2023年市公安局局长事迹材料.docx

市公安局局长事迹材料 市公安局局长事迹材料 ××，男，中共党员，1953年出生，研究生学历，1971年参加工作，1998年参加公安工作。历任××市板石乡党委副书记、乡长、党委书记、××市公安局党组副书记、政委等职，2022年1月任××市公安局党组书记、局长，三级警监警衔。 ××同志从警以来，始终牢记全心全意为人民效劳的宗旨，心系群众，竭诚为民，忠实地履行党和人民赋予的神圣职责，以实际行动诠释了人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。特别是担任××市公安局局长之后，他与时俱进，大胆创新，以敢为天下先的勇气，推出了一系列改革举措；他立足长远，殚精竭虑，以承接历史的责任感，夯实了公安根底建设；他身先士卒，率先垂范，以自身正、自身净、自身硬的实际行动，带出一支过硬的公安队伍，确保了一方平安，为人民群众创造了安居乐业的社会环境；他心系百姓，勤政爱民，始终把人民群众的利益放在第一位，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了人民群众的衷心拥护和爱戴。2022年被XX省委、省政府评为政法系统人民满意民警、被XX省公安厅评为十六大平安保卫先进个人、2022年被XX省委、省政府评为维护社会政治稳定专项行动先进工作者、2022年和2022年两次被XX省公安厅评为人民满意民警、2022年被XX市委、市政府评为维护社会稳定先进工作者、2022年被XX市公安局荣记三等功一次。 一、与时俱进，勇于创新，以无私无畏的勇气投身公安改革创新事业 ××同志是个有思想、开拓型的领导干部，在他始终有一种打破旧传统、为群众谋利益、创造新天地的雄心壮志。作为一名基层公安机关的一把手，敢为人先，勇于创新是他的最大特点。自2022年任××市公安局长以来，他以超前意识和敢为天下先的胆识，以对党的事业和人民的利益极端负责的态度，先后推出完成了20余项改革创新举措，为××公安工作的开展做出了突出奉献。 在乡镇工作时，他就以心系百姓、求真务实、敢于碰硬而深受百姓的爱戴，他所在的党委被XX省委评为先进党委，1996年，他中选全省劳动模范。参加公安工作，尤其是任局长后，他既雷厉风行，又大胆泼辣，只要有利于群众切身利益，只要能方便群众生活，他从不计较个人成败，敢于向的工作模式挑战，大力推进各项公安改革。2022年1月，他在到农村调查治安状况时，一些农民反映农村报警难，希望农村也有像城市那样的12023。他对此十分重视，立即提出了在全市农村开通农村12023报警效劳系统的设想。为了使这一设想早日实现，他带着有关部门民警跑遍了全市28个乡镇调研考察，并多方求助解决资金、人员、装备等诸多问题。在他的努力下，2022年5月，××市28个乡镇全部开通了12023报警 ，成为全省第一个开通农村12023的县级公安机关，大大方便了群众报警，提高了对社会治安的驾驭能力，农民对公安机关的满意率迅速提升。 农村12023开通后，××同志又发现XX县区12023存在接处警别离、中间环节多、查处案件难等问题。他又改革XX县区12023接处警机制，将巡警的接处警权下放到XX县区派出所，变两级处警为一级处警，既缩短了出警时间又减少了案件查处环节；既有利于现场保护、调查取证，又提高了快速反响能力和效劳质量。 针对民警工作时间与工作层面与违法犯罪行为不同步的情况，.根据XX县区案件的规律和特点，大胆实行了“夜班警察制〞、“弹性工作制〞等一系列新的勤务模式。在实行这些模式之前，有的党组成员对他说，模式虽好，符合实际，但民警不按八小时工作模式上班，与上级机关现行的公安检查、指标考核、公务员管理不同步，容易影响上级部门对××市局甚至他本人的政绩考核。××同志说：“市局的名次不重要，我个人的荣辱更不重要，重要的是人民群众的根本利益，只要有利于群众，我什么事情都敢做，也应该做，因为我们是人民的警察。