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2023
年赵总
集团公司
质量
标准化
检查
汇报
材料
(赵总)集团公司质量标准化检查汇报材料(20XX年.12.8)
会议总结
12月8日上午,赤峰艳泽机械设备在二楼小会议室召开会议,研究、总结和部署公司下一阶段管理工作。出席会议的有赵清艳董事长,其他相关部门经理,相关部门负责人总结了近一段时期部门管理相关工作,提出了下阶段工作方案。
在会上,赵清艳董事长首先就12月10日公司举行“徐工重型起重机产品推介会〞会议组织工作做了相关指示。他说,我们要高度重视12月10日召开的会议。一是要组织好,开好会。人员不要太冗杂,领导要明确参加会议人员的职责,要做到各司其职,防止工作出现纰漏。二是充分准备好,来人要登记清楚。在这点上要防止出现蹭吃蹭喝现象的发生,谁邀请谁记清楚,要提防出现此类现象。三是会议要搞的热闹点。要搞好会议现场与客户的互开工作,找两个非专业的歌手进行现场助兴。四是,会计部门应派两个人去会场接收客户预交定金的工作,做好安全方面的工作。
协调好通辽26号的会议,尽可能的在物质比方说奖券给予一定的支持。要组织协调好19号的挖掘时机议。对于林东二级代理所要筹办的年度徐工客户座谈会,持保存态度。赵清艳董事长要求各级领导干部要认清公司形势,明确公司任务,鼓舞作战士气,发扬优良工作作风,再接再厉,再创辉煌,争取提前、超额完成所有工作目标和任务。赵清艳董事长同时还要求在家公司领导干部要做好三件事。
一是要求蔡总在空闲时间对公司员工进行公司理念培训。多角度、全方位的讲一下公司的经营理念。让这种理念深入到每一名员工的心里,只有这样我们公司才能取得更大的开展。
二是要求赵洪亮在去徐州培训期间要认真学习,做好记录,回来以后要开展一个学习讲座。
三是要求各部门做好用车安全工作。开展相关开车安全讲座,着重讲一下安全开车相关知识。
这次会议是在赵清艳董事长出门前召开的会议,会议时间虽短,但主题鲜明,目标明确,开得非常成功,使大家进一步统一了思想,明确了任务,振作了精神,鼓舞了斗志,增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说,本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会,也是一次真抓实干、谋划长远的发动会。下面,就如何贯彻落实此次会议精神,全面完成公司开展的目标,我讲如下几点意见:
一、高度重视、认真落实
此次会议作为总结与指导大会,意义非同寻常,这是赵清艳董事长为我们下一段工作作出的重要指示,我们必须高度重视此次会议精神,深入学习领会此次会议精神,认真贯彻落实此次会议精神,抓紧抓好市场建设的大好时机,将会议精神贯穿到实际工作中去,时刻牢记任务,不忘目标,坚决完成公司要求的各项任务。
二、坚决信念、步履踏实
世间无难事,只怕有心人;不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。我们只要坚决必胜信念,增强必赢信心,一步一个脚印,一
天一份收获,扎实高效的向总体目标步步推进,到年底完成任务目标绝非难事。这就要求我们公司上上下下都要坚决信念、步履踏实的完成各项工作。
三、永不自满、永不懈怠
重任在肩,压力当前,我们需要的是艰苦拼搏,奋力开拓,我们决不能自满,懈怠,我们全体公司员工要积极发扬公司艰苦奋斗的优良作风,继续弘扬勤俭节约的良好品质,在已有成绩的根底上,完善工作思路,创新工作方法,寻求高效途径,稳扎稳打,步步为营,再接再厉,再上新高。
只有这样我们的会议才会取得实质性的效果,才会开的有意义。
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