2023年电力公司工作总结2新编.docx

电力公司工作总结范文 今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府平安生产决策部署，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，围绕“平安生产年〞活动，以“反违章、除隐患、控风险〞为重点，扎实推进“平安风险管控年〞活动和平安生产事故隐患排查治理“树典型、传经验〞工作，认真开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监督专项检查、信息平安监督专项检查、秋季农电平安督查等检查活动，大力实施平安管理标准化、生产管理精益化，结合“向xx同志学习〞系列化活动，推进平安生产、优质效劳工作不断深化，不断完善平安工作长效机制，全局平安生产保持平稳、有序。 （一）加强平安考核，促进平安责任层层落实 我局始终将平安责任落实放在首要位置。 一是坚持平安生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“平安生产情况汇报周例会〞和“调度早会〞制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局平安生产动态。建立领导班子成员与基层单位平安联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将平安生产压力层层传递，落实到每个员工身上。 二是完善平安生产奖惩考核。完善平安生产奖惩规定实施细那么、平安日考核方法、平安生产综合管理考评暂行方法等制度，建立覆盖全局的平安绩效精益积分考核机制，将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工平安生产风险金考核。 三是开展平安生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“平安周〞活动，全局职工开展了平安规章制度学习宣贯，使广阔职工明确自己的平安责任。今年针对电力平安事故应急处置和调查处理条例，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和平安生产实际，进一步梳理和完善平安生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。 四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局平安第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广阔职工，亲自下班组参加平安活动，实施重要施工工程的领导干部到岗到位和同进同出，确保平安工作重心下移，形成了领导干部和广阔职工共同关心平安、关注生命的良好气氛。 （二）落实宣传培训，促进平安素质全员提高 根据全员平安素质“人人过关〞培训方案，我局通过实施这一系列分层培训步骤，到达全员平安培训、“人人过关〞的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训；7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员平安素质“人人过关〞培训，并对现场授课进行视频摄录。8月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员平安素质“人人过关〞及安规考试，至9月底，已开展全员平安素质“人人过关〞考试对8596名。 今年的平安月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、平安开展〞征文评选、平安知识竞赛等活动，营造“人人讲平安〞的气氛；组织班组事故案例学习，送平安知识到现场，现场平安知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识；统一开展了“电力平安生产宣传咨询日〞活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有xx多人通过了培训。 （三）强化平安管理，促进管理水平全面提升 在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准〞和“到岗到位管理规定〞，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位方案，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和标准化结合，极大提升了我局生产管理标准化、标准化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加标准，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。 （四）做好设备和运行管理，促进电网设备平安运行 认真宣贯电力事故应急处置和调查处理条例，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网平安风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和平安生产根底的夯实，全面保障了全社会平安可靠用电。 认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了xx余公里输电线路直升机巡线；加强“红线〞设备管理和消除工作，共消除红线设备46项；专项开展了电气化铁路相关设备平安检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查；完成白沙变及逍林变主变2023kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年xx电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间xx电网仍然保持平安稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花〞超强台风等恶劣气象。 （五）推行精益生产，促进电网建设有序推进 针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强方案刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工平安。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批工程，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里；完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。 今年，xx电力平安文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对xx地区12023千伏及以上输变电工程进行平安文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等平安设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个12023千伏变电站的全所平安文明设施配送能力。这也是XX省电力公司首个平安文明设施配送中心。 （六）开展风险评估，促进平安风险不断降低 根据“平安风险管控年〞活动要求，在省公司平安风险辨识评估与控制实施方法根底上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。 一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理方法，当检修状态不满足“n—1〞时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的平安运行。我们对于四星及以上风险的工程，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院公布了电力平安事故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合“条例〞标准。 二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广阔员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。 三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了平安风险措施库的积累功能，使系统平安风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组平安风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组平安风险评估体系中。 （七）完善工作机制，促进隐患问题有效整改 作为国网公司、省公司平安生产事故隐患排查治理“树典型、传经验〞工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。 一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为平安生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例〞的编制。 二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。 三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统〞的开发，克服了原系统中无法表达隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表〞的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。 四是完善隐患制度建设。重新制定了“平安生产隐患排查治理管理方法〞。标准了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的平安分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了xx电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细那么，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在xx召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。 （八）创新管理机制，促进无违章活动深入开展 积极探索反违章管理，按国网公司和省公司反违章要求，及时修订了xx电业局平安生产反违章工作管理方法进一步加强考核力度，重点突出了“26条违章〞的考核和联责考核。完善了反违章工作同业对标考核方法以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点，使同业对标机制更加科学合理，提高了各单位反违章自查的积极性。推广、建立了现场平安员制度，确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。 同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的平安技能素质，使生产现场逐步标准。利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用，大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程平安监督成为现实。 截止11月底，各单位开展反违章检查39764场次，与去年同期比较，自查次数根本持平，查到违章2130次，增加了44%；违章记2286人，增加了33%；记3648分；增加了14%。通过同业对标和联责考核等制度的实施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高，班组开展反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传递到了基层和班组，充分表达了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。 （九）健全应急体系，促进应急能力不断提高 通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面，根据国网公司新版应急预案要求，我局22个预案通过内部和外部审核，完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作，争取11月完成发布。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位“一事一卡一流程〞试点，确保预案内容的实用性和可操作性。 在应急演练方面，作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满成功。我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练，全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面，建立包括安监、生产、调度人员为主的应急网络平台，进一步明确应急物资类型，开展了应急物资调研，积极参加市政府应急救援队伍建设，着手开展应急管理建设三年规划，为进一步深