2023年监审部门终工作总结.docx

监审部门年终工作总结 篇一：监审部工作总结 监审部工作总结 校纪委、监审处在学校党委、行政和上级纪检监审部门的领导下，以邓小平理论、“xxxx〞重要思想和xx大精神为指针，按照中纪委、省纪委全会精神和上级组织有关要求以及“杭州商学院二oo三年度纪检监审工作要点〞，紧紧围绕学校的中心工作和改革、开展、稳定大局，积极开展工作，取得了一定的成效。现总结如下： 一、切实加强党风廉政教育，促进广阔党员干部自觉反腐倡廉 通过党风廉政教育，使广阔党员干部增强反腐倡廉意识，自觉构筑起拒腐防变的思想道德防线，这是反腐败关口前移的一项重要举措，也是我校党风廉政建设中的一项根本性工作。为此，一年来校纪委十分重视抓好对广阔党员干部的党风廉政教育工作。 1、利用全校纪检监审工作会议、开通“杭商廉政网〞（自xx年3月20日开通至xx年末，不到2023个月的时间就有15000多人次上网阅览）、编发纪检监审信息、发放反腐败导刊、党员领导干部廉洁从政手册、xx论党风廉政建设和反腐败斗争、向校报撰稿、范文写作向校网发送信息等，积极向广阔党员干部宣传当前反腐败斗争的形势，宣传中央领导同志关于党风廉政建设和反腐败斗争的讲话，宣传中央纪委二次全会、省纪委二次全会和全省教育系统纪检监察工作会议精神，宣传中央、省有关领导干部廉洁自律的规定，宣传省教育纪工委和学校关于xx年党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，宣传学校党委书记王光明同志在学校纪检监审工作会议上就怎样加强学校党风廉政建设所提出的要求以及学校党风廉政建设工作实际进展情况等。 2、根据上级组织的布置，在全校党员干部，重点是处级以上领导干部中开展了“艰苦奋斗、廉洁从政〞的主题教育活动。组织党员干部认真学习了党的三代领导核心关于艰苦奋斗、居安思危、保持同人民群众血肉联系的论述，学习了毛泽东同志在七届二中全会上的讲话，特别是其中关于“两个务必〞的重要论述；学习了党的xx大报告和党章；学习了xx同志在西柏坡考察时的重要讲话；学习了党员领导干部廉洁从政方面的有关规定。同时，在杭商廉政网上安排了先进典范教育片一心为民的好书记——郑培民和警示教育片厅（局）、范文top20230县处级领导干部腐败案件警示录及警示教育材料李真“钱箱现 象〞的三点警示、李真腐败案的要害在哪里。等，并专门发出通知，要求各党总（直）支通知广阔党员干部，特别是处以上领导干部认真收看。组织处以上领导干部参加了廉洁从政知识测试活动。由于学校领导带头，组织工作到位，学校副处级以上领导干部参加测试率到达20230%，而且全部获得优良成绩。 3、召开党风廉政教育专题座谈会，教育有关党员干部在改革开放过程中不断增强防范意识，始终保持清醒的头脑，坚持反腐倡廉，拒腐防变。针对校内党风廉政建设方面需要引起重视的某些专门问题，召集具有一定财权、物权、人事权的部门的党员干部进行座谈。会前先请几位同志结合不同的工作性质和工作角度，就对党风廉政建设的认识、实践、体会和建议方面作好发言准备。会上开展充分的交流后，纪委主要领导根据上级有关文件精神，并结合学校和各有关职能部门的工作特点，思想汇报专题向与会同志提出进一步做好党风廉政建设工作的意见和要求。 另外，今年还注意加强了对有关同志的打招呼式个别谈话教育，等等。 二、加强党风廉政制度建设，认真履行监督职能，着力从源头上预防和治理消极腐败现象 做好反腐倡廉工作既要靠加强教育，也要靠加强制度建设和监督工作。一年来，学校纪委在加强党风廉政制度建设和认真履行监督职能方面主要做了以下工作： 1、认真贯彻落实上级有关党风廉政的规定和纪律。 