〞一系列新机制运行后，大大增强了人民群众的见警率，民警与违法犯罪的碰撞率，方便了群众报警，压缩了犯罪的时间和空间，XX县区发案同比下降了26%。 在工作中，他坚持调查研究，发现问题，不畏险阻，坚决斧正。通过大量的调查研究，他发现县级公安机关在派出所、刑侦改革后存在的打防脱节、丧失阵地、上下别离等弊端后，敢于否认，提出了建设“专家型、技术型、指导型〞刑警的理论，整合刑警与派出所警力，实行刑警中队与派出所刑侦民警全局优化组合，捆绑联作，责权统一，提高了刑事打击能力，近年来，全局捕教人犯、追逃、命案侦破、基层根底、执法等12项业务工作名列全区前茅。 在搞好内部警务运行的根底上，××同志以一个马列主义唯物者的思维，深刻理解、灵活运用邓小平理论，把市场经济理念引进到公安工作中。在这一点上，他不怕别人说三道四，树立“谁出资、谁受益〞和“花钱买平安〞的市场意识，先后将金融、危爆物品库、居民住宅小区、学校、厂企等重点部位纳入按照市场化需求提供有偿效劳范畴，大力开展报案效劳业，全市保安效劳业在他的努力下，走过了从无到有，从小到大，从弱到强，迅速开展的过程，目前保安队伍已开展到了800人，固定资产积累到达500余万元，效劳客户达202300余家，实现社会效益和经济效益双赢。原省委书记、省人大主任闻世震、省委常委、政法委书记李峰对××开展农村保安业、构建新型治安联防体系的作法做出批示，全省县级市保安开展现场会在××召开。 ××同志从不满足于成绩，不怕任何风险。2022年，他又针对全局在机制和模式上存在的机关臃肿、机构重叠、职能交叉、资源浪费、基层派出所警力缺乏等制约公安工作开展的历史问题，大胆提出了改革警务运行机制的全新设想（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）。这中设想提出后，很多人告诉他：这不仅涉及全局的方方面，而且也涉及到了市、乡两级政府，弄不好你这个局长就会干不成，况且，在XX市公安局的县（区）局长中，你年龄最大、资力最深，犯不着冒这么大风险。但是，他却说：这绝不是我个人的事情，只要有利于公安事业的开展，我个人的荣辱又算得了什么。2022年6月，在他的努力和具体指导下，××市局完成了警务机制改革。这次改革裁撤精简内设机构5个，撤并派出所6个、民警充实基层，农村派出所总警力到达了228人，提高了27个百分点，新建警务室41个，比改革前增加3倍多，派出所真正成为了集打击、防控、效劳于一体的新型治安当局。新机制的运行，促进了警民相融，密切了警民关系，实现了打防双赢。可防性案件同比下降了8.1%，派出所直接破案同比上升28.5%，治安案件查处率达99.4%，全市农村治安秩序呈良好开展势头，稳定和加强了基层政权。这一做法引起了市局和省厅领导的重视，省委常委、政法委书记李峰、省厅李文喜厅长等先后来调研，并在××召开了农村派出所警务机制改革现场会，将××经验在全省进行了推广。 二、公而忘私，殚精竭虑，以承接历史的责任感加强公安基层根底建设 但凡与××共过事的同志对他都有一个共同的评价。他是一个想干事、会干事、能干事的人。 ××同志任公安局长之后，面对××市公安局从市局到28个乡镇派出所，都没有自己的办公用房，严重制约基层根底工作开展进步的难题，××同志以承接历史的责任感，本着对历史负责、对公安工作负责、对组织负责、对民警负责的态度，从用环境标准人、影响人、塑造人、鼓励人的角度出发，本着“心要多操，目标要远，标准要高〞的原那么，提出了“先摘满天星、后摘月亮明〞的加强公安根底建设的设想。即：三年内全市派出所实现楼宇化办公后，市局建成现代化的办公楼。这一想法得到了市局班子成员的一致赞成后，××局长先后屡次找市委、市政府领导汇报工作，寻求支持，市领导被××同志的创业精神所感动，主要领导亲自召集各乡镇党委政府领导召开了工作协调会，要求各乡镇为派出所建楼提供帮助。之后，××局长与原市委政法委书记刘春明，亲自到各乡镇找主要领导落实派出所建楼的具体事宜。最多的乡镇他去了8次，乡镇领导都被他的精神所感动，纷纷为派出所建楼提供各项支持。