2023年下半年工作计划.doc

下半年工作计划下半年工作计划 一、重思想强认识，压实巡察主体责任 深入学习贯彻中央、省委、市委关于巡视工作的新精神、新部署，持续深化政治巡察，推动全面从严治党向纵深发展。主动与上级巡视巡察工作要求对标对表，进一步提高政治站位，切实把巡察工作摆在重要位置，确保巡察工作方向不偏、标准不降、力度不减。压紧压实各级党委（党组）主体责任，紧盯领导班子和“关键少数”，注重以下看上，准确把握政治和业务的关系，充分发挥巡察政治监督、政治导向作用。二、重方向强重点，增强巡察质量 重点围绕推进疫情防控和经济社会发展、做好“六稳”工作、落实“六保”任务等重大决策部署的贯彻落实情况作为监督重点，聚焦市委市政府确定的“13457”发展思路和“261”工程等决策部署开展监督检查。在坚持开展常规巡察的同时，组织实施好专项巡察工作，把全面体检和重点聚焦结合起来，创新监督检查方式，建立健全巡察工作制度和业务流程，加强巡察系统信息化建设，从深度和广度上推进巡察工作，提升巡察精准化水平。下半年，拟安排 2-3 轮巡察，组建 4-6 个巡察组，对剩余 30 家党组织进行巡察监督，实现市委巡察全覆盖。三、重督办强监督，深化成果运用。对巡察反馈的问题，运用多种方式加强督察督办，健全巡察整改情况审核把关机制，完善市纪委监委、市委组织部、相关职能部门、市委巡察机构分工负责，协同配合的巡察整改工作机制，对巡察成果实行动态管理，做好挂图作战，挂号销号，推动问题整改见底见效。及时将巡察发现的普遍性问题、倾向性问题进行通报，适时开展专项整治行动，做到解决一个问题，堵塞一批漏洞、完善一套制度。加强对巡察情况的综合分析研判，将巡察工作成果与领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核、干部选拔任用等有机结合，为市委决策提供参考依据。四、重队伍强培训，打造巡察铁军。加强巡察队伍日常教育、监督和管理，探索建立巡察后评估制度，强化党性锻炼，严格纪律要求。加强巡察队伍教育培训。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，创新培训方式、拓展培训内容，不断提升工作能力和执纪水平。建立健全退出机制，对不适应、不胜任工作的干部及时调整，对执纪违纪、执法违法等问题“零容忍”，严防“灯下黑”。下半年工作计划思路 为了提高工作效率，你有什么思路，如何制定下半年工作计划呢下面是收集整理关于下半年工作计划的资料，希望大家喜欢。下半年工作计划篇 1 1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。4、工作进度：什么时间做(WHEN)完成期限。2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的 7S 推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。以上，是我对 201*年下半年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 201*年下半年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接 20 xx 年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。下半年工作计划篇 2 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委 XX 年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保 XX 年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况 1、圆满完成 XX-XX 年度冬季供暖任务 在 XX-XX 年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到 350 万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化 24 小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。在 XX-XX 年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施共 2 页，当前第 1 页 12