温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
办公室主任
承诺书
新编
办公室主任承诺书
一、全矿平安生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标:无重伤以上事故发生,死亡人数为零。
2、事故控制目标。不发生一次直接经济损失5万元以上的平安生产事故。
二、平安生产责任目标1、在采购、储存、加工等各个环节,都要认真抓好食品卫生平安管理工作,防止食品中毒事故的发生;对于办公室、职工食堂和职工宿舍及公司招待所的取暖、用火、用电等方面,要规划管理,防止火灾和触电事故的发生;标准出车、用车程序,杜绝矿内和外出车辆事故;负责火工产品平安管理工作;对装卸、土建等零用工人员的平安管理工作负责。
2、办公室要根据本科室的职能认真研究和制定平安生产责任制,使平安生产责任制度纵向到底、横向到边;建立健全各种管理制度;在日常工作中,根据平安生产责任制和管理制度严格要求自己和科室人员。
3、根据每个人的知识水平和工作能力,合理分配本科室人员的工作,充分挖掘每位员工潜能,调动每位员的工作积极性和创造性,建立一个专业水平高,技术能力强的团队,更好地为平安生产效劳。
4、参加我公司每月至少两次的全矿平安生产大检查和平安检查总结会,对平安检查过程中发现的问题和会议提出的平安隐患整改措施,积极发表自己的看法和意见,积极献计献策。
5、认真编写本科室年度平安生产工作方案,并按方案认真组织落实;经常组织本科室工作人员学习平安生产有关知识,总结工作经验,查缺补漏,更好地完成主管领导下达的工作任务,更好地为生产单位效劳。
6、办公室负责人要将平安生产责任落实到所管辖范围内的每一个人,要充分了解每个人的工作情况,并经常深入工作现场指导工作。对管辖范围内存在的问题要及时解决,自己无法解决的,要主动向主管领导汇报,征求解决方法,不得擅自做主;每个月在平安生产例会上对管辖范围的平安生产工作情况向主管领导汇报。
7、按照公司具体分工,层层落实抓好各自所管辖范围内的平安生产工作,平安生产实行问责制,出现问题谁主管谁负责。
8、办公室负责人在平安生产管理方面的绩效,年末由主管经理统一进行评比,奖励与处分按照公司有关奖惩制度执行。xxx总经理(签字):办公室负责人(签字):二0一三年八月十五日
办公室主任承诺书篇二一、抓好本部门精神文明、党风廉政和行风建设,催促做好平安防范、综合治理、方案生育、文书档案等工作,确保各项工作达标。
二、抓好行政管理,强化考勤纪律,做好党务、工会工作,协助领导处理日常事务,确保有一个正规、有序的办公环境。
三、组织制(修)订各项管理规章制度并对执行情况实施监督检查,确保管理标准,落实有力。
四、监督检查人事管理、工资核算、专业技术资格审查、职称申报等工作,确保职工的各项利益不受影响。
五、筹备各类行政、党务会议,组织各类学习、教育、宣传以及文体活动,确保各类会议正常开展,学习、宣传工作更加有效。
六、监督检查文书、档案管理及保密工作,确保正常公务活动的开展。
七、监督检查后勤保障,强化车辆平安管理,确保保障到位,车辆管理标准、不发生任何车辆平安责任事故。
八、催促做好卫生管理,确保环境优良、职工身心健康。
九、抓好离退休人员、提前离职人员及聘用人员的效劳和管理,落实好离、退休人员工资福利待遇。
十、做好人力资源管理,监督做好职工培训及人才开发。
十一、做好内外、上下协调,维护单位良好形象。
十二、按照质量手册职责,做好内审工作。
十三、做好领导交办的其它工作。
办公室主任承诺书篇三1、为有效完成公司2023年工作目标,本人承诺将认真完成以下工作内容1.1在公司经理的领导下,依据公司年度运营目标,制定本部门年度、月度工作目标,工作方案并组织实施。
1.2主持部门内部建章立制,预算控制,绩效考核等管理工作。
1.3负责组织和安排管理层会议,提供会议记录与整理效劳。
1.4组织公司重大公关活动与筹划,并实施。
1.5负责公司对外宣传管理工作,各种对外资料的审核把关。
1.6组织编制公司年度公关方案及预算,并监督实施;1.7负责公司公务接待及外联工作。
1.8负责公司会议、会务的准备工作
。
1.9负责公司内外环境的管理,包括办公场所分配,整体布置工作。
1.2023印章管理,办公用固定资产管理,公文处理,办公用品的采购审批。
1.11保证办公场所的水电、空调、 等设施完好。
1.12负责公司公务用车管理,进行科学合理的调度。
1.13负责本部门人员的平安管理工作。
1.14完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。
2、努力实现以下目标2.1行政办公费用控制在20元万以内。
2.2业务招待费用控制在150万元以内。
2.3保证内部效劳满意率80%以上。3签字确认本人确认完成以上工作内容和工作目标,如未完成自愿接受公司处分。本公司认可上述职责,工作目标符合公司经营范围。责任人:日期:
第5页 共5页