在全市派出所建楼的三年中，从选址、画图到设计，他都亲自与派出所所长研究规划。针对派出所财务归乡镇的情况，××同志以共产党人的宽广胸怀和视野，制定了“乡镇支持点、局里给一点，派出所张罗点〞的资金筹措方法，帮助扶持全市派出所建设办公楼。2022年年底，全市19个派出所实现了楼宇化办公，而且产权全部归派出所。全市派出所用房面积达6980平方米，资产累计达4000万元。派出所都有了零距离效劳大厅，全部实现了“五小五化〞，“五小〞即：小锅炉、小食堂、小菜园、小健身房、小娱乐室；“五化〞即：派出所楼宇化、办公微机化、环境花园化、工作正规化、管理军事化。在改变了派出所的办公环境的根底上，××同志又带着班子成员，按照周永康部长提出的“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公正〞的标准，先后研究制定出台了一系列加强基层根底和正规化建设的配套措施，从制度上、管理上、模式上、执法上、效劳上全面加强了全局基层根底软件建设，提高了派出所正规化建设水平，激发了民警工作热情，折射出了人民警察崭新的风貌，全市派出所到达了派出所和民警的形象得到了提升。在全市乡镇“五所〞行风测评中，××市的所有派出所由原来的末位全部跃居第一位。2022年以来，有2个基层派出所被公安部评为一级派出所，有1个基层派出所被省厅评为二级派出所，市看守所被公安部评为三级所。 派出所实现楼宇化办公后，在近年来公安工作任务异常繁重的情况下，××同志在做好各项工作的根底上，又以他长远的眼光和顽强的斗志，筹建市局办公楼。如今，一座占地20220平方米，建筑面积1202300平方米的现代化办公楼又拔地而起。 三、以人为本，凝聚警心，以铁碗和柔情带出高素质的公安队伍 ××同志任公安局长以来，始终坚持队伍建设和业务工作两手抓，两手都要硬的方针，坚决贯彻落实全国“二十公〞、和全省“十九公〞会议精神，在抓队伍上既严格要求，严格管理，又以人为本，以情带兵，全面提高了队伍的整体素质和战斗力。 任局长后，有一段时间，××市公安局的民警发现，他经常不打招呼地深入基层科所队，“神出鬼没〞地出现在你面前。他对发现的“冷、硬、横、推〞等现象，都必须做出认真的处理，不是责令当事民警写出检查，就是通报批评，情节严重的还给予纪律处分。他还十分注重队伍的思想状况的调查，对于发现的不讲原那么的软班子、不讲团结的散班子、不干事的懒班子、只想自己的贪班子坚决通过组织程序调整，对于发现的“淘气的、咋刺的、危险的、懒散的〞“枪人、酒人、赌人、舞人、神人〞不管有后台有多硬，不管是谁的子女都坚决进行处理，严重的坚决去除公安机关。自从他任公安局长以来，坚决贯彻落实公安部“五条禁令〞先后将参与赌博、工作时间饮酒、参与不正当娱乐的三名民警去除公安队伍，既纯洁了公安队伍，又为民警敲响了警钟，大大减少了违法违纪案件的发生。2022年以来，××市公安局实现了零违纪的突破。 ××同志在干部任用上，按照周永康部长提出的“选一个好所长，建一个好班子〞的要求，改革用人机制，大力推行竞争上岗，坚决抵抗“跑官、要官、买官〞风。他说：只有选好人用好人，才能给老百姓谋平安、谋幸福，用人不当，就是对老百姓的犯罪。任局长以来，他改革用人机制，先后组织制定出台了“干部任免细那么〞、“竞争上岗方法〞、“岗位公开招标〞、“双聘〞等“公正、公平、公开〞的干部任用机制。通过组织集体研究，严格考核，他不怕得罪人，先后将11名工作平庸、责任心差的中层领导免职，将59名年轻有为的民警提拔到领导岗位，在全局形成了以有为争有位的良好气氛。他在从严治警的同时，更注重从优待警，用人性化管理队伍，用亲情化感染民警。他亲自找领导、跑财政，在全省率先将派出所民警的工资统一上收到市财政，并解决了民警的各项补助。他带着局班子实施了“十个一〞和“五个必〞。“十个一〞即每年为民警体检一次，为民警办理一份意外伤害保险，为民警解决一项家庭困难，为民警家属送一份礼物，民警过生日送上