2023年探求我国民营企业未来发展之路1.doc

长春汽车工业高等专科学校 继续教育学院 毕业论文〔设计〕 中文题目：探求我国民营企业未来开展之路 英文题目：Exploring our country private enterprise development 毕业专业： 工商企业管理 学生姓名： 吴俊霞 准考证号：290411110006 指导教师： 李志宏 教授 二零一一年十二月 独创性声明 本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 长春汽车工业高等专科学校 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何奉献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本论文作者完全了解 长春汽车工业高等专科学校 有关保存、使用论文的规定。特授权 长春汽车工业高等专科学校 可以将论文的全部或局部内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。 〔保密的论文在解密后适用本授权说明〕 论文作者签名： 导师签名： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 中文 摘 要 随着经济的快速开展，民营企业的高速开展为国民经济实现高速开展发挥了不可估量的作用。民营企业不仅创造了巨大的财富，同时也为解决了大量的劳动力就业。因此，我国政府近几年来愈来愈重视民营企业的开展，相继陆续出台了一些扶持民营及中小企业的法规和优惠政策，为民营企业持续、稳定、健康开展创造了良好的政策环境。但是在民营企业高速开展的背后，还存在着一些必须引起我们高度重视或需要研究解决的、带有显著中小民营企业文化特点的内部管理问题。如融资困难、老板文化决定企业内部管理模式、人才匮乏等。如果上述问题得不到有效解决，将影响我国经济的长远开展。 本文在分析前人研究民营企业管理理论和方法的根底上，对民营企的业管理现状、存在的问题等进行分析，并对民营企业管理的相关理论和开展模式等方面进行分析；法对温州老板集体跑路事件进行分析；剖析了民营企业管理开展中存在的问题，并根据存在问题提开展出一些可行的对策，对民营企业的可持续开展起到一定的促进作用。 关键词：温州老板，民营企业，管理现状，对策 英文 ABSTRACT With the rapid development of economy, the private enterprises for the rapid development of national economy high speed development played a role of inestimable. Private enterprises not only created the huge wealth, but also to solve a lot of employment. Therefore, the government of our country in recent years more and more attention to the development of private enterprises, have introduced some support battalion and medium and small enterprises laws and preferential policies for private enterprises, stable, sustained, healthy development to create a favorable policy environment. But in the rapid development of private enterprises to behind, there are still some must cause us to take seriously highly or need to study and solve, with distinct characteristics of the culture of middle and small private enterprise internal management problems. Such as financing difficulties, the boss culture determines the enterprises management mode, such as shortage of talent. If these problems are not effectively addressed, will affect our country 's long-term economic development. Based on the analysis of previous studies of private enterprise management theory and methods on the basis of private enterprises, the industry manages the current situation, existing problems were analyzed, and the private enterprise management theory and mode of development and other aspects of analysis; method of Wenzhou