肯德基内部控制中存在问题及对策研究引言1.1研究内容2023年6月，肯德基发布了企业内部控制根本标准，2023年4月，肯德基发布了肯德基内部控制配套指南。根本标准及其配套指引的公布，标志着肯德基逐步建立起适应实际情况的企业内部控制标准体系。但是，从目前的情况来看，仍有许多企业缺乏内部控制的意识和理念，并有许多内部控制失效的案例导致损失或崩溃或巨大损失。随着经济环境的不断变化，许多国有垄断行业逐步市场化。对于肯德基这样的全球大型连锁企业，应及时调整开展战略，建立健全现代企业制度，运用现代企业管理理论，提高资本运作能力，有效保障企业资产的安全和完整。内部控制作为企业管理的一个重要方面，其在企业中的应用水平直接影响着企业管理的质量。固定资产作为企业资产的重要组成局部，具有寿命长、价值高的特点。它们的安全性和完整性直接影响到企业的利益。作为跨国公司的一员，如何加强企业内部控制已成为肯德基开展的关键。1.2研究意义内部控制是企业实施现代管理的重要手段之一。世界已经认识到内部控制在公司治理中的重要作用。此后，国内外学者对内部控制进行了较为深入的研究，相关理论成果层出不穷。国内理论界对内部控制的研究起步较晚。早期的研究主要集中在介绍欧美的研究成果。一般来说，国内研究的创新性和实践性不强。随着经济的不断开展，企业面临的经济环境越来越复杂。如何将内部控制的研究成果应用于企业管理实践已成为一个亟待解决的问题。固定资产价值高，在企业资产中占有很大比重。然而，由于其分散性和使用周期长，实际监管存在较大困难，企业腐败的发生率往往较高。如何做好企业固定资产的管理，确保其安全完整，是关系企业开展的重要问题。内部控制作为现代企业管理的先进手段，如果能应用于企业固定资产管理的实践，将对企业产生深远的影响。本文结合我国内部控制应用的现状，特别是固定资产内部控制使用缺乏的现状，选择熟悉餐饮业的作者作为突破口，通过对肯德基内部控制应用的分析研究，提出了相应的建议。建议，希望为企业内部控制工作的实施提供参考。第二章企业的内部控制企业内部控制是一个科学的管理体系。公司内部控制保持公司有效运行机制。在我国的法律环境中，依法惩罚合法分子不是目的，而是更重要、更稳定的社会生活。系统。一个区别是内部控制不受监管。公司可以根据公司的实际情况，在一定程度上对公司内部控制和国家审计进行监督。2.1企业内部控制开展公司内部控制具有多个代表性...