一是在年初，校纪委专门向广阔党员干部重申并要求大家自觉遵守中央、省委及其他上级组织有关廉洁自律的规定，如：领导干部不准利用职权干预和插手 篇二：监审部2023年半年度工作总结 监察审计部2023年上半年工作小结及下半年工作要点 一、坚持抓好党风廉政教育不放松，不断增强党员干部的自律意识 （一）组织召开公司廉政建设会议，传达学习十七届中央纪委七次全会和市纪委九届七次全会精神，贯彻落实本市国有企业党风建设和反腐倡廉有关会议精神和集团2023年党风廉政建设干部大会精神，全面部署2023年实业公司党风廉政建设和反腐倡廉各项工作。 （二）继续组织领导班子成员认真学习廉政准那么、廉洁从业规定中的内容，加强领导干部思想作风建设，进一步增强领导干部廉洁自律意识。 （三）结合国资委委管企业法制工作三年规划（2023-2023）的实施要求，开展法制教育和警示教育，每季组织警示预防教育讲座，先后邀请了区检察院同志、市人民检察院反贪局检察官来公司做廉政教育专题讲座，起到了很好的反腐倡廉警示教育作用。 （四）充分利用信息平台，在公司内部局域网上开辟党风廉政教育窗口，每月2次进行党风廉政方面法律法规知识和案例分析的宣传，并适时组织座谈会交流学习体会和征询意见。 最全面的范文参考写作网站 （五）认真履行领导干部谈话制度，加强与各级领导干部的沟通，做到九个必谈。如公司在落实领导干部有关事项报告制度上，有29 位党员干部进行了申报；在执行“三谈两述〞和函询制度上，共计16人次进行了谈话和述职述廉。 二、坚持落实党风廉政责任制不放松，不断提升领导干部责任意识 2023年公司坚持“党委统一领导、党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各尽其责〞的原那么，通过明确分工、强化责任，进一步推动党风廉政建设领导体制和工作机制健全。 （一）加强党风廉政建设责任制的落实，继续抓好横向到边、纵向到底的责任网络设，督查党风廉政建设责任制推进情况，使党风廉政建设责任制落到实处。并在原先工作根底上，增加了两点内容： 1、签约责任书范围扩大。原先每年年初公司党委只与基层党组织书记签署了年度责任书，今年在原先签约对象根底上，增加了各职能部门负责人。通过签订责任书的形式，将党风廉政建设同生产经营工作同部署、同检查、同考核，促进了党风廉政责任追究机制的落实。 2、党风廉政建设责任书的内容增加。根据公司的实际经营情况和特点，提出了针对性责任内容。 （二）根据公司法人治理机构的变化，进一步完善“三重一大〞集体决策等制度，严格审核领导人员执行“两项制度〞情况，严格执行重要干部提拔书面征求纪委意见等制度，使党风廉政建设在各项管理工作中得到表达。 （三）为推进适应公司经济运行模式的内控体系建设，结合公司实际情况制定并完善了公司内控制度，目前已修订完成。这些制度的实施，从制度上防范了个人道德风险。 （四）继续开展效能监察工程的推进工作。继续推进效能监察工程，向管理要效益，让管理出效益。同时根据集团工作要求，开展效能监察，完善制度、工作标准和管理流程，标准管理，提高管理效能。 三、坚持推进内控体系建设不放松，不断加强各级干部的管理意识 （一）对固定资产清查盘点工作的后续跟踪 2023年2023-12月监察审计部联合公司各部室、子公司对公司固定资产进行清查盘点，出具固定资产清查盘点工作报告，并于2023年1月下发相关部门及子公司的整改通知书。2月29日前相关部门及子公司反响了整改落实情况。 （二）对关联公司进行2023年度销售收入审计 2023年2月，在集团监审部的帮助和支持下，完成关联公司2023年度销售收入考核审计报告，并从内部管理方面提出了管理建议。 （三）对2023年度经营业绩审计 2023年3月，完成下属公司2023年度经营业绩审计报告，并从内部管理方面（如预算管理）提出了管理建议。 （四）对货币资金开展专项检查 2023年3-4月，监察审计部与资产财务部联合组织对下属子公司进行货币资金飞行检查，于4月底出具货币资金检查报告，5月初下发整改通知书，截止5月25日，监察审计部已收到资产财务部的整改落实情况反响。 （五）对合同执行情况开展专项督查 为进一步标准合同管理，堵塞漏洞，防范风险，根据公司的有关要求，结合监察审计部的工作方案，2023年4-6月监察审计部会同资产财 务部、市场经营部在公司开展合同执行情况专项检查工作。目前此项工作已按方案进行。 （六）对企业对外投资参股情况开展专项检查 根据集团（公司）关于开展企业对外投资参股情况专项检查的通知有关精神要求，为切实做好此项工作，公司成立对外投资参股情况专项检查工作小组，并具体落实相关工作。目前此项工作正在有序进行中。 下半年工作要点： 1、继续对党员干部开展切实有效的廉洁从业、诚信敬业、标准从业的教育，增强自律意识，每季组织廉政教育讲座，并在公司内部局域网上开辟党风廉政教育窗口，每月2次进行党风廉政方面法律法规知识和案例分析的宣传，并适时组织座谈会交流学习体会和征询意见。 2、积极推动“制度加科技〞的实践。围绕企业转型、资金使用、工程（改造）工程、重点领域、重要部门和关键岗位，催促职能部门修订完善制度，梳理业务流程、找出风险点。 3、结合信息化管理，加强对招投标管理、合同管理和租赁管理中关键节点、薄弱环节等风险点的管控，并组织专项督查。 4、组织对工程招标投标、物资采购、施工管理、合同管理、竣工验收、廉政建设等7个方面重要节点的监察工作。催促工程工程严格执行工程建设的程序，确保工程建设合法合规。 2023年5月 篇三：2023监审工作总结 XX县区供电公司 2023年监审工作总结 2023年在市公司领导的正确领导下，在柘城公司领导班子和各部门的关心、支持和大力配合下，柘城公司监审工作以市公司2023年监审工作重点，积极开展各项监审和调查，结合柘城电网开展需要，强化监督，主动效劳，融入企业，及时了解掌握公司各方面的情况，确保监审工作与企业各项工作的同步。对公司生产、经营过程监督的同时，不断完善监审制度，为柘城电网健康和谐开展发挥强有力的监督保障作用。对照一年来开展的各项监审工作进行认真总结回忆，现将2023年监审工作总结如下： 一、主要工作回忆 （一）效劳生产经营促进企业开展 1、按照省公司“两全管控〞的要求，全面加强方案管理和预算管理，提高资金利用效率，杜绝跑冒滴漏，实现节支增收。进一步健全管理标准、工作标准和技术标准，全面开展绩效考核，提高公司的管理水平。 2、协助加快电网建设，确保电力供应，争取更多电网建设工程。一是进一步完善电网根底，打造坚强的电网。为努力实现电网规划科学、标准、可持续，打造结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低、抗灾能力强 的坚强电网奠定根底；二是积极协调各职能部门争取完成12023千伏城南变电站征地工作，尽快赢取省公司的立项批复，提前建设。三是争取220千伏降压线路的建设，为建设220千伏变电站打好根底。四是加快2023年农网升级改造工程建设。 3、多措并举，解决明珠大酒店问题。现在明珠大酒店承包费拖欠、职工入股、住房贷款等都是急需解决的问题和难题，假设不能尽快解决，将成为县公司今后开展的包袱和绊脚石。目前，酒店共拖欠两年多租金300多万元，经过很屡次催要和下达催要通知单，一直推拖不交。要严格按照合同采取法律手段维权，追要租金。使公司甩掉包袱，轻装上阵，实现公司跨越式开展。 4、开展提升居民用电效劳质量专项行动，提升供电效劳水平。要深入推进“为民效劳，创先争优〞活动，深化“你用电，我用心〞效劳理念。要开展“带电作业〞、“零点工程〞、“集