boss collective run away events for analysis; analysis of the private enterprise management development in the problem, according to the existence question development gives some feasible countermeasures, for the sustainable development of private enterprises play a certain role in promoting. Key words: Wenzhou boss; private enterprises; management present situation,;countermeasure 目录 目 录 第一章 绪论 1 第二章 我国民营企业开展现状 2 2.1民营企业的开展环境 2 2.2开展民营企业的对策 2 2.3民营企业开展现状 3 2.3.1民营企业文化存在的问题 4 2.4加强民营企业文化建设的对策 5 2.4.1确立正确经营理念的企业文化 5 2.4.2重视企业家庭素质的企业文化 5 2.4.3提倡不断学习全员参与加强以人为本的企业文化建设 5 第三章 温州老板逃亡背后的困局 7 3.1“如果不介入民间借贷，情况也许也会好一些〞 7 3.2企业资金链危机的连锁效应 8 第四章 民营企业管理常见问题点 10 4.1我国民营企业投资所存在的问题 10 4.1.1 我国民营企业财务管理方面存在的缺陷 10 4.1.2 财务制度不健全 10 4.1.3 融资困境 11 4.1.4 投资决策缺陷 11 4.1.5 资金管理与收益分配效率缺乏 12 4.1.6更新管理理念 12 4.1.7 改革创新财务制度 12 4.1.8 多渠道解决民营企业融资难题 13 4.1.9 投资决策科学化 14 4.1.10 完善资金管理与利益分配 14 第五章 民营企业开展的前景及历程 16 5.1民营企业的开展前景 16 5.2关于民营企业开展的建议 16 第六章 入世后我国私营企业国际化经营刍议 18 6.1我国私营企业国际化经营的开展现状与存在问题 18 6.2入世后促进我国私营企业国际化经营的对策措施 19 6.2.1在宏观层次上对策措施 19 6.2.2在微观层次上的对策措施 20 第七章 我国民营企业的管理 22 7.1根底管理薄弱 22 7.1.1缺乏科学标准 22 7.1.2过程管理失控 22 7.1.3没有建立完善的以责任体制为核心的规章制度 23 7.2现代管理理念缺失 23 7.2.1缺乏方向管理——战略管理 23 7.2.2价值观管理缺失——文化管理 24 7.2.3“企业即人〞观念淡薄——人力资源开发与管理 26 7.3民营企业在人力资源开发与管理方面的诸多问题 26 7.3.1观念滞后 26 7.3.2无视员工培训 26 7.3.3缺乏鼓励机制 27 结论 28 参考文献 29 致谢 30 第一章 绪论 第一章 绪论 课题研究的背景 改革开放30年来,民营经济克服了根底薄弱和先天缺乏等劣势,已成为国民经济的重要组成局部,已成为国民经济中最为活泼的经济增长点。客观地说,民营企业的开展正从开展初期向开展中期转变,向着更合理、更科学的方向开展。 民营企业的开展与我国取得的经济成就密不可分,已成为国民经济的重要组成局部。据统计,民营企业年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位显而易见,对国民经济和社会开展,特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。但是,在其开展过程中还存在着诸多问题,为促进其开展,亟待加以研究、解决。 我国民营经济经过改革开放三十多年的不断开展，从无到有、从小到大，已形成越来越强的经济实力，在拉动经济增长、缓解就业压力、稳定社会秩序等方面发挥了重要作用。在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位，并为我国最终实现经济的振兴和全面繁荣做出举足轻重的奉献。随着新的一个世纪的到来，知识经济已然成为全球不可遏制的开展潮流，信息技术的突飞猛进，日新月异也使得经济开展的传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战，但与此同时，面对国内国外更加剧烈的市场竞争，也给民营企业的开展提出了严峻的挑战，特别是关系到企业生死存亡的人才问题，民营企业更是遇到为难的境地，一方面引进人才乏力，另一方面企业人才流失严重，致使我国民营企业已经进入一个以人力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代，“智力资本[1]〞已成为民营企业决定能否可持续开展的最重要资源，人力资源管理对民营企业的开展起到了举足轻重的作用。 因此，民营企业重视人力资源，实现可持续开展是企业一个十分重要的课题。民营企业作为一种不可或缺的企业形态，是伴随着经济体制改革的深化而逐步开展起来的，从其诞生之日起，它就是市场经济取向的，在我国国民经济中发挥着举足轻重的作用。民营企业的制度建设，也是我国现代企业制度建设的重要组成局部。民营企业的种种弊端都严重影响着我国民营企业人力资源的供需结构和质量结构，从而阻碍了企业的进一步开展，因而面临着制度创新的紧迫任务。但是由于市场发育程度低，市场体系不健全，根本上呈无序状态，客观上存在着许多不标准、不完善、不协调的东西。随着市场与其自身的开展，其人力资源管理水平己远不能满足企业长远开展的需求，民营企业的人力资源开发缺乏，使用中又