2023年项目部日常管理制度.docx

工程部日常管理制度 青岛地铁3号线机电安装04标工程经理部 目录 一、工作制度................................................................................................................1 二、日常生活制度........................................................................................................2 三、职工考勤、出差、请休假制度............................................................................2 四、会议制度................................................................................................................3 五、食堂管理制度........................................................................................................4 （一）搞好生活效劳............................................................................................4 （二）搞好卫生管理............................................................................................4 （三）伙食账目管理............................................................................................5 （四）食堂接待管理............................................................................................5 六、车辆管理制度........................................................................................................5 七、工程部职工仪表....................................................................................................6 八、印章管理制度........................................................................................................7 九、文件管理制度........................................................................................................7 十、平安及其它管理制度............................................................................................8十 一、卫生管理制度....................................................................................................8十 二、奖惩制度............................................................................................................8 （一）对违反以下规定的，对责任人予以罚款................................................8 （二）奖励措施....................................................................................................9十 三、其他....................................................................................................................9 青岛地铁3号线机电安装04标工程经理部 工程部日常管理制度 工程部员工日常管理制度是标准工程部全体员工根本行为的准那么，是对员工队伍实施标准化、制度化管理的重要依据。为标准工程管理，提高职工队伍素质、工作效率和质量，增强工程综合效益，形成良好的工作秩序，保证施工生产等各项工作任务的完成，为在XX市轨道交通线上展现中铁十一局集团电务人的企业文化，依据公司职工日常管理暂行规定及工程的实际情况，特制定本规定；要求工程全体员工必须严格遵照执行，各部门根据工作目标管理抓好落实。 一、工作制度 1、全体员工在工程主管的领导下开展工作，实行岗位分工负责制，根据岗位和指定分管的任务开展工作；工程部人员做到不窜岗闲谈，玩游戏聊天，在办公场所不大声喧哗；生产一线人员必须做到平安生产，带好备齐平安防护用具和施工工具，严格按照施工操作流程进行平安、文明施工，不蛮干。 2、全体员工要充分认识到修建青岛轨道交通工程建设的重大意义，积极主动、高效率、高质量、尽职尽责完成各项任务，努力塑造企业良好形象。 3、服从管理，自觉遵守工程部各项规章制度。不允许以任何理由贻误工作，对因失职造成损失或不良影响者进行批评教育，严重者调离工程部，直至追究党纪、政纪责任。 4、牢固树立为施工队、施工生产一线效劳的意识。工程部工作人员严禁利用工作之便“吃、拿、卡、要〞，违者根据情节轻重，按法律法规及公司有关规定严肃处理。 5、职工必须围绕施工生产开展工作，积极搞好业主、监理、地方政府部门以及兄弟单位的关系，发挥主观能动性，创造性地开展工作。 6、严格遵守工作时间，按时上下班、不迟到早退；不穿背心、短裤、拖鞋上班，不得在上班时间从事与工作无关的事情。 7、讲究礼节礼貌，做到举止端庄，不卑不亢。对内对外，接待要做到热情周到，积极协助完成工作任务。 8、自觉维护企业声誉，注意个人形象。严禁参与赌博、嫖娼等违法违纪活动。不进入营业性娱乐场所。 青岛地铁3号线机电安装04标工程部 9、对于工程资料、报价等商业机密，工程部所有人员要严守秘密，不得对外泄露，如有发现，一经查实将从重处分。 二、日常生活制度 1、自觉遵守作息时间。工程部原那么上执行8小时工作制，上班时间无特殊情况不得请假外出办私事。8小时以外因工作需要加班时，除特殊情况外，任何人不得以任何理由推诿、拖延。 2、按值日搞好办公室和个人内务卫生，养成良好的卫生习惯，创造优美的工作和生活环境，不得在宿舍、办公区域及过道、走廊等场所乱扔瓜果纸屑;保持办公场所和房间的清洁与整齐。 3、保护公共财物和室内外设施。工程部配给的日常生活用品和办公用品，由综合办公室分类登记造册，并由责任人签字后使用保管，损坏或丧失者照价赔偿。超过2022元以上的办公用品，必须先打报告，经工程经理审批后，方能办理。 4、工程部人员的考勤由综合办公室负责。综合办公室每月初将上月考勤表送交计财部，作为计发工资、奖金及津贴等待遇的依据。 5、休息时间内，特别是晚上一般不得单独外出；休息时间娱乐不得影响他人工作和休息，不得影响自己第二天的工作。 6、保护工程部的公共设施，自觉节约每一度电、一滴水、一分钱，从小事做起。 7、搞好团结友爱、互帮互助。严禁打架斗殴，聚众闹事，如有发生，不分原因，根据情节轻重，所有参与者，均按待岗3-12个月处理。 8、对外交往要注意分寸，注意影响，考虑后果，禁止不文明的行为发生。禁止参与赌博等“六害〞行为。 9、宿舍内严禁存放易燃易爆危险品等，做好防火防盗工作，确保平安。 三、职工考勤、出差、请休假制度 1、工程部必须执行考勤制度，考勤员必须实事求是、不徇私情，不弄虚作假；一线员工考勤表要有工程分管领导签字，工程部考勤由综合办负责，分管领导签字，上报工程部劳资员汇总，经主管领导签字后，每月公布一次，作为发放 青岛地铁3号线机电安装04标工程部 工资和计发奖金的依据。 2、工程部人员因公出差，应先在综合办公室领取出差申请表，经部门领导、分管领导同意，主管领导签字批准后，方可出差。 2、出差人员必须按批准的路线出差，按批准的时间返回，返回后由综合办公室核实出差路线和出差天数，由计财部按规定列销差旅费。 3、工程部人员休假，必须由本人提出书面申请，按规定程序审批；各部（室）工作人员，需经部（室）和分管领导同意并报工程经理审批；工程部部室副职以上领导休假，须经工程经理审批。 4、工作时间内，因事外出时，部（室）人员要向部（室）领导说明情况，部（室）领导外出应向分管领导或工程经理说明情况，待批准前方可离开，否那么按旷工处理。 5、在不影响工作的情况下，视工作情况，职工每年可以享受一次探亲假。部（室）负责人要根据工作情况，合理安排本部（室）人员休假并报工程主管审批，每次请假天数以领导批准时间为准，确有特殊情况，需及时向工程主管领导申请延长休假时间，未经批准超假的按旷工处理。 6、工作未交接清楚，不得离开岗位出差、休假或学习。 7、工程部人员在休假期间，因工程工作需要中断休假时，接到通知必须立即返回工程部上班，不得借故推脱。 8、工程部职工的年休假、病假、事假、探亲假、婚假和产假等期间的待遇，按公司职工日常管理暂行规定执行。 9、因工作需要没有休假的职工，按公司职工日常管理规定执行，当年不再安排调休。 四、会议制度 1、工程部生产、工作例会每周一次，由工程经理（副经理）主持，工程部领导、部室领导、施工队队长参加，主要研究部署施工生产、队伍管理以及工程部重大措施、规章制度的出台和重要决策的制定等。 2、每周召开一次平安质量分析会，由分管工程副经理主持，工程各部室负责人以上人员参加（必要时邀请施工队负责人参加）。主要内容为总结工程前期平安质量情况、分析研究施工生产中存在的平安质量问题，安排部署工程平安生 青岛地铁3号线机电安装04标工程部 产大检查等。 3、每月召开一次工程部工程总结会，由工程经理（副经理）主持，工程领导、工程各部室负责人以上领导、各工程队主管参加。主要进行阶段工作总结，研究解决施工生产中的问题，安排部署工程施工任务及其他需要会上解决的重大事项。 4、每