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2023
学习
企业
领导
讲话
心得体会
学习企业领导讲话参考心得体会5篇
学习企业领导讲话心得体会(1)
2023年8月10日,我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议实事求是、坚决信念 为实现庆华健康有序开展而努力奋斗重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握开展节拍;二要为企业科学稳健开展提供坚实根底;面向来,突出优势、创新治理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下,工作中要擅长抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团开展历程中的经历教训。
通过学习董事长讲话精神,深深感到集团开展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,关于我们每个庆华人都面临着宏大的挑战,只有紧跟董事长的思路、方法、措施,想尽一切可能去习惯当前残酷的市场需求,才能实现庆华健康有序的开展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会:
一、加强学习 自我提高 勇于创新治理
作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感、使命感。回忆过去几年的治理方法策略,让我堕入深思。依照现集团开展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈旧治理方法,面对新情况、新咨询题,勇于考虑,敢于探究,大胆进展创新。
跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点、热点、难点和节点咨询题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯,也要倡导互相交流与知识共享的合作学习方式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着咨询题去学,紧贴时代需求去学,要不断锤炼本人的领导力与战斗力。
因而我们特别要加强本身才能素养的提升,打牢坚实根底,把学习新知识与研究处理工作开展中的实际困难和咨询题结合起来,努力做到由学习型向考虑型转化、由考虑型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的根底上,要严密联络本职业务工作,针对工作中的难点、疑点,深化调查研究,广泛听取意见,制造性的破解前进道路上难题,为改革创新打下坚实的根底,为集团在开展策略上奉献力量。
二、深化挖掘年轻干部,培养集团后备力量
董事长在讲话中还提到,一个企业最重要的三件事-体制、机制、人才,体制决定机制,机制决定人才。随着企业的开展,作为集团领导,要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气,是推进各项事业开展的珍贵资源。在日常工作中,为年轻干部的成长搭建宽阔平台,提供更多时机,使他们积累更多的经历,只有通过各种措施和多方位的引导,鼓励、深化挖掘年轻干部的才能,激发他们的热情,培养他们的素养和才能,才能让年轻干部迅速成熟,成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。
三、加强党组建立,严明组织纪律
今年来,我分管集团纪检监察工作,董事长此次的讲话,更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持咨询题导向,创新监视手段,拓展监视方式,落实监视主体责任,建立健全监视机制,完善监视制度,强化各党总支、支部党风廉政建立的主体责任和纪检监察的监视责任,严明党的各项纪律,坚决克服组织松散、纪律松弛咨询题,加大预防腐败工作力度,加强对领导干部不作为的监视、教育和治理,保持惩治腐败高压态势,加强纪检监察业务知识学习,提高履行职责才能,不断创始集团党风廉政建立和反腐败斗争的新场面。
同时,集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作,结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要,强化监视,提高纪检监察干部监视执纪才能,提高广阔党员干部的理论水平,把培训学习工作落到实处。
四、振奋精神,同心协力,共渡难关
企业是广阔职工本人的家,是我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念,坚决信念,树立必胜的决心,正如董事长在讲话中所说:“观史可知兴替,观镜可正衣冠〞,越是在困难时期,我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气,互商互谅,相扶相助,我们要同董事长一道同心协力,翻山越岭。我深信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,实事求是,坚决信念,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度困难光阴,就一定可以走出窘境,为早日实现集团健康有序开展而努力奋斗。
学习企业领导讲话心得体会(2)
学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任严重,同时感受颇多,主要有如下几点:
一、要有全局观念和大局认识。必须把思想统一到建立既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目的上来。在实际工作中要认清情势,尊重规那么,以公司开展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的开展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康开展,当作我们的生命线,当作如今工作的头等大事和第一责任。以此为中心来考虑和安排我们的各项工作。
二、加强团结。团结是公司开展的根底,只有团结才能实现开展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准本人的位置,自觉树立团结合作认识,严于律已,宽以待人,构成团结,凝聚力量。一切不利于开展的话不说,不利于开展的事不做,自觉维护公司形象。
三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规那么。深化工地,理解施工过程。要完全摒弃畏难情绪,要勤学多咨询,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于考虑,勤于锻炼,由于业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。
四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最正确,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行本人的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推脱责任。养成认真负责、追求杰出的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。
