2023年电工主管终工作总结模板5篇.docx

电工主管年终工作参考总结模板5篇 　　电工主管年终工作总结2023【一】 　　我工作以来，不断从事一线电工工作，多年来，我严格要求本人，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结： 　　一、思想政治学习及民主治理方面 　　我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导消费实践。积极参加各种民主活动，参与民主治理，以厂为家，努力工作，做好一名消费一线电工应做的职责。 　　二、平安消费方面 　　1、贯彻落实上级文件精神，提高职工平安用电认识，加强职工责任心; 　　2、落实完善平安用电组织体系，健全平安治理规章制度; 　　3、加强班组用电平安治理，稳固平安根底; 　　4、一个确保，用电者要确保本身平安和别人平安。 　　三、培训学习方面 　　多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识根本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运转和维护，电动机维修和维护，机床电气操纵线路，plc操纵等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，操纵系统进展改良，遭到一致的好评。 　　四、在节能降耗方面 　　在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少奉献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进展电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 　　五、实践消费方面 　　在消费实践方面，例如：电动机的电气毛病的查找和排除实例。电气方面： 　　1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确; 　　2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末觉察咨询题时，能够直截了当通电试验，用三相调压器开场施加较低的电压，再逐步上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找毛病，并将其修好。及时总结各种毛病现象及处理方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高本人的业务水平。 　　总之，在消费实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安毛病，而工厂通过屡次技术改造，设备运转更加科学化、合理化 　　电工主管年终工作总结2023【二】 　　"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，回首2023，确实是不平凡的一年，2023是我人生经历的一个严重转机点。感慨时间的飞逝，本人的脚步显得如此匆忙。细细品味，觉察本人在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这确实是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升本身的素养和才能。让我实现本人的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 　　2023年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持协助下，电气工作获得了历史性打破。现将我一年来的工作情况汇报如下： 　　一、2023年电气平安消费任务完成情况 　　1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;供电可靠性100%; 　　2、全年办理的变电第一种工作票xx份、第二种工作票xx份、倒闸操作票xx份，合格率达100%。 　　二、自我及工作治理 　　1、加强自我治理：深化现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊〞，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从〞，“喊破嗓子，不如做出模样〞 　　做为电工主管：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲〞为鉴戒，时刻检查本人的思想，标准本人的言行。时常提调其他工作人员以“五讲〞为鉴戒。逐步树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。 　　努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深化现场进展讲解，理解设备运转情况，觉察咨询题、处理咨询题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必咨询;下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于贫苦、乐于奉献〞的工作热情和积极性。 　　2、合理调配现有人员，以达最正确配置 　　用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，依照个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进展调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，减少互相扯皮。 　　3、思想治理工作 　　电工仪表局部工作人员思想比拟消极，决心不够坚决，执行力较差。感受本身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感受没有前途与开展，因而对工作的企业及本人的选择失去决心。为此我通过谈话、培养、引导、鼓励等方式方法，协助其正确认识情势，转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 　　三、2023年主要工作回忆 　　1、加强平安运转、检修工作治理 　　1)适应性违章是电力平安的大敌，是事故的源头。杜绝适应性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我一直把反适应性违章作为平安治理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停〞的平安消费治理理念。