2023年务虚会发言乡镇党委组织统战委员在务虚会上关于干部队伍建设工作发言材料.docx

建强镇村（社区）干部队伍，为xx事业开展提供组织保障（党委组织、统战委员） 政治路线确定之后，干部就是决定性因素。x市党代会后，xx书记在传达会议精神时结合x实际提出了“六缺〞，“干部缺劲〞为其一。那么两句话结合起来思考，干部缺劲应该就是根源。“十四五〞期间，当阳和x要实现“两全〞和“一区四镇〞目标，我们的镇村（社区）两级干部队伍需要增强政治执行力来“破局〞。结合今天的务虚会，我分享自己的三点看法。 一、x镇干部队伍的短板 x书记关于曾在屡次全市大会上提出“四让两不让〞：让想干事的有更多时机，让能干事的有关键岗位，让敢干事的有制度保障，让干成事的受重用褒奖；绝不让埋头苦干的人吃亏，绝不让说多干少的人吃香。那么表达的就是5个词：工作热情、工作能力、责任担当、工作业绩、工作作风。仔细剖析，xx镇村（社区）干部在这些方面确实比较欠缺。 （一）激情欠缺，主动作为不够。干部谋事干事的主动性距上级要求和人民期望差距较大，工作中时有懈怠情形，树立“不进必退、慢进那么废、同进也溃〞的意识缺乏；局部干部安于“守摊子〞，不思进取，该学的不学、该做的不做，工作标准低，不敢争先进、不敢抢第一；少数年轻干部甘于“躺平〞，进了体制就如进了温室，不求职务职级、只求清闲安逸，踩点上班、到点提包走人；不少村居干部安于现状，认为村级转移支付根本够用，对产业谋划和资金争取不闻不问，村级开展停滞不前。 （二）能力欠缺，发奋有为不够。工作中存在惯性思维，缺乏新思路，新方法，缺乏敢为人先、勇于争先的劲头；有吃苦精神，有想把工作干好的愿望和决心，但是专业视角、专业精神和专业能力缺乏，虽然提高业务的紧迫感很强，但由于相关知识欠缺的局限，对局部工作指导能力有限，工作中还有矛盾问题上交的现象，没有很好的发挥助手作用，不能独当一面独立开展工作，工作成效不明显。村居干部年龄结构不优，干部学习能力不强，运用现代化办公室手段水平较低，工作质效不高。 （三）勇气欠缺，担当善为不够。工作中有时调度不力，缺乏一鼓作气、一以贯之、一抓到底的“钉钉子〞精神，没能做到“一环紧扣一环地推进，一招紧跟一招地落实〞。不少干部面对任务要求、面对困难阻力时，担当意识不够，不能在第一时间拿出解决问题的方法措施，有些领域工作推进相对滞后。全面从严治党以来，不少干部愿做“老好人〞，事不关己、高高挂起，只栽花不栽刺，有的打“太极拳〞，信奉“多干不如少干、少干不出错〞，把事情推得多多的、把责任抗得少少的，担当意识缺乏。 二、出现上诉问题的原因 （一）干部培养不够精准。目前机关年轻干部占比71%，但由于参加工作时间短，经验缺乏，能力缺乏，吃苦精神不够。“211〞培训方案制定浮于外表，横向交流和外出学习少，年轻干部素养提升慢；年轻干部“导师制〞执行不到位，局部班子成员和老干部在传授年轻干部工作方法上用力不够，措施不多，有时流于形式，效果不明显。班子成员组织村居的“两委〞干部培训学习少，形式单一，内容不精准，受用度不高。 （二）干部考核不够科学。平时考核不严格，各项奖励没有拉开差距，催促干部争先创优的力度不大，致使干部产生“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干差一个样〞的思想偏差。村级目标考核分值比较平均，任务量大的村和任务量小的村工资相差不大，搞得不好的有躺平思想，工作一般的有佛系思想，搞得好的有退却思想。 （三）干部管理不够严格。在落实全面从严治党上，抓落实、抓具体不够，存在层层递减的现象。班子成员在抓好联系村、社区、分管部门全面从严治党上方法不多，力度不大。干部监督有所放松，虽然班子成员全年开展警示教育和谈话提醒x余人次，但督导问责力度不大，形成震慑不够，干部敬畏意识不强。 三、下一步工作打算 （一）精而准抓干部培养。科学制定年度学习方案，分层分类全覆盖开展培训，每季度组织外出学习x次。制度性开展“周四夜学〞和“211青年成长方案〞，采取导师带、上台讲、深入思、课堂学、岗位练等方式，为年轻干部打造交流平台、学习平台和展示舞台，对优秀成熟的年轻干部优先推荐提拔晋升。加强外乡人才培养，招引在外能人回乡，打造电影文化小镇，拓展“中国历史文化名镇〞内涵和外延。 （二）严而实抓干部考核。坚决摒弃“老好人〞思想，以考促学，以考促进，以考促落实。坚持以事择人、实绩为先导向，进一步优化完善x镇干部职工平时考核细那么、x镇机关干部职工综合目标考核方法和x镇村社区综合目标考核管理方法，建立“干成事〞干部个人业绩档案，拉开干部薪酬待遇，让“四让两不让〞在x镇落地生根。 （三）狠而韧抓干部管理。加大机关干部和村社区干部的监督力度，把监管贯穿各项工作全过程，树立“不为如贪，不抓落实就是腐败〞理念，对“佛系型〞“躺平型〞及时提醒，不整改的将相关问题线索移交镇纪委。