2023年《安全管理》之驾驶员安全管理的教点暖罚.docx

驾驶员平安管理的“教点暖罚〞 　人、车辆、环境是平安行车的三要素，其中人是最活泼的主导因素。落实车辆平安管理，保证平安行车，对驾驶员的平安管理是最主要的。企业对驾驶员的管理要做到“教〞、“点〞、“暖〞、“罚〞。 　　“教〞——对驾驶员进行平安教育，包括驾驶技能教育、法律法规教育、新入厂驾驶员教育、日常性和节日平安教育、事故平安教育等。教育形式要多样，要不拘一格，注重实效。比方开展“交通平安百日赛〞和“平安百日无事故〞等平安活动，在日常教育中开展“你问我答〞、“事故讲解吓一跳〞等活动，使驾驶员参与其中，充分调动驾驶员的积极性和参与性。其次,驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理。抓好源头，提高驾驶员的平安意识、对驾驶员平安驾驶技术的形成与培养，对减少“马路杀手〞，保障道路平安畅通起着决定性的作用。 　　“点〞——对驾驶员进行重点提醒。一是结合不同季节、不同时期，编制以驾驶员应克服的不良心理、夏季平安行车本卷须知、起重作业平安操作规程等为内容的“平安警示卡〞，发放到每一位驾驶员手中，时刻提醒标准驾驶、平安行车，为创造良好的平安管理效果提供保障。同时，基层平安管理者应时刻掌握生产动态和驾驶员的心态，结合道路、气候和生产特点，用简单明了、通俗易懂的提示性语言，对执行重点任务和状态不佳的驾驶员，有重点性的提示，必要时建议生产部门调换驾驶员。二是企业要做好驾驶员的动态分析，时刻关注重点监控对象。平安管理人员要认真落实监控对象的监控措施。这就要求基层平安员做到“四勤〞：脑勤，即要勤于学习；腿勤，即要勤于检查；口勤，即要勤于要求和提醒；手勤，即要勤于营造环境。 　　“暖〞——让驾驶员感受到温暖，感受到关爱。一是企业管理人员要时刻了解驾驶员的思想动态，帮助解决家庭困难，消除驾驶员的后顾之忧，使之安心驾车；二是充分发挥工会在企业中的号召力。在企业内部开展“优秀家庭义务平安员经验交流〞等一系列活动，以妻子的关爱、儿女的叮嘱、家庭的温暖、良好的后勤保障促进驾驶员的平安行车，从单位到家庭形成“事事讲平安、个个重平安、人人要平安〞的平安文化气氛，使驾驶员自觉养成“平安、文明行车〞的行为习惯。 　　“罚〞——对那些不服从管理、我行我素的驾驶员，坚持严肃教育、严格考核、严厉处分相结合。采取扣除平安风险抵押金、罚款、行政处分、停职等处分措施，使驾驶员树立遵章守纪的思想。 　　企业只有将“教〞、“点〞、“暖〞、“罚〞落实到位，才能真正做到对驾驶员的平安监控，才能树立驾驶员对企业、家庭和个人负责的意识，才能真正实现从“要我平安〞到“我要平安〞的转变，保证平安生产。