2023年红十字会“平安单位”建设工作计划.docx

红十字会“平安单位〞建设工作方案 一、指导思想 和工作目标 指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神，深入学习实践科学开展观，紧紧围绕企业经营开展这个中心，牢牢把握开展这个主线，深入开展“平安单位〞的创立活动，为红十字会的开展和内部稳定，为员工安居乐业营造一个良好的治安环境。 工作目标。通过一年的努力，把红十字会建成一个内部更加稳定，治安更加良好，员工更加安康和睦，红十字会开展更加卓越的平安单位。 二、组织领导 为了切实加强对创安活动的领导，做到精心组织，认真筹划，统一部署，成立创立“平安单位〞活动领导小组及办公室。 组长： 成员： 领导小组下设办公室，负责指导、检查、催促创立“平安单位〞工作的开展，办公室设在红十字会办公室。 主任： 成员： 三、创立主要内容和工作措施： 为实现上述创立工作目标，提出如下具体工作内容和措施： （一）、全力维护红十字会内部稳定。 做好红十字会内部的稳定工作、开展创立平安单位活动是在单位创造一个良好的内部治安环境，是红十字会各项指标顺利完成的重要保障。因此稳定工作是压倒一切的重要工作，我们必须全力抓好。 1、进一步加强情报信息工作，进一步健全和完善信息员队伍。对各部门信息员队伍进行重新调整，将各部门思想觉悟素质高、群众威信高、有一定工作能力并热爱信息工作的同志充实到信息员队伍中来，能及时地将员工思想动态、热点问题、预警性信息收集反响上来。 2、标准信息报告制度。要做到早发现、早报告、早控制。创立“平安单位〞专项活动期间，各部门信息员要及时将本部门员工思想反映、不稳定动态报送上来，要提高信息传递速度，保证信息报送质量，坚决杜绝信息迟报、漏报事件的发生。对各部门信息报送情况创立“平安单位〞办公室每月实行综治考核。 3、切实加强矛盾排查和控制工作。创立“平安单位〞办公室要坚持开展对各种不稳定因素的调查，摸清职工队伍思想动态。办公室成员要做到思想敏捷，坚持深入基层，对不稳定因素表现突出的部门要密切注视动态，对涉及到的不稳定的重点问题要认真进行分析、及早做好预防，并迅速向公安机关反响。对重点部门及重点人员要做到及时发现，建立稳定工作档案，落实严密的监控措施。 4、创立“平安单位〞办公室妥善处置各类不安定事端。各部门要最大限度地把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。创立“平安单位〞办公室积极协调相关部门做好矛盾化解和现场处置工作，最大限度地防止、杜绝各类上访、闹事事件的发生。 5、要严格落实稳定工作责任制。单位一把手就是红十字会稳定工作的第一责任人，要坚持“谁主管、谁负责〞的原那么，切不可因矛盾激化而导致事态扩大，坚决防止因处置方法不当而将矛盾上缴。 （二）、强化单位内部平安防范工作的力度。 平安防范工作落实： 1、重点抓好防范设施建设。 对重点部位、要害部位和重要物品仓库设专人负责。 2、加强平安防范责任的落实。 （1）各部门领导要高度重视平安防范工作，把创立“平安单位〞活动纳入重要议事日程，贯彻“谁主管、谁负责〞的原那么，要按照综合治理责任目标的要求，层层签定责任状，及时解决平安防范工作中存在的问题，认真整改隐患，堵塞不平安的漏洞。 （2）把开展创立“平安单位〞活动纳入治安综合治理领导责任制之中，层层落实平安防范责任，做到目标明确、责任到位。 3、加强平安防范组织的落实。 （1）要求各部门治安综合治理组织和治安保卫组织健全，切实担负起对活动的组织、落实，充分发挥作用，做到有人负责，有人抓，加强对值班人员进行教育管理，创立“平安单位〞办公室对脱漏岗的更值人员按规定严肃处理。 （2）建立健全平安防范队伍，创立“平安单位〞办公室对值班值宿人员、更夫定期进行业务培训，严格管理，认真履行工作职责。 4、加强平安防范制度的落实。 （1）进一步健全完善各项平安防范制度，重点抓好制度的贯彻落实。坚持预防为主的方针，对落实制度不利的部门要按责任制进行考核，出现问题的要追究责任。 （2）创立“平安单位〞办公室实行对创立“平安单位’’活动的定期催促检查和目标考核。 （3）继续实行值班制度，各级领导、各级人员平安防范责任制。 5、加强平安防范教育管理的落实。 （1）每季度对员工进行平安防范教育、法制教育一次，增强员工平安防范意识。 （2）职工了解并认真遵守红十字会制定的各种平安防范规章制度，掌握一般防范知识和报警。 （3）加强对外来人口的管理。对内部职工和外雇临时工做到底数清，经常进行平安防范和法制教育，做到管理教育措施到位。 6、加强平安防范措施的落实。 专项活动期间，单位集中进行专项整治的重点。结合具体工作实际，找出防范工作中存在的薄弱环节，防范设施相对薄弱的重要物资库、易发案的重点部门、重点部位等。 （1）坚持对单位内的重点部位实行重点管理。按照财会室平安防范标准的有关规定全面落实人防、技防、物防措施。创立“平安单位〞办公室做到对防范设施经常检查。 （2）加强对重点、要害部位的管理。部门要经常加强对要害部位人员进行防范意识教育。重点要害部位人员要落实岗位责任制，要熟知要害岗位平安保卫常识。创立“平安单位〞办公室坚持对要害部位审定、检查，确保要害部位不发生问题。易燃易爆部位、重点、要害部位要按照有关规定设有防火、防爆、防破坏等平安防范设施。要害部位建立要害档案，由专人负责，并定期检查，填写要害档案。 （3）各种平安防范设施等做到专人管理，定期检查，适时维修，确保好使管用。 （4）开展经常性的平安防范大检查，建立季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度。做到“四大节日〞必检，各部门要坚持做到日常自检自查，发现隐患及时整改。 第6页 共6页