2023年电力安全心得体会6篇_电力安全学习心得体会.docx

2023电力平安心得体会6篇_电力平安学习心得体会 　　平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反响了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为标准。现结合自身情况，谈谈个人的心得体会，本文是2023电力平安的心得体会，仅供参考。 　　2023电力平安心得体会一　　在电力生产中，生产者实现“要我平安〞到“我要平安〞的观念转变，是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 　　但是，要确保电力生产平安，这一转变依然是不够的，还必须由“我要平安〞转变到“我会平安〞，才能够从事故源头上遏制不平安因素的作用，减少或防止事故的发生。 　　电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾〞，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天缺乏〞，有其隐蔽性。三是“人祸〞，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大局部。而“人祸〞又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才〞恍然大悟或恍然半悟。 　　显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，“我要平安〞也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安这一客观效果，就必须解决好“我会平安〞这一根本。 　　大凡发生了事故后，总结时都不难得出：“平安根底不牢，平安观念淡薄，平安管理不善，技术素质不高，平安防护能力弱，习惯性违章〞等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶〞，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程 　　勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施，以及上级随机性，针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而人的认识水平，接收能力，工作姿态，经验积累等等又各尽不同，要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安〞的问题，应是从事电力生产平安的管理者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习——学习——再学习。 　　首先，要为我而学。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反响了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为标准。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要“教条主义〞、“本本主义〞而不要“实用主义〞、“形式主义〞。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好气氛。并制定配套的学习鼓励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明白人，才能事事做到平安人。 　　第二，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、平安防护能力差，人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定平安措施“一字一字地抠〞，经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢〞。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训方案，以“蚂蚁啃骨头〞的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不平安隐患，一年就能解决52个“会〞和消除52个不平安隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。 　　第三，要善于纠偏，电力生产暴露问题和存在潜在的不平安因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未萌，禁于未发〞。有效的方法就是边生产边整顿，发生问题及时整，平安顺利定期整。明白“刀不误砍柴工〞和“温习规程与包扎„伤口〞‟一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因，不要“摔了跤总怪路不平〞。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上表达“平安第一，预防为主〞的根本方针。 　　“要我平安〞到“我要平安〞的转变需要漫长的过程，而“我要平安〞到“我会平安〞更需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会平安〞的问题。此文主要是基于平安生产观念上的一次完善和“抛砖引玉〞，其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会平安〞进行深层次的思考和探索。 　　2023电力平安心得体会二　　在工作中,“平安第一〞，“生产必须平安，平安促进生产〞，平安是最大的效益我希望大家共守规那么渴望平安,在改革开放大好形势下，国家要开展，人民要平安，俗话说’生命才是革命的本钱. 当我们不遵守规那么时，实际上是在酝酿着一场悲剧。想一想，倘假设我们出了什么意外，亲人该怎么办呢生命如此美好，每个人只有一次，我们要是因为不遵守平安规那么，不仅会失去自己可贵的生命，还会摧残别人的生命。所以要求所有员工.提高认识，树立正确的平安观,平安与人人相关，平安与全社会相连，如何提高全员全社会平安意识，这对做好企业平安工作有着极其重要的意义，我认为搞好平安工作，生产开展需要外，还要正确树立以下两处平安特点： 　　1.要树立正确的平安人生观，平安工作是社会性工作，平安工作做好了，于人、于已、于企业、于社会都得益。反之，平安工作做不好，发生事故，伤到自己，给自己带来痛苦;伤着他人，给他人带来灾难，给企业造成损失，对社会造成不良影响。因此，树立正确的平安人生观，是搞好平安工作的根底; 　　2.树立正确的平安法制观，平安为天，法律至上〞。平安工作是“人命关天〞的大事，是企业的首要工作，“平安是‘天字号’第一大事〞。 企业规章制度，是企业以往血的事故教训的总结，是企业法律法规，是员工的行为标准，企业内每一个员工都必须严格遵守。企业规章制度，同样是一个要求大家必须共同遵守的行为准那么，只有每一个员工都共同遵守，才能保一方平安。因此，我们应在班组大力倡导“遵章守纪荣耀，违MMMM章违纪可耻〞的风气，并制订相应的管理措施，严惩违章违纪人员，奖励敢于与违章违纪作斗争的人员，形成“人人保平安，个个守规章〞的良好局面。 　　生命只有一次，不要拿自己的生命开玩笑。让我们共同遵守平安规那么，做一个珍惜生命的人，做一个文明的人，那么，展现在我们面前的将是一个七彩的世界。让我们携起手来，关注平安，关爱生命。从我做起，共同遵守规那么吧! 　　2023电力平安心得体会三　　平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。 　　管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。 　　一是牢固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，平安生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最根本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强〞创立一流电力企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好平安生产的紧迫性、重要性，牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想，站在科学开展观和确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的积极性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。 　　二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责〞的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的处分制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安〞到“我要抓平安〞的转变。 　　三是积极探索平安管理机制，不断创新平安管理模式。根据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高认识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 　　四是坚持平安生产、文明施工“八到位〞。即：平安生产认识到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教育培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。 　　平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的奉献。 电力平安学习心得体会篇一　　电力事业是个充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，是完全可以驯服“电老虎〞的。我们手里的安规和种种平安生产的保障措施，就是给这只凶恶的“电老虎〞设计的层层牢笼和枷锁。这次事故，正是因为参与工作的人员对于已经“驯服〞的“电老虎〞存在麻痹大意的思想，以为多年不发威的“电老虎〞就真的成为“病猫〞了。根本没有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里，这无异于擅自翻开关押“电老虎〞的牢笼和枷锁，这只凶恶的“电老虎〞当然不肯放过任何发威的时机。 　　通过学习，我主要有以下几点心得： 　　1、平安生产，不是口号 　　平安生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准那么，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽略了以后的危险。忘记了这个准那么，就是把自己加上作料送到“电老虎〞的笼子里。 　　2、服从指挥、听从调度 　　如果没有各项平安保障措施，电力工作的危险程度要远远大于