五、要有责任认识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对本人的工作实在负起责任,而且能结合工作实际发挥本人的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的决心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。
总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司开展和本身岗位的结合点,开辟创新,为公司持续稳定健康开展做出本人应有的奉献。
学习企业领导讲话心得体会(3)
2023年8月10日,我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议实事求是、坚决信念为实现庆华健康有序开展而努力奋斗重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握开展节拍;二要为企业科学稳健开展提供坚实根底;面向来,突出优势、创新治理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下,工作中要擅长抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团开展历程中的经历教训。
通过学习董事长讲话精神,深深感到集团开展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,关于我们每个庆华人都面临着宏大的挑战,只有紧跟董事长的思路、方法、措施,想尽一切可能去习惯当前残酷的市场需求,才能实现庆华健康有序的开展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会:
一、加强学习自我提高勇于创新治理
作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感、使命感。回忆过去几年的治理方法策略,让我堕入深思。依照现集团开展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈旧治理方法,面对新情况、新咨询题,勇于考虑,敢于探究,大胆进展创新。跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点、热点、难点和节点咨询题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯,也要倡导互相交流与知识共享的合作学习方式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着咨询题去学,紧贴时代需求去学,要不断锤炼本人的领导力与战斗力。
因而我们特别要加强本身才能素养的提升,打牢坚实根底,把学习新知识与研究处理工作开展中的实际困难和咨询题结合起来,努力做到由学习型向考虑型转化、由考虑型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的根底上,要严密联络本职业务工作,针对工作中的难点、疑点,深化调查研究,广泛听取意见,制造性的破解前进道路上难题,为改革创新打下坚实的根底,为集团在开展策略上奉献力量。
二、深化挖掘年轻干部,培养集团后备力量
董事长在讲话中还提到,一个企业最重要的三件事-体制、机制、人才,体制决定机制,机制决定人才。随着企业的开展,作为集团领导,要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气,是推进各项事业开展的珍贵资源。在日常工作中,为年轻干部的成长搭建宽阔平台,提供更多时机,使他们积累更多的经历,只有通过各种措施和多方位的引导,鼓励、深化挖掘年轻干部的才能,激发他们的热情,培养他们的素养和才能,才能让年轻干部迅速成熟,成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。
三、加强党组建立,严明组织纪律
今年来,我分管集团纪检监察工作,董事长此次的讲话,更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持咨询题导向,创新监视手段,拓展监视方式,落实监视主体责任,建立健全监视机制,完善监视制度,强化各党总支、支部党风廉政建立的主体责任和纪检监察的监视责任,严明党的各项纪律,坚决克服组织松散、纪律松弛咨询题,加大预防x工作力度,加强对领导干部不作为的监视、教育和治理,保持惩治x高压态势,加强纪检监察业务知识学习,提高履行职责才能,不断创始集团党风廉政建立和反x斗争的新场面。同时,集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作,结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要,强化监视,提高纪检监察干部监视执纪才能,提高广阔党员干部的理论水平,把培训学习工作落到实处。
四、振奋精神,同心协力,共渡难关
企业是广阔职工本人的家,是我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念,坚决信念,树立必胜的决心,正如董事长在讲话中所说:“观史可知兴替,观镜可正衣冠〞,越是在困难时期,我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气,互商互谅,相扶相助,我们要同董事长一道同心协力,翻山越岭。我深信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,实事求是,坚决信念,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度困难光阴,就一定可以走出窘境,为早日实现集团健康有序开展而努力奋斗。
学习企业领导讲话心得体会(4)
在参加完边车队组织的学习公司根底治理大检查发动视频会议精神后,深化学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司2023年获得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年消费运营目的充满决心。结合本身工作实际,我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司根底治理大检查发动会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“根底治理提升年〞的要求,狠抓根底治理,以更高的境地、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、治理理念、业务流程、运转方式、市场认识、队伍建立;并结合实际提出了“六个反思〞:确实是要反思开展、反思平安、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和骄傲,我们小车效劳大队肩负着为公司和甲方效劳的重担,车队的每位员工都深化感遭到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着效劳〞的效劳理念,严格要求本人,真心实意提供优质、周到、全面的效劳,树立小车效劳大队的优质品牌形象。因而,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速开展要求、围绕提出的“六个反思〞,多思缺乏,多想改进,多谋开展,用实际行动争创一流。
结合工作实际,我要努力做