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2023年公务员读书读后感大全2.docx
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2023 公务员 读书 读后感 大全
公务员读书读后感大全 篇一:对公务员制度的感想 对公务员制度的感想 通过这学期公务员制度课的学习,我对我国的公务员制度有了了解,并深深地为老师的幽默和开朗所折服。这篇文章里我也就斗胆说说自己的想法,暂时不管所谓“红色〞的思想,本文除了数据来自互联网,其余皆为原创,要是连这门课程的论文也靠“百度〞,那我也实在对不起老师教育我们的批判性思维了。 我觉得当今社会的分配制度不合理是使社会产生不和谐因素的重要原因。我有一个很“愤青〞的想法,我认为局部农民工的工资高过大学生是可以理解的,甚至环卫工人的工资比我的工资高也是可以理解的。因为他们做了大家不愿意做的工作。也许我这样想太“理想主义〞,那马克思就不“理想主义〞了吗?如果大家有一样的出身,一样的受教育的时机,那么那种最低端的辛苦工作也就真的是最高尚的。如果做到了“按需分配〞,那么人们的成就感与满足感也就从物质转移到了精神,即从“我赚了多少钱〞转移到了“我有多少时机去推动人类社会的开展〞,于是,我们就得到了推论:辛勤的底层人民给予了科学家、文学家和象牙塔里的精英们时机去推动人类社会的进步,其奉献也就得以表现。在物质不够兴旺的当今社会,我们让环卫人员的工资高过平均工资不也就应该了吗?我这个想法有些极端主义,但多“劳〞多得的思想是不变的。 再说回我国700万左右的公务员,有句话“只要人人都想当公务员,那么这个公务员制度一定是有问题的。〞在上一节里貌似纠结的论证里,我说了自己对工作中脑力体力的侧重的看法,但绝大多数公务员(除了周总理那种鞠躬尽瘁的好干部和坚持与恶势力作斗争的警察等等),既没有“繁重〞的体力劳动,又不做(或不会做)运筹帷幄的脑力劳动,那按照我上一段的阐述,是不是应该得到最低的工资呢? 接下来我就结合自己的读书见闻来谈吧。有人说公务员考试不合理,有人说“拉关系〞现象严重,我觉得只要能选出真的人才,选拔方式倒可以不拘一格。举个例子,唐朝科举兴盛,李商隐由于一篇政论文章写得好在考试之前被一个考官发现了,考官把李商隐推荐给其他考官,才发现前四名都已经有了,都是未来历史上杰出的政治家。其他考官看了李商隐的文章,快乐的说:您送来了第五名,太好了。总之,如果一种制度能够发现人才,那么制度具体内容也就不那么重要了。但如果当今选拔制度能够或者说以一种很大的概率使人才得以选拔,公务员制度还会招致如此多得非议吗?希望以后能有更好的制度选拔人才吧。 另一件事是巴黎公社,它明文规定,政府工作人员工资不得超过熟练工人工资。我猜测它的思路与我前文的论证相似。这是对劳动的尊重。德国从近代到现代,公务员数量一直受到限制,有个县的公务员总数不到十个,于是德国把精 力资金投入到教育科研,于是有了柏林大学,于是有了奔驰汽车。 也许我批评的更多,批评的不完全有道理,但爱之深,责之切。说“中国梦〞“民族复兴〞可能显得我假大空,但我是真心希望我们所有人都能过上幸福而有尊严的生活,希望公务人员牢记“天下为公〞,带着全体人民走向和谐的幸福生活! 篇二:读书笔记-公务员的三大纪律、八项注意 青年公务员不妨“三个多一点〞 ——读公务员的三大纪律八项注意有感 8月,斑驳陆离的梧桐树下,透过层层树叶散落的阳光和炙热的高温包裹着整个城市,着实让人提不起精神,但对于今年刚刚踏入公务员岗位的“新人民公仆〞来说,心中的激情却如六月的骄阳一样热切似火。作为党和政府的生力军,蕴藏着巨大的理想抱负,但在走上新的工作岗位后,会发现无论是理论上还是实践上,都有很多缺乏,需要抓紧学习,尽快提高。如何在最短的时间内实现观念和角色的转变,成为一名党和人民事业合格的建设者,是摆在青年人面前的重要任务。读完张建华老师这本书后,我认为不妨从“三个多一点〞入手,去努力和实践。 一是对工作不妨多一点“傻子精神〞 “傻子精神〞并不难理解,毛泽东曾经说过,“世界上怕就怕‘认真’二字,共产党就最讲认真〞,“傻子精神〞其实就是一种认真精神、实干精神、不怕吃苦的精神和追求崇高理想的奉献精神。