分享
2023年工程监察某年工作总结.docx
下载文档

ID:1790645

大小:17.80KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 工程 监察 某年 工作总结
工程监察XX年工作总结范文 紧紧围绕公司健康持续快速开展的目标,年公司两级纪检监察部门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对标准的工程工程施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。 一、清产核资中开展效能监察。 结合公司实际,根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中开展效能监察。 较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查。 较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导。 协助催促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题。为企业资产管理逐步进入科学化、标准化、制度化轨道起到一定的促进作用。 二、针对某些工程经理部在施工工程管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够。加强对工程经理部标准化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可无视和应常抓不懈的工作。今年来我参与、会同公司有关部门对各工程工程经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察工程,进行专项检查。 对有关人员的责任进行了认定,参与大冶工程经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查。并根据公司12023号文件的规定提出处理意见。会同工程管理部对工程经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,工作总结查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。 根据有关责任人应承担的责任,参加对工程工程经理部设备安装事的调查。提出处理意见,教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外,按照公司党政主要领导的安排,屡次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查,并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题,又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法,有些还为单位防止了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将20230万元公款借给私人经商办企业的错误行为,通过调查发现后立即给以制止,躲避了重大经济损失。 积极参与公司工程管理部组织的每季度工程管理工作大检查,为加强对公司所属工程经理部的管理。今年共参与检查3次。并屡次参加工程管理部组织的外协队伍的考察监督。 共对有关问题提出监察建议18条,通过对等工程工程经理部的检查。建议各工程经理部要严格执行标准的工程管理,建立健全必要的规章制度,堵塞管理上的漏洞,个人简历为企业挽回、防止一定的经济损失。 三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项。机电公司一项,建筑公司一项,材料公司二项,咨询公司二项,水泥公司一项,租赁公司一项,总部八项。 对材料采购全过程开展效能监察,机电公司对武进中兴二期工程工程经理部材料采购进行专项监察。采取货比三家好中选优,公开招标的方式选择合格供货方,为工程增加和创造经济效益48万元。 本着公开、公平、公正的原那么进行招标,材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察。为企业增加经济效益5万元。 较好地保证施工工程质量,咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查。节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察,减少开支2.78万元。 防止和杜绝虚吨位,水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察。为企业防止经济损失约5万元。 四、公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能。最全面的范文参考写作网站更好地为公司开展和为工程、为基层效劳,今年我认真扎实地做好公司机关效能监察工作,具体抓了以下几方面工作: 机关效能监察工作组及时召开会议,根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求。针对机关当前尚存在某些问题,分析讨论,认真研究,对机关效能监察下步工作作了具体安排,通过电子邮局发至各部门,以便贯彻执行。 及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。针对机关机构改革、部门工作职能的变动。 机关效能监察办公室年初制订了年机关效能监察工作六项措施,结合机关工作实际。并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱,使大家对年机关效能监察工作总体要求,有一个明确的认识。 机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、保护公物、范文内容地图办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公操作及为基层和工程效劳等方面进行了48次专项检查和抽查工作。按照十七冶机关效能监察暂行方法和公司制定的系列规定要求。 且考勤表填写比较标准对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤。; 认真总结本月工作完成情况,各部门都能坚持每月下旬召开部务会。对存在问题,认真分析研究,提出解决方法。安排下月工作方案,并按规定时间及时上报总部办。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开