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2023
人事
工作计划
表格
模板
人事工作方案表格模板
人事工作方案表格模板
时间段部门工作工程定性目标定量目标8月2日-8月5日hr制定组织结构图及讨论确认人员编制8月5日-8月15日hr制定开业前开业后人力资源部各项费用预算(6个月)8月5日-8月7日hr制定招聘方案8月9日-8月31日hr招聘方案实施、跟进8月11日-8月21日hr培训方案制定8月22日-8月30日hr实习员工实习前准备工资9月1日-9月5日hr确定录用人员,通知入职9月6日-9月2023日hr人员集结9月2023日-9月25日hr组织培训、
实习9月2023日-9月15日hr考核、定岗9月1日-9月2023日hr进场前期准备工作9月6日-9月2023日hr人员调配,支援开业8月2023-8月20日hr制定店员工手册,人事管理制度8月2023-8月20日hr设计营业后使用的人事管理表格
方法策略工作内容决定性重点环节1、运营中心、财务部等相关部门讨论
2、并结合沈阳各单店人员情况。依据新店店面积、分区设置,设定组织结构图,确认各岗位人员编制。与各相关部门负责人确认人员情况。
1、组织结构图;
2、岗位编制图;
1.依据XX县区薪酬调查结果,讨论确认新店店员工工资。
2、计算招聘费用、培训费用、住宿费用1、员工工资;2、保险;
3、招聘费用;
4、培训费用;
5、住宿费用、6、往返路费等。形成新店人力资源费用预算。
1、依据组织结构图,设定招聘方案,招聘文案。
1、招聘方案确定;
2、招聘文案确定1、报纸
2、网站、
3、三地联动招聘、
4、其他地区招聘。
1、确认招聘途径,发布招聘信息,并在各单店外张贴招聘启事。
2、筛选简历,安排初试。
2、确认入职日期。
1、招聘报纸刊发;
2、面试通知;
3、录用通知;
1、运营中心提报方案;
2、培训部提报方案;
3、财务部提报方案。
1、各部门培训方案的收集、审核、确认;
2、确认培训时间;
3、实习时间方案;
4、实习单店确定;
1、运营中心培训方案通过审核确认,并在hr存档;
2、培训部培训方案通过审核,并在hr存档;
3、财务部培训方案通过审核,并在hr存档;
1、先单店宿舍同住
2、租用临时宿舍1、人员到岗实习期确定;
2、员工宿舍费用;
3、水电等各项费用;
4、房间设施的费用;
1、宿舍确定;
2、设施齐全;
1、 通知录用人员,形成入职名册。
2、汇总录用人员。形成整体入住名册1、 通知。
1、 通知到岗;
2、安排相关接站、住宿。按方案到沈,并全部入住宿舍。
1、运营中心;
2、各单店;
3、培训部;
4、财务部。
1、对员工进行理论培训及实操培训;
2、制定培训考核题目及答案;
3、实习实操考核工程制定。
1、培训、实习按方案进行;
2、各岗位培训考核题形成文案。
1、运营中心;
2、各单店;
3、培训部;
4、财务部。
1、确认考试时间、人员;
2、通过考核,确定岗位。
1、考试成绩公布;
2、岗位确定。
1、入职前体检(健康证)
2、对配合拓展进行开业前宣传
2、开荒在招聘方案未能百分百达成情况下,加大单店抽调人员抽调人员名单确实定1、员工手册形成文案;
2、培训期间相关人事制度建立。
1、员工手册工程确定;
2、员工手册文案形成lsquo;
3、培训期间人事制度制定。设计人事表格,并形成文案。
1、形成文案。
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