党和人民的事业正需要更多具有这种精神的人,青年人更应该继承发扬这种精神。 现实中,从雷锋到焦裕禄,从郭明义到杨善洲,哪一个不是曾经被周围的人认为是“傻子〞。我们熟悉的影视作品中也有一个“真傻子〞,看过奥斯卡获奖影片阿甘正传的同志都知道,主人公阿甘智商只有75,是一个典型的低智商。可低智商的阿甘,却做出了千百万比他智商高的人所做不到的事情,为了践行对战友的诺言,他要到大海里捕虾,就不计艰险甚至不计生死地去努力。他要打乒乓球,就目不转睛地打;他要跑步,就一往无前地跑,总之,他要做的事情,就是认准两个字——认真!而最后他所做的事情都获得了成功。电影或有艺术的夸张,这种精神却真实的存在于这个世界。阿甘假设是参加共产党,说不定也会是个好党员。所有这些人,他们傻得可爱,傻得可敬,他们哪一个不是凭一股傻劲获得了成功,实现了人生质的飞越呢? 二是对他人不妨多一点“阳光温暖〞 冬天的时候,大家都知道在太阳底下晒一晒,身上会非常温暖,甚至心里面都能感觉到暖和。古人说,独乐乐与众乐乐,孰乐?这里借用一下:独温暖与众温暖,孰暖?答案不言自明,把这种阳光般的温暖传递给身边的人,让大家都来分享温暖、分享幸福,不正是我们青年人应该去做的吗? 有人问,怎样才能持续拥有这种阳光般的温暖呢,阴天下雨怎么办?答复是,只要有一颗金子般的心,就不用担忧阴天下雨!我们常常听到有人这样说:“那个同志为人真厚道,大家都乐于和他交往。〞“厚道〞,这样两个字,一听就让人感觉心里热乎乎的,这样的人,大家都乐于和他交往。与人为善、待人厚道正是这种拥有一颗金子般的心的一种表现,同样,周围的人回馈给他的也常常是保护和敬重。只有保护和敬重,才有可能营造一种和谐的人际关系、一种健康的工作状态,工作中有了这些必要的条件才有可能实现事半功倍的效果,不断取得成功,否那么,极有可能事倍功半,遭受一个又一个失败。大家都会有这样的体会:在一个单位里面,领导和同事们给予我们青年人的关心和保护,往往就表达在一个会心的微笑、一个简单的提醒上。在我们心 里,一个微笑就是一种鼓励,一个提醒就是一种关爱。作为集体的一员,我们青年人有责任也有义务把这种鼓励和关爱传递下去! 三是对自己不妨多一点“本领恐慌〞 毛泽东在1939年曾经指出:“我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点,今天用一些,明天用一些,渐渐告罄了。〞从那时到现在已经过去70多年了,青年人的学历层次普遍提高了,是不是“本领恐慌〞就已经不存在了呢?事实说明,在这个知识更新空前加快的时代,“本领恐慌〞不但没有消灭而且更加突出和强烈。胡锦涛同志指出,青年是学习的黄金时期,学习是青年的首要任务。面对日趋剧烈的国际竞争,面对艰巨繁重的改革开展任务,能否始终把握未来开展的主动权,很重要的一条就是要看青年一代整体素质强不强、拔尖人才多不多。广阔青年应面向现代化、面向世界、面向未来,以只争朝夕的紧迫感,如饥似渴地学习不断充实自己、提高自己、丰富自己。 其实,有了“本领恐慌〞并不可怕,可怕的是有了恐慌而不学习。学什么、怎么学?青年公务员作为党和人民事业的后备军和生力军,最重要的是对马列主义经典著作、中国特色社会主义理论、中国共产党的历史等方面的知识要做到“真学、真懂、真信、真用〞。尤其是对一些经典的著作应多学几遍,直到学会弄懂为止。而这其中的关键一环,是在真学、真懂、真信的根底上做到真用。真用,就是联系实际用、针对问题用,努力运用正确的立场、观点、方法来观察形势、分析问题、指导工作,坚持改造客观世界和改造主观世界相统一。在具体岗位上实现好为人民效劳的宗旨,建设好、开展好党和人民事业,同时表达自己的人生价值。 假设把为人民效劳的事业比作一杯塔基拉,那么我愿为一个固定的木桶、一片清澈的柠檬、一颗精细的盐巴,让这杯龙舌兰酒散发出持续的芬芳,也让自己在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想,在为人民利益的不懈奋斗中书写锦绣华章! 