2023年公路工程施工总结.docx

公路工程施工总结范文 公路工程施工总结范文篇12023年就要到了尾声，新的一年即将来临。不知不觉，xx工程已经开工半年了，在这半年中，快乐与汗水相伴，成长与坎坷相随，在各领导的关心和指导下，使我慢慢的成长，从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生，成长成了一个可以独立管理施工的技术员，感谢各位领导的悉心指导和关心，感谢各位同事的积极配合。 一、工程质量管理 技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量平安为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。 作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好方案，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，既不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及 时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。 在半年的施工时间内，共计完成盖板涵2道，圆管涵6道，工程质量到达合格标准，施工期间未发生平安事故，现场施工秩序良好。 二、经验与教训 施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。作为非工程专业毕业的我，还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法，在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同开展壮大。 三、缺乏与改进 尽管我在这半年的施工工作中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多缺乏。开展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的缺乏都是我需要努力改正的方向，在未来的一年里，我相信我找到了方向，一定会有所突破，有所成功。 公路工程施工总结范文篇2一、工程概况 1.工程位置及主要技术指标 本合同段是XX省XX县区通村公路工程第三标段，本段公路位于XX省XX市XX县区南部。路线起点位于XX县区四家子镇内，起点里程桩号k0+000，终点为碾盘沟，桩号k12+351.7。路线总长12.3517km。路线总体走向呈西至东方向。 本合同段工程采用四级公路标准修建，设计行车速度20km/h，路基标准宽度： 7.5米;路面标准宽度： 4.5米;桥涵宽度：小桥涵与路基同宽，设计洪水频率：小桥涵1/25;路基排水1/2023;利用的原有桥涵维持原洪水频率。桥梁荷载等级：利用的原有桥涵维持原荷载等级; 2.完成主要工程数量 ⑴.路基工程。路基土石方57567m3。 ⑵.路面工程：水泥混凝土面层37945.95m2、水泥混凝土面层（过水路面）7568.5m2; （3）.防护工程。536延米/1163.2023立方米。 3.承包工程任务的依据： ①依据业主提供的招标文件，合同协议书和附件（招标须知、图纸、技术标准、合同条款、补遗书）; ②本施工单位资质为公路工程三级资质; ③本合同段开工日期为2023年x月x日，完工日期为2023年x月x日。 二、机构组成 我单位成立了XX省XX县区通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程工程部负责本合同段工程的施工。工程部班子由工程经理、副经理、总工组成，下设六个职能部门：即工程管理部、质检试验部、财务供应部、后勤效劳部、机械设备部、平安保卫部，下设工地试验室、测量班、预制厂、机械队、各分部施工队。实行工程经理负责制，对本合同段实施全面管理。 各部门职能如下： 1、工程管理部。负责的施工技术管理、施工组织设计的编制、方案统计、本钱控制、施工预算及决算。 2、质检试验部。负责施工技术交底、工程质量交底、质量方案的编制、质量检验和控制，配合监理工程师和试验室做好质量检验工作。 3、财务供应部。负责工程本钱管理，进行本钱核算和财务监督，做好财务管理工作。负责物资材料的供应和管理。 4、后勤效劳部。负责后勤保障工作。 5、质检试验部。负责质量检查和试验工作管理。 6、试验室。负责工程所有原材料试验、过程试验，混合料的配合比试验，并配合监理工程师做好质量监督工作。 7、测量班。负责全线工程测量放样、质检工作。 8、各部施工段。全线工程按分部工程划分施工段。各施工段负责本段的施工技术管理工作。 三、工程质量情况，工程质量目标及到达情况 1.工程部成立质量管理领导小组，由工程经理、总工程师、质检部长、试验室主任、工程管理部长组成，各施工段分别设质量自检小组，由工段长、测量员、试验员、施工员组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。 2.工程质量目标 本标段工程质量验收优良率20230%，业主、监理的中检、抽检、终检，都到达20230%的优良率，争取创造良好的信誉。 有了明确的质量目标，为提高全员质量意识，实行全面质量管理，使各级人员从思想上真正认识到确保工程质量的重要性，工程施工坚持质量第一原那么，对所有员工进行岗前教育，重点培训，持证上岗.建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现.质量检查分三级管理，即工程部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员.建立严格的质量保证制度，工程部设工地实验室，成立测量队，施工队设工地试验、测量小组，按专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序.施工过程中，我们主要从以下几点控制： （1）建立开工前的技术交底制度。一项工程开工前，须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和本卷须知等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。 （2）对工序实行严格的三检。即自检、互检、交接检。上道工序不合理，不准进行下道工序，确保各道工序的工程质量。 （3）建立严格的隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程工程，先由班、队质检合格后，会同监理工程师复检，结果填入验收表格，双方签字。 （4）建立施工质量检测制度。各分项（分部）工程施工质量检查验收严格按布颁标准进行控制。 （5）建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度。对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，不经验收的材料不准进购。 （6）建立仪器设备的标定制度。测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具，按照规定定期或不定期进行标定，取得合格证书前方能使用。 （7）建立严格的施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。 3.工程质量目标及达标情况 本合同段分项工程优良品率20230%，单位工程质量评定为路基工程95.11分，路面工程96.59分，合同段工程质量评定95.85分，经业主质监站及监理单位的抽检，都到达优良工程等级。 四、施工进度控制 1.根据业主要求及我公司承诺的工程质量及工期，我公司投入本合同段的人员、施工机械设备，各分项工程施工进度如下： 1、施工准备：2023年x月x日2023年x月x日; 2、路基工程：2023年x月x日2023年x月x日; 3、防护及排水：2023年x月x日2023年x月x日; 4、路面垫层：2023年x月x日2023年x月x日; 5、路面基层：2023年x月x日2023年x月x日; 6、水泥混凝土面层：2023年x月x日2023年x月x日; 2.施工段划分及施工队伍分配情况 全线共设置4个施工段，k0+000-k3+000、k3+000-k6+000、k6+000-k8+000、k8+000-k9+580;路基工程与路面工程由两个施工队全面负责，防护工程由四个施工队全面负责。施工中，路基工程与防护工程同时施工，以保证工期。 3.雨季施工及农忙季节的工作安排 ①雨季施工 雨季施工时，路基施工时做好排水工作;桥涵施工中防止钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。 ②农忙季节的工作安排 合理安排各施工工程的劳动力，将需要劳力少的工程和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。 五、施工平安与文明施工 1.保证平安的主要措施 ①.建立平安保证体系，工程部和各施工段设专（兼）职平安员在工程经理领导下，负责平安工作。 ②建立建全平安管理制度，建立、健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用平安生产协议书。 施工总平面布置与现场的地貌结合，做到布置合理，便于施工及使用，尽量不占或少占耕地，拌和厂、预制场远离居民区，降低噪音、环境污染、扰民事件发生。 六、环境保护措施及节约用地 为把本工程建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地型，保持原来的生态环境，根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少占用耕地。 场地废料、土石方废方处理，按设计要求在指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 施工废水、生活污水源，采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。 第9页 共9页