全面加强平安知识学习，提高平安认识，聘请电力系统有关专家，围绕“平安〞这一主题对电气全体工作人员进展人员平安、设备平安、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、电力平安工作规程等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化; 　　2)运转治理，学习中提高：通过不断灌输标准化治理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备治理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为适应和工作适应; 　　对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好〞的原那么;设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、催促工作人员对电器设备进展全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时觉察设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运转主操、检修组长参加，对所辖的供配电室、高压柜、低压配电柜、变压器室、电动机进展全面的平安检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 　　3)加强了电仪室班组建立治理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运转记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的治理不完善等方面，组织工作骨干进展了分析和改良，对存在的记录不标准、违背劳动纪律等咨询题进展了严格考核; 　　4)积极主动配合完成了2023年设备、工艺等部室的方案检修和非方案检修工作; 　　5)搞好外部环境，处好与上级主管部门的关系，是确保我们公司电力系统稳定运转的前提和条件，在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与变电站的关系也进一步加深。 　　2、大型设备维护、新增及技改工作 　　1)提出xx新增技改方案，该工程完工设备投运后，变电站xx系统运转的可靠性将增加一倍; 　　2)对已存在平安隐患的主变压器，组织进展返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作; 　　3)对变电站的全站高压设备进展预防性试验; 　　4)对变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进展更新; 　　6)因设计缺陷，变电站高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进展了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生; 　　7)对后台监控系统进展全面晋级、维护; 　　8)组织对新消防站新增柴油发电机组进展安装、调试、投运工作。 　　四、工作中存在的咨询题与缺乏 　　1、我尽管年轻充满干劲，但是缺乏经历，在工作中容易走“弯路〞，处理一些新咨询题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和治理水平需进一步提高，对工作人员的关心和协助不够多，对设备运转情况理解需加强深化; 　　2、电仪室班组建立还不够成熟，年轻工作人员较多，认识缺乏，观念浅薄，局部工作人员综合业务水平太差，平安认识和严格恪守规章制度的认识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变才能受限于本身技术水平，需要在今后工作中努力提高; 　　3、平安、运转、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和详细执行环节的监管仍存薄弱环节; 　　4、设备根底治理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的效劳于消费，甚至有脱节现象，今后要花大力气进展整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强治理，并采取有效措施; 　　5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少;培训方式，冰冷死板的多，灵敏多变的少。需要在今后培训工作中不断创新方式，改良方法，加强实效性; 　　6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在毛病检修状态下，随着消费力的开展和科学技术的进步而不断演化，设备检修体制已经演化为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术; 　　7、备品备件治理不到位，时常出现无备件现象，有时阻碍检修进度。需健全设备台帐、做好材料方案和备品备件治理。 　　五、2023年主要工作方案 　　1、全面加强自我治理，提升本身综合素养，做好自我批判和自我反省; 　　2、全面做好电仪室平安消费治理工作; 　　3、加强电气、仪表设备治理工作，围绕公司的消费目的，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务; 　　4、加强电仪室人员治理工作，为打造优秀团队而奋斗; 　　5、全面做好电气、仪表运转、检修及技术治理;搞好各项培训，抓好严重技术决策，搞好新技术、新产品的推行应用; 　　6、建立健全根底材料及各种记录、台帐; 　　7、修订完善的运转、维护检修规程，编制检修方案，做到平安运转，文明检修; 　　8、加强电气、仪表设备的备品备件治理工作; 　　9、接着做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作; 　　10、制定日常检修方案，提早做好停电大修各项工作; 　　11、加强用电治理，做好平安用电工作，做到节约用电; 　　12、加强与其他部室之间的沟通、协作。 　　电工主管年终工作总结2023【三】 　　今年我公司在平安消费工作当中，加强领导、严格治理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并按照平安工作会议上提出的“实现一个目的、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作〞的会议精神和工作目的，来开展平安消费工作。结实树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合〞的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安治理目的责任制。 　　坚持平安与消费相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责〞的原那么，强化平安治理，提高平安认识，进一步落实了电工平安消费责任制，完善了各项平安治理考核制度，按部门划分了平安治理责任区，层层落实各部门的平安消费治理责任和签定责任书，构成了一个平安治理，领导有力、组织健全的治理体系。详细工作如下： 　　一、健全两个体系、实现一个目的平安工作关于我们这种特别行业的企业来说，责任严重关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心 　　尽管平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安消费，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康开展。平安治理是一个系统性的工作，应该把企业内部的平安治理目的置于全体员工的操纵下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级治理，使其到达各尽其责的目的，构成齐抓共管的场面。 　　为了提高全体员工的整体素养，今年年初公司制定了培训方案，分期分批派出人员到外地系统地进展专业知识学习取证(特种工ic卡)，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，加强了处理突发事故的才能。 　　我们还经常开展