健康方面的规章制度、操作规程和岗位责任制，建立和完善职业平安健康管理体系及监督检查、事故处理、信息反响机制。〔4〕根据建设工程平安生产管理条例，工程部制定了深基坑开挖等专项施工方案。〔5〕每个单项工程施工前都进行技术交底和平安技术交底；对每个操作人员进行平安教育；每天进行催促检查，确保平安保证体系正常运转。〔6〕各种施工机械的平安检查，操作人员的持证上岗和平安教育。〔7〕工程部有定期和不定期的平安检查，对查出的平安隐患及时开出了整改通知单，并落实到人限期整改，检查验收。〔8〕工程部每月的平安生产例会对当月平安存在的缺乏进行了讲解，并限期必须整改，对下月的 第2页共8页 平安生产进行了布置，对重点的危险面特别强调加强预控。 工程部已组织平安检查26次，参加人员223人次。下发事故隐患整改通知26次，根本按要求进行了整改，并有书面反响信息。 四、狠抓平安目标责任管理 制定工程平安生产责任目标，将平安责任目标层层分解。在施工中严格要求、严格管理。全面落实以工程经理、主管生产副经理、各工段长、班组长及部门负责人为主的多级平安生产责任制和负责制，全方位多角度控制生产平安事故，做到管理控制范围清楚，责任明确，层层把好关口，实现了全员平安管理。并同经济效益挂钩，确保将平安文明施工目标的实施落到实处。 五、强化平安教育培训 工作人员上岗前必须学习各项平安技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种平安操作规程，确保每一个操作人员及平安操作无事故。工程部通过召开生产调度会等多种形式开展平安教育，累计受教育人员620余人次；对民工平安教育9次，受教育1560人次；组织特殊工种〔电焊工〕作业人员培训34人，全部取得操作证。通过教育培训，让员工真正树立平安第一的思想，强化了他们的平安责任意识。在行动上由过去的“要我平安〞逐步向“我要平安〞转化，自觉遵守各项平安规章制度。 六、强化平安技术工作，为平安生产提供保证 提前编制分项工程平安技术方案，确保平安危害因素得到预控。在施工中，严格实行各分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、平安监管员签字后生效，做到没有平安技术交底的分项工程不施工，有效地保证了平安技术措施的落实，确保了工程的平安生产。重点分项工程平安技术措旗简述如下： 6.1钻孔灌注桩施工平安技术措施 第3页共8页 钻孔灌注桩各项施工工艺相应的平安措施落实到位，保证平安施工。钻孔平台搭设 ⑴振动锤与管桩连接牢固，，施打过程中发现连接松动或脱落应暂时停止振动，加固后再行施打。 ⑵水上作业的船舶，均应遵守港航监督部门的规定，悬挂旗号、灯令。 ⑶起吊钢管桩或振动锤时，严禁作业人员在吊钩下停留或作业。⑷振动沉桩时，发现振动锤回跳、有异声及其它不正常情况时，应立即停振，检查处理后再继续作业；所有开振、停振由专人指挥；振动下沉完成后，应立即切断电源。 ⑸平台的稳定性和强度必须满足施工要求，钻机布置，移位及钻杆等各种配件的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。 ⑹平台上设置沉降观测点，定期观测平台沉降，保证平台平安。钻孔施工 ⑴钻机安设必须平稳、牢固；钻架应加设斜撑。 ⑵钻机电缆、电闸箱、电线接头等应定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电。 ⑶对于已埋设护筒未开钻或已成桩护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设平安网遮罩。 ⑷在泥浆循环池四周增设平安围护网，防止掉入泥浆循环池中。⑸钻孔队伍配备专业电工，非专业电工人员禁止进行电路作业。 钢筋及其他工序 ⑴钢筋弯曲机、切断机和对焊机等机械应按平安操作规程进行 第4页共8页 操作。 ⑵夜间施工必须有足够的照明。 ⑶导管下放施工中，导管对接时抱卡应卡牢，人员操作平台应牢固。 6.2承台及墩身施工平安技术措施 承台和墩身各项施工工艺相应的平安措施落实到位，保证平安施工。 ⑴承台和墩身模板的配置应满足施工工艺及平安的各项技术要求。 ⑵钢板桩围堰的稳定性和强度必须满足施工要求，各种材料的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。 ⑶对于已开挖基坑未进行承台施工的，应加设围护网遮罩。⑷钢板桩围堰加设栏杆、平安网遮罩。 ⑸承台和墩身混凝土施工时，顶层加设固定人员通道。 6.3箱梁悬浇施工平安技术措施 挂篮系水上高空作业，施工有一定的危险性，必须采取相应的平安保护措施： ⑴加强现场治安保卫工作，禁止无关人员进入施工现场；⑵加强机械设备管理，对机械设备的使用和维修人员进行岗位培训，熟悉机械设备性能，掌握机械设备的作用和维护性能，杜绝重大机损、机械伤人事故的发生； 第5页共8页 ⑶严格各项规章制度，进入施工现场必须戴平安帽，高空作业必须系平安带； ⑷对事故易发部位进行重点控制，防患于未然；砼浇注派专人检查挂篮模板及锚固系统，发现异常情况立即进行处理，确保万无一失；⑸大风、大雨天气及夜间严禁进行挂篮移动作业；挂篮移动过程中必须设置保险钢丝绳，移动到位后应立即将后锚安装并锚固好；⑹挂蓝结构须经详细设计计算，并附有计算成果，保证有足够的平安系数。 到目前为止实现平安交底21次，接受交底1530人次。 七、健全平安管理规章制度 编制整理了工程部平安管理制度汇编，其中包括平安管理方针、目标、方案；平安管理奖罚制度；各级平安生产责任制；平安管理保证体系、保证措施；平安技术交底、特殊工种平安管理、平安检查、平安例会、平安奖罚等制度。建立了各项平安管理台账，及时进行平安内业资料的编制和整理。 ⑴贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。工程经理对平安工作负第一责任，执行“谁管生产，谁管平安〞的原那么； ⑵建立健全各项平安管理制度，建立完善平安保障体系，执行工程经理负责的各级平安责任制。成立以劳动平安部门为主的平安职能管理机构，设置专职平安检查人员1名，负责现场施工平安检查及平安措施的落实。各个班组设置兼职平安员负责工序施工的平安作业，保证施工生产的平安运行。严格执行各项平安操作规程和设备管理方法，严禁违章指挥，违章作业，对特殊工种实行持证上岗，严禁无证 第6页共8页 操作； ⑶实行平安预控，优化施工方案，制定平安操作规程和平安技术措施，认真进行平安技术交底，提出平安生产的具体要求； ⑷建立平安奖励制度，教育职工，严格执行平安规章制度。正确使用和严格管理个人平安用品。对违反平安规章制度，违反个人平安用品使用要求的人员，部门和班组，严肃处理，大力表彰奖励平安生产先进集体和个人； 八、强化平安设施布置。 加大经费投入，确保施工生产平安顺利进行。工程部对劳动保护用品、灭火器具、警示灯具、漏电保护装置、平安网、脚手板等平安设施、设备投入共计人民币约20万元。在现场布置了平安标语和各种平安标志；施工现场电器、线路按要求布置，配电箱内安装有漏电保护装置，确保了施工用电平安。船机设备实行“人机合一〞的管理方法，严格要求各责任人对机械设备定期进行保养、维修，并做好维修保养记录，以备查阅。在现场局部地方分别按要求并配备了足够的消防设施，各部位消防平安责任人明确。为了保证过往船舶通航平安，在2x墩设置有警示标志和警示灯。施工栈桥两侧、承台临边面等部位分别设置有防护栏杆等平安防护措施，以防止各类事故发生。 九、加强工地文明建设 狠抓思想政治，加强全员意识。重点工程的建设，思想政治素质是重中之重。每个员工到工程部后，工程部党、政、工联合，对他们进行思想政治教育，使其明确工程意义、加强使命感和责任感。组织开展“三个代表〞的重要思想和十六大精神的学习，将工程部打造成一支政治合格、技术过硬的钢铁队伍。 第7页共8页 建设文化阵地，丰富文化生活。中港二航局南通滨江大桥及引道工程工程经理部坚持倡导企业文化，加强对企业方针、政策的宣传，丰富职工文化生活。宣传橱窗不定期地推出各种主题的图片展览，订阅环球时报、半月谈、读者等报刊杂志，极大地丰富了员工的文化生活，为员工了解政策、开阔视野、增长知识提供了方便，在潜移默化中提高了员工的整体素质。同时，还积极组织团员员工开展丰富多彩的游园、棋牌、球类等比赛活动，丰富了职工业余生活。 标准化管理与文明建设相结合。以“管理促进文明建设〞，中港二航局南通滨江大桥及引道工程工程经理部的工地文明建设思路，为工地文明建设的开展提供了确实的保证。 工程部标准化管理主要从生产现场、生产工艺、生活设施、班组建设、竞争机制等各个方面入手，与制度、物质、精神三个环节的企业文化建设结合起来，每项管理的标准化均分解落实，做到管理有制度可循，有物质可依，有精神文化内涵。这样，工地、精神文明建设在日常管理中就自觉地展开，形成了有一种“团结、奋进、求实、创新〞特色的工地文明。 经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我部在平安文明建设方面取得了一定的成效，实现阶段性生产零事故，同时对外树立良好形象，“三个和谐〞、“四个到位〞是业主对我部给予的评价。 xxxxxxx工程工程经理