篇三:转来的公务员感想,作为已经工作两年的公务员 【原文首发于兵马俑BBS,感谢作者“青空の回忆〞的原创分享。】 本人男,小硕,去年考上某中央机关驻某地特派办,120多人的正厅级单位,职称副主任科员,6月底毕业报道,三个多月来对公务员有了点小认识,写出来跟各位准备“为国效力〞的xdjm分享。 报考 1、单位性质:中央直属,不比地方单位好,单位行业很重要,单位级别一般没意义。 中央直属只是名头响亮,如果不在京城就没有意义。 当然,如果你是京城直接委派来刷基层经验的除外。地方单位有很多省内优惠政策,如果是家乡单位便利很多,家庭既有人际关系网和独生子女就近照顾父母都很重要。 举例来说,中央涨工资,中央外派单位不涨,说是要跟地方挂钩,地方涨工资,国家范围的涨才能跟着算,省内涨的不算,省内财政不管吃中央财政的中央外派单位,于是乎夹在中间最可怜。这事要靠领导向中央反映,但是这种单位的大领导都是京城直接派来刷基层经验的,一心想着刷够年限回京晋升,根本就不操心这些事,反正你不想干有的是人愿意干。 单位一定要有实权的,没实权的干啥都不硬气,有自己收入的单位才是王道。我们自己没收入,检查别人的预算执行、政策落实、领导干部经济责任什么的,看似牛逼,其实不如人家实惠,毕竟资金都是人家用的,你查出问题了人家单位也不可能解散了,明年资金还是人家用的。最重要的并不是没实权的单位就清闲,大家没事可以搞搞思想学习大讨论,写感想发内部报刊论文什么的,没事咱可以折腾点事嘛,不过还是要看领导性格,领导通常喜欢搞些事情把大家都指挥着吆喝着,底下人汇报着,指挥别人的感觉真好。 单位级别不关底层人员的事,家里没关系,出身P民,十几年苦读名牌大学毕业,过关斩将考进来,那么恭喜你,你还是P民!中央直属正厅级单位的你,绝对不如隔壁市局的正式编制大专科员。所以还是要找能靠的上的本地单位,就是家里没啥关系还落个离家近、故友多、能照顾父母的便利。 2、职称:主任科员,副主任科员跟科员一样。 根本上能直接招主任科员,副主任科员的单位就根本没有科长,科长只存在于后勤之类的养老部门,不混到一定年限没一定关系不可能调过去的。普通部门最小的领导是副处,正科级还是普通科员,就每月多几十元工资而已。 3、理工科职位的工作:浪费才能,并不轻松,难出成绩。 技术处一般都会遇到外行领导内行的情况。即使有技术背景的领导,也一般是副职,正职的任职标准跟技术和成绩关系不大,跟资历人脉关系政治情况相关更大,党需要“又红又专〞的技术人员,正职领导保证“红〞,副职领导负责“专〞。 我干的都是技术含量不高的事,单位本来也没多少技术积累,能提高的不多。 工作繁琐砸碎,事特别多,软硬件维护,为业务处做计算机支持,党政思想任务。我入职3个多月来,每天晚上加班,没休过周六,周六晚上也没休过,最坑爹的是周日也要随叫随到,要不是我成心少报进度,这会儿也没时机在bbs灌水了。 干了这么多事都是给别人添彩,跟自己的年终考核完全无关。例如把业务处的操作方法整理成计算机方法,整理他们给的没头绪的数据,编写sql和某坑爹的自制语言脚本,最后署上人家的名字报到京城总部,如果评上优秀人家年底加分,跟我无关,如果入选的多,我们处年底加分,跟我个人还是无关。各级领导更重视充面子的成绩,比方政策学习活动评个优秀,发个“主体〞思想讨论文章上了内部报之类的。 在领导们看来所有技术问题都一样的,没有难易之分,有问题了你们不是本科生研究生吗,肯定去了就能解决,解决不了就是不认真工作,再难的问题解决了也是不计成绩的。领导眼中,排除效劳器莫名其妙的故障和装个office2023是同样难度的工作,只是效劳器整起来时间长了一些而已。 技术领导喜欢搞些大动作,比方自己开发个软件让总部看看(他只负责提要求),还整天叫嚣着咱们要搞点科研让总部瞧瞧。在他这里几个半外行作坊式的编代码和软件公司工程式开发没有区别,人家的经验积累、至少可重复级的CMM开发过程和需求变更控制等条件都是可以靠思想上重视就能弥补的;至于搞科研更是扯淡,作为公务员本职是搞科研那研究所和大学都可以关门了。虽然外包是个好方